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Quando a violência digital entra na vida dos nossos filhos

28/09/2026

“Aliciamento, chantagem e estímulo à autolesão exigem uma resposta articulada de famílias, escolas, serviços de saúde e plataformas, com escuta, proteção e atendimento acessível.“

Por Cristy Ellen Lopes, psicóloga e publisher do Brasil Amazônia Agora

Uma criança pode estar em casa, a poucos metros dos pais, e enfrentar uma situação de violência que nenhum adulto ao redor conhece. Entre conversas de jogos, mensagens privadas e grupos fechados, uma aproximação aparentemente amistosa pode se transformar em pressão, ameaça e medo. Para quem observa de fora, o celular continua sendo apenas um objeto nas mãos. Para quem está sendo coagido, ele pode se tornar o lugar de uma ameaça que acompanha o dia inteiro.

A reportagem de Bárbara Sá, da Folha de S.Paulo, sobre investigações da Polícia Civil paulista descreve casos de aliciamento e chantagem em ambientes digitais associados à autolesão e ao suicídio de adolescentes. O material merece atenção pelo mecanismo de violência que revela. Pessoas se aproximam, estabelecem vínculos e passam a explorar informações íntimas e fragilidades para impor exigências. A promessa de pertencimento pode dar lugar ao medo de exposição e à sensação de que pedir ajuda agravará tudo.

É preciso abordar esse sofrimento com precisão. O suicídio tem múltiplos determinantes, e atribuí-lo exclusivamente à internet empobrece a compreensão e a prevenção. Tampouco um episódio permite concluir que uma família foi negligente. Há situações que permanecem ocultas mesmo em relações cuidadosas. A pergunta que deve orientar nossa resposta é como ampliar as possibilidades de perceber o sofrimento, interromper a violência e oferecer cuidado.

VIOLENCIA DIGITAL — (Foto: Carlos Costa/CMC)

O medo de contar também precisa ser ouvido

Na adolescência, amizades, reconhecimento e autonomia ocupam um espaço importante. A vida digital participa dessas experiências e pode oferecer convivência, aprendizagem e apoio. Justamente por isso, a proteção precisa considerar a qualidade das relações estabelecidas, além do tempo passado diante da tela.

Uma conversa sobre com quem o filho joga, o que acontece nos grupos e como ele se sente depois dessas interações pode abrir espaço para relatos que uma fiscalização restrita a horários não alcança. Essa aproximação pede curiosidade respeitosa, regras compreensíveis e supervisão compatível com a idade. Também pede que os adultos examinem sua própria disponibilidade para ouvir.

A criança ou o adolescente precisa saber que poderá pedir ajuda mesmo depois de ter desobedecido a uma orientação, compartilhado algo íntimo ou confiado em alguém que o enganou. A responsabilidade pela ameaça pertence a quem a pratica. Transformar a revelação em interrogatório ou humilhação pode tornar mais difícil a continuidade da conversa.

Restringir um contato perigoso pode ser necessário, mas a proteção precisa vir acompanhada de explicação e acolhimento. Quando a única consequência percebida é o castigo, corre-se o risco de que o problema volte a ser escondido. A família também precisa de apoio para atravessar o susto, reconhecer seus limites e procurar atendimento.

Sinais que merecem atenção e cuidado

Isolamento acentuado, perda de interesse por atividades habituais, alterações de sono, queda no rendimento escolar, lesões sem explicação e manifestações de desesperança merecem atenção. Esses sinais não confirmam, isoladamente, uma situação de violência ou um diagnóstico. Indicam a necessidade de aproximação e avaliação, especialmente quando se acumulam ou representam uma mudança importante no comportamento.

A autolesão pode ocorrer sem intenção de morrer, mas precisa ser levada a sério e avaliada por profissionais. Não deve ser tratada como encenação, falha moral ou desobediência. Também não autoriza prever um desfecho inevitável. Há tratamento, possibilidades de recuperação e caminhos para reconstruir vínculos de confiança.

Quando houver preocupação, perguntar de maneira direta e acolhedora se o adolescente pensa em se machucar ou tirar a própria vida ajuda a compreender o que está acontecendo.

A Organização Mundial da Saúde esclarece que essa pergunta não coloca a ideia na cabeça de alguém. Diante de uma revelação de risco, é necessário buscar ajuda e explicar que outras pessoas precisarão participar de sua proteção, preservando sua intimidade.

A escola precisa de uma rede que responda

Professores podem perceber mudanças na convivência, ausências e dificuldades que escapam a outros adultos. Para exercer esse papel, precisam de formação, tempo e procedimentos claros. Atribuir-lhes a responsabilidade de identificar e resolver sozinhos situações complexas aumenta a sobrecarga e deixa o atendimento dependente de iniciativas individuais.

Cada escola deveria saber a quem recorrer, como acolher um relato em particular e de que maneira acompanhar o encaminhamento. A articulação com saúde, assistência social e Conselho Tutelar precisa existir antes da crise. Se houver suspeita de violência no próprio ambiente familiar, o acionamento dos responsáveis exige cuidado e orientação da rede de proteção.

Educação digital deve incluir privacidade, consentimento, reconhecimento de manipulação e formas seguras de pedir ajuda. Conversas sobre saúde mental precisam evitar imagens de lesões, descrições de métodos e exposição de casos identificáveis. Colegas podem procurar um adulto quando percebem sofrimento, sem assumir a obrigação de cuidar sozinhos de um amigo em risco.

Plataformas e autoridades têm responsabilidades concretas

As famílias não controlam a arquitetura dos aplicativos, seus sistemas de recomendação ou a velocidade de resposta às denúncias. A proteção depende também de como esses serviços são construídos e administrados. O ECA Digital prevê medidas de prevenção de riscos, privacidade e supervisão, além de responsabilidades para os fornecedores. Sua efetividade precisa ser acompanhada por fiscalização e transparência.

É necessário cobrar canais de denúncia compreensíveis, resposta a ameaças e mecanismos que dificultem contatos abusivos. Do poder público, cabe exigir atendimento em saúde mental, equipes preparadas e continuidade do cuidado. Uma família que procura ajuda precisa encontrar orientação sobre o próximo passo e acompanhamento depois do primeiro atendimento.

Na Amazônia, essa organização deve considerar distâncias, deslocamentos por rio, diferenças culturais e condições de comunicação. Proponho que estados e municípios definam fluxos locais que articulem escolas, atenção básica e serviços especializados, com apoio remoto quando adequado e caminhos presenciais para as urgências. A viabilidade precisa ser pensada para cada território, junto às comunidades.

O acompanhamento dessa política pode começar por perguntas objetivas. Quanto tempo uma criança espera por atendimento? Quem verifica se o encaminhamento foi realizado? Qual equipe acompanha sua volta à escola? Que apoio a família recebe? As respostas ajudam a distinguir uma campanha passageira de um serviço que permanece disponível.

O cuidado continua depois que o contato abusivo é interrompido. A criança pode precisar de tempo para recuperar segurança, retomar a convivência e falar sobre o que viveu. Famílias, professores e profissionais devem poder acompanhá-la nesse percurso, sem reduzir sua identidade à violência sofrida. É nessa continuidade, feita de presença, atendimento e responsabilidades assumidas, que a prevenção ganha consistência.

Onde buscar ajuda

● Perigo imediato, tentativa de suicídio ou ferimento grave: permaneça com a pessoa, reduza com segurança o acesso a meios de se ferir e acione o SAMU, 192, ou procure uma emergência.
● Sofrimento emocional ou autolesão: procure uma Unidade Básica de Saúde ou um CAPS, incluindo o CAPSi onde disponível, para avaliação e orientação.
● Apoio emocional: o CVV atende pelo 188, gratuitamente, 24 horas. Esse apoio não substitui atendimento de emergência.
● Suspeita de violência ou aliciamento: procure o Conselho Tutelar, a Polícia Civil ou o Disque 100 e denuncie à plataforma. Evite circular imagens íntimas ou violentas em grupos; solicite orientação às autoridades para preservar informações com segurança.

Fontes de consulta

1. Folha de S.Paulo, reportagem de Bárbara Sá sobre investigações do Noad, consultada nos recortes enviados à redação.

2. Ministério da Saúde. Suicídio — Prevenção.

3. Organização Mundial da Saúde. Suicide and self-harm.

4. Ministério dos Direitos Humanos e da Cidadania. Violência contra crianças e adolescentes: denunciar é um ato de proteção.

5. Ministério dos Direitos Humanos e da Cidadania. ECA Digital: conheça as regras de proteção de crianças e adolescentes no ambiente online.

690 mil árvores por dia: a estimativa que separa o desmatamento de Bolsonaro e de Lula

Bruna Akamatsu

28/09/2026

690 mil árvores por dia: a estimativa que separa o desmatamento de Bolsonaro e de Lula

Estimativa da InfoAmazonia aponta que a Amazônia perdeu, em média, 690 mil árvores a mais por dia sob Bolsonaro do que nos três primeiros anos do atual governo Lula. Dados do Inpe mostram queda do desmatamento desde 2023.

O desmatamento na Amazônia resultou na perda estimada de 690 mil árvores a mais por dia durante o governo Jair Bolsonaro (2019–2022) do que nos três primeiros anos do atual mandato de Luiz Inácio Lula da Silva. O cálculo, feito pela InfoAmazonia, usa as taxas anuais do Prodes, sistema de monitoramento do Instituto Nacional de Pesquisas Espaciais (Inpe).

Para estimar o número de árvores, a InfoAmazonia multiplicou a área desmatada pela média de 565 árvores por hectare de floresta na Bacia Amazônica, adotada pela iniciativa PlenaMata. Em seguida, dividiu os resultados pelo número de dias de cada período. A diferença de 690 mil árvores é, portanto, uma média calculada, e não uma contagem diária em campo.

Os dados oficiais ajudam a dimensionar a queda do desmatamento na Amazônia, o Prodes registrou cerca de 11,6 mil km² em 2022 e 5.731 km² em 2025, redução próxima de 51%. Cada taxa anual cobre o intervalo entre agosto do ano anterior e julho do ano indicado. O resultado de 2026 ainda não havia sido divulgado.

Seis sistemas que vigiam a Amazônia e o que cada um mede

Meta para 2030 depende da continuidade da queda

O governo federal estabeleceu a meta de zerar o desmatamento ilegal até 2030. Uma proposta para o setor agropecuário, analisada pelo Imazon, considera que ainda poderiam ocorrer 703 km² de desmatamento legal naquele ano. Assim, atingir esse patamar não significaria eliminar toda a derrubada de floresta.

A evolução do desmatamento na Amazônia até lá é incerta. Se a redução média observada entre 2023 e 2025 continuar, a taxa anual chegaria a 703 km² em 2028. Caso siga apenas o ritmo de queda registrado no último ano da série, alcançaria o mesmo nível em 2032. As duas datas são projeções condicionadas à manutenção dessas tendências.

Às vésperas das eleições de 2026, organizações da sociedade civil buscam ampliar o debate sobre políticas ambientais. Dentre elas, a plataforma Vote pelo Clima apresenta candidaturas comprometidas com a agenda climática e socioambiental, com atenção também às disputas para o Legislativo.

Para a coordenadora de Políticas Públicas do Observatório do Clima, Suely Araújo, o posicionamento de candidatos ao Congresso merece atenção de quem se preocupa com o desmatamento na Amazônia e outros temas ambientais. “É o Legislativo que aprova leis, define o orçamento e pode fortalecer ou enfraquecer os instrumentos de proteção ambiental. Por isso, é importante que o eleitor também observe o posicionamento das candidaturas ao Legislativo em relação à agenda climática e ambiental”, reforçou Suely.

Pagar mais para não comprar americano: o “Buy Canadian” volta e reorganiza as gôndolas

Brasil e o Mundo

Anna Elizabeth Wamser

28/09/2026

Pagar mais para não comprar americano: o “Buy Canadian” volta e reorganiza as gôndolas

Com a disputa comercial entre Canadá e Estados Unidos de volta e mais quente do que nunca, a origem do produto passou a pesar mais que o preço, e o varejo já redesenhou a prateleira. O que isso ensina a quem vende com a Amazônia no rótulo?

Coluna Negócios Sustentáveis

Você pagaria mais caro por um produto só por causa do lugar de onde ele vem? No Canadá, muita gente tem dito que sim. E o varejo já está reorganizando as prateleiras por causa disso.

O nome do movimento é “Buy Canadian”, ou “compre canadense”, e ele voltou com força nas últimas semanas. Vale olhar de perto, porque ele traz uma lição que interessa a quem vende produto brasileiro, principalmente com a Amazônia no rótulo: às vezes, a origem pesa mais do que o preço.

Vamos por partes.

O que está acontecendo no Canadá

O boicote a produtos americanos não é novidade. Ele explodiu em 2025, quando Donald Trump passou a falar em transformar o Canadá no “51º estado” americano e a subir tarifas contra o vizinho. Em 2026, ganhou um novo fôlego.

Segundo a revista Time, as negociações comerciais entre os dois países desandaram em agosto. A resposta do governo do primeiro-ministro Mark Carney veio no início de setembro, com tarifas de retaliação sobre produtos dos Estados Unidos. Em pronunciamento à nação naquela semana, Carney disse que as ações mais poderosas tinham vindo da própria população: comprar canadense e viajar pelo Canadá.

“Decisões tomadas na mesa da cozinha, não na mesa de reuniões”, resumiu.

Eu gosto muito dessa frase, porque ela resume o ponto desta coluna.

Quando o consumidor decide que a origem importa, a estratégia muda de endereço, sai da sala de reuniões e vai para o carrinho de compras.

O movimento tem escala. Só um grupo de Facebook dedicado a produtos canadenses reúne 1,4 milhão de membros, de acordo com a mesma reportagem.

karsten winegeart v7aIztpSjxw unsplash — Foto: Karsten Winegeart/Unsplash

Produção de composto natural anticâncer é decifrada por cientistas no Canadá

Quando o consumidor muda, a gôndola muda junto

A agência Reuters foi ver como os supermercados reagiram, numa reportagem republicada pela ESM Magazine em 14 de setembro. O que ela encontrou parece um pequeno manual de varejo:

Loblaw, a maior varejista de alimentos do país, trouxe de volta as placas grandes com a folha de bordo nas seções de hortifrúti e frescos. Também voltou a usar etiquetas com um “T” para sinalizar os produtos afetados pelas tarifas.
Metro, a terceira maior rede, prometeu priorizar produtos locais.
Vince’s Market, rede independente de Ontário, diz ter hoje cerca de 90% de hortifrúti canadense. Os morangos, por exemplo, passaram a vir de Quebec, e não dos Estados Unidos.

O presidente do Vince’s, Giancarlo Trimarchi, explicou a mudança de um jeito que eu achei preciso. Antes, a conta era qualidade contra preço. Agora, é qualidade contra preço contra país de origem.

Repare no que aconteceu. A origem deixou de ser uma informação escondida no verso da embalagem e virou critério de sortimento. Quase que decidindo o que entra, o que sai e o que ganha destaque na prateleira.

E teve um detalhe que me chamou a atenção. O dono da Mike Dean Local Grocer, rede com lojas no interior de Ontário e Quebec, contou à Reuters que passou a vender mais frutas e verduras da Espanha, de Honduras e do Brasil. Na avaliação dele, ninguém vai correr de volta para o fornecedor americano, porque as novas cadeias de abastecimento ficaram mais diversificadas.

O que os números dizem (e como ler cada um)

O dado que mais circulou vem de uma pesquisa da Build Canada, feita entre 31 de agosto e 4 de setembro com 1.696 pessoas. Nela, 69% disseram ter comprado produtos canadenses nos últimos 12 meses mesmo pagando mais caro, e 55% contaram que deixaram de comprar marcas americanas específicas.

Vale dizer que a Build Canada não é um instituto de pesquisa independente, mas uma organização que defende uma agenda de ideias para o crescimento do país, e conduziu a pesquisa ela mesma. O número é relevante, mas deve ser lido como o retrato feito por quem tem uma causa.

Por isso, gosto de olhar também para a Statistics Canada, o “IBGE canadense”. Na pesquisa oficial sobre condições de negócios do 1º trimestre de 2026, 41,6% dos varejistas disseram ter mudado o marketing nos 12 meses anteriores para promover produtos canadenses. E 27,6% dos varejistas relataram aumento nas vendas desses produtos no mesmo período.

Ou seja, não é só sentimento. Quatro em cada dez varejistas mexeram na forma de vender, e mais de um quarto viu isso aparecer no caixa.

Mas tem uma diferença entre o que o consumidor diz e o que ele faz. Uma análise do Banco do Canadá, citada pela Time, estimou que cerca de 2% dos gastos com alimentos migraram de produtos americanos para canadenses a partir de março de 2025. É uma mudança real, que se manteve ao longo dos meses, mas bem menor do que a pesquisa de opinião sugere. Para quem faz estratégia, esse intervalo entre intenção e compra é justamente onde o trabalho acontece.

E o selo amazônico com isso?

Aqui entra a parte que mais me interessa como estrategista.

O caso canadense deixa três lições para qualquer marca que usa a origem como argumento de venda, e principalmente para quem leva “Amazônia” no rótulo e quer disputar espaço em redes estrangeiras.

Primeira: origem só vende quando é fácil de ver. A Loblaw não inventou nada. Pegou uma informação que já existia e colocou numa placa grande, na altura dos olhos. Para o produto amazônico, isso significa rastreabilidade que o consumidor consiga checar em segundos. O Origens Brasil, rede criada em 2016 pelo Imaflora e pelo Instituto Socioambiental, já faz isso com um selo em QR Code que leva o comprador até a história de quem produziu.

Segunda: origem é contexto, não garantia. O “Buy Canadian” cresceu por um motivo político muito específico. Mike von Massow, professor da Universidade de Guelph, lembrou à Reuters que o nacionalismo está pesando mais que a economia, mas que isso pode virar se a relação entre os países melhorar. Quem aposta só na bandeira, sem qualidade e preço competitivos, fica exposto quando o humor muda.

Terceira: toda prateleira que se fecha abre outra. Quando o produto americano perde espaço, alguém ocupa o lugar, e o hortifrúti brasileiro já apareceu nessa fila. Só que o comprador internacional chega com uma exigência nova. Em entrevista à CNN Brasil, em 23 de setembro, o presidente da Abrafrutas, Waldyr Promicia, disse que a qualidade continua essencial, mas que hoje “o comprador também quer conhecer a origem do produto”.

Traduzindo para o nosso contexto: a origem amazônica pode ser um diferencial real. Mas só se ela for visível, verificável e vier junto com um produto que se sustenta sozinho.

E o nosso varejo?

Fico com uma pergunta, e ela é para você também. Se no Canadá o varejo transformou origem em critério de sortimento em poucos meses, o que acontece por aqui?

O granito exibido por Trump a Xi sugere solidez e permanência.

Redação BAA

28/09/2026

O granito exibido por Trump a Xi sugere solidez e permanência.

“A visita de Xi Jinping a Donald Trump produziu entendimentos sobre comércio, agricultura, minerais e carvão. Para o Brasil, os efeitos ainda dependem de execução; para a Amazônia, as prioridades escolhidas pelos dois governos já merecem atenção”

O granito de Washington e os interesses da Amazônia

A visita de Xi Jinping a Donald Trump produziu entendimentos sobre comércio, agricultura, minerais e carvão. Para o Brasil, os efeitos ainda dependem de execução; para a Amazônia, as prioridades escolhidas pelos dois governos já merecem atenção.

Donald Trump mostrou a Xi Jinping as obras da Casa Branca e o granito que mandou instalar. A visita de Estado ofereceu imagens de cortesia entre os presidentes das duas maiores economias do mundo. A reportagem do New York Times enviada ao BAA observa que, em público, a cerimônia ocupou mais espaço do que as respostas sobre os assuntos que levaram os dois a Washington. No dia seguinte, a Casa Branca publicou uma ficha com os resultados que atribui ao encontro. É nesse documento, e na distância entre anúncio e execução, que começam as perguntas para o Brasil.

Os Estados Unidos e a China prorrogaram por dois meses a trégua comercial que venceria em novembro. Segundo a Casa Branca, passaram também a operar dois canais bilaterais, um para comércio e outro para investimentos. No primeiro, os países chegaram a recomendações de tratamento tarifário mais favorável para US$ 30 bilhões em mercadorias de cada lado. A palavra recomendações importa: a ficha não traz o cronograma de redução das tarifas nem uma lista completa das linhas de produtos que terão suas condições alteradas.

O documento americano inclui produtos agropecuários entre os bens dos Estados Unidos contemplados nas discussões e anuncia um grupo de trabalho sobre barreiras de acesso a esse mercado. É o ponto de contato mais imediato com o Brasil. Em agosto deste ano, a China recebeu 71,2% do valor da soja em grãos exportada pelo país, segundo o Ministério da Agricultura.

Uma abertura adicional para produtores americanos pode disputar parte das compras chinesas e influenciar preços. O resultado dependerá das regras adotadas, da safra e dos custos de cada origem. Ainda não há números que permitam estimar uma perda brasileira decorrente desta reunião.

O olhar amazônico encontra outra notícia na mesma ficha. A Casa Branca afirma que a China importará ao menos 10 milhões de toneladas de carvão dos Estados Unidos em 2027 e repetirá o volume em 2028. Trata-se, por enquanto, de um compromisso anunciado pelo governo americano, a ser verificado nas compras efetivas.

Mesmo assim, a presença do carvão entre os resultados, sem uma entrega climática correspondente no documento, expõe a orientação desta rodada de negociações. A Amazônia vive as consequências do aquecimento, dos extremos de seca e da fumaça; suas perspectivas econômicas também dependem de um mundo capaz de reduzir emissões. Em 2025, o desmatamento consolidado na Amazônia Legal ainda alcançou 5.731 km², segundo o INPE.

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Os minerais críticos completam o quadro. Washington informa que continua a negociar com Pequim o abastecimento de terras raras e outros insumos estratégicos. A Agência Nacional de Mineração registra que a Amazônia Legal concentra 48,2% dos processos brasileiros relacionados a minerais críticos e estratégicos. Processos minerários não equivalem a reservas comprovadas ou produção disponível.

A recém-sancionada política nacional para o setor oferece ao país um caminho mais exigente: desenvolver pesquisa, beneficiamento e indústria, com atenção aos impactos territoriais e aos direitos das populações locais. O Polo Industrial de Manaus e as universidades do estado têm interesse direto em saber quais etapas dessas cadeias poderão ser feitas aqui.

Há ainda um descompasso comercial. Enquanto Washington e Pequim estabelecem instâncias para administrar suas divergências, parte das exportações brasileiras continua sujeita às sobretaxas americanas. O Ministério do Desenvolvimento, Indústria, Comércio e Serviços estima que as novas medidas alcançam 23,1% das vendas do Brasil aos Estados Unidos, tomando 2024 como base. A ficha da visita de Xi não anuncia qualquer revisão desse tratamento dado ao Brasil.

A cordialidade entre Trump e Xi pode aliviar incertezas no comércio mundial. O interesse brasileiro exige acompanhar a letra das decisões seguintes: quais tarifas de fato cairão, quanto a China comprará dos agricultores americanos, como evoluirá a disputa pelos minerais e se o compromisso com o carvão será cumprido. Para a Amazônia, há uma tarefa simultânea. Ela precisa chegar a essas conversas com projetos de indústria, ciência e floresta em pé suficientemente concretos para disputar investimento e valor, em vez de esperar que a aproximação entre as potências defina seu papel.

Fontes para consulta

● The New York Times, edição internacional de 26 de setembro de 2026.

● Casa Branca, ficha de resultados da visita, 25/09/2026.

● Ministério da Agricultura, nota de comércio exterior do agronegócio, agosto de 2026.

● Agência Nacional de Mineração, diagnóstico sobre minerais críticos na Amazônia Legal.

● Ministério da Fazenda, política nacional de minerais críticos, 18/09/2026.

● MDIC, alcance das tarifas americanas sobre o Brasil, 24/07/2026.

● INPE, taxa consolidada de desmatamento de 2025.

Nuvens estrangeiras, soberania em risco

Augusto Rocha

28/09/2026

“Soberania em risco quando dados estratégicos, infraestrutura digital e fluxos de informação do país permanecem dependentes de nuvens, plataformas e redes controladas no exterior”

É fundamental a construção de muitos centros de dados com armazenamento no país. A soberania precisa ser retomada para o armazenamento de dados. Não possuímos grandes empresas nacionais ou mesmo capacidades governamentais para armazenar todos os dados estratégicos e sensíveis aos negócios brasileiros, com armazenamento físico do conteúdo por aqui.

As mudanças de redes globais e de alinhamentos e desalinhamentos entre países está demonstrando o quanto é estratégico para o Brasil montar seus centros de armazenamento, nem que seja para oportunizar tal produto e solução ao país. Os termos de consentimento que hoje fazemos nas grandes nuvens das big-techs indicam o quanto podemos ficar vulneráveis, pois eles podem simplesmente ser modificados e teremos dificuldade de sair delas, quanto maior for a dependência.

Além disso, hoje há uma batalha pelo fundo dos oceanos e um emaranhado de cabos numa luta pela supremacia na transmissão de dados, como ressaltam livros de Katja Bego (“Deep Connections: the Hidden battle to control subsea cables” ou “Conexões Profundas: a batalha oculta para controlar os cabos submarinos”) e de Elisabeth Braw (“The Undersea War: the international battle for the supremacy at the bottom of the world” ou “A Guerra Submarina: a batalha internacional pela supremacia no fundo do mundo”), que serão lançados no último trimestre do ano e foram resenhados pelo Financial Times do dia 26/09/2026.

Na Amazônia, por exemplo, os cabos são passados sob o leito dos rios, tendo sido, inclusive, fonte de problemas na navegação em 2024, quando um destes cabos foi “achado ao acaso”, atrapalhando operações de dragagem. Estes ativos de armazenagem e de comunicação são estratégicos e o seu controle precisa ser nacional, para a própria segurança de nossas informações.

Desde o episódio de 2014, quando o WikiLeaks revelou que a NSA (agência de segurança dos EUA) monitorou dez telefones ligados à Presidente Dilma e outros membros do primeiro escalão do governo, esta postura frente às nuvens de dados já deveria ter sido modificada. Estranhamente ainda não foi.

soberania em risco — Informações secretas obtidas pelo WikiLeaks revelam detalhes sobre a espionagem da NSA

Também abandonamos parcialmente o incentivo às políticas de uso de software livre como prática de Governo, como no caso da Portaria nº 46, de 28/09/2016. De lá para cá, estas políticas têm sido lentamente colocadas de lado, um pouco pela redução dos custos relativos, com as assinaturas, das big-techs, um pouco pela falta de atenção em relação ao assunto. Precisamos reconsiderar esta postura nos vários ambientes que lidam com informações sensíveis, como: órgãos militares, órgãos de governo em todos os níveis, empresas estratégicas de defesa, empresas financeiras nacionais, mercado de capitais etc.

A soberania do presente e do futuro não será somente sobre o território físico, ela se estenderá pela dinâmica dos dados, das plataformas digitais e pelas relações de trabalho. O que as plataformas de aplicativos fazem com as condições do trabalho também possuem grande relevância, pois restaurantes, serviços de transporte, serviços profissionais, transações comerciais e tantos outros ambientes de relações pessoais e comerciais que são transacionadas com custos apropriados por outros países em seu controle. Está na hora desta pauta entrar nos debates, para que tenhamos uma discussão de autonomia, ao invés de encontrar jeitos de entregar e transferir riquezas para o exterior a troco de nada ou quase nada.

O Amazonas precisa de escolhas à altura de seu povo

Yara Amazônia Lins

25/09/2026

O Amazonas precisa de escolhas à altura de seu povo

“Examinar trajetórias, cobrar preparo e reconhecer o espírito público são cuidados essenciais para escolher representantes comprometidos com o estado e com quem mais depende dos serviços públicos”

A escolha de quem nos representa merece o tempo e a atenção que dedicamos às decisões capazes de mudar a vida de uma família. Na política, essas consequências alcançam milhares de famílias ao mesmo tempo. Aparecem na consulta que demora, na escola que precisa de professores, na casa exposta à inundação e na insegurança de quem sai para trabalhar. Por isso, o período de escolha exige serenidade para ouvir, disposição para investigar e firmeza para cobrar.

No Amazonas, essa responsabilidade tem uma dimensão própria. As distâncias, os deslocamentos pelos rios e as diferenças entre a capital e o interior precisam fazer parte de qualquer proposta de governo ou de atuação parlamentar. Quem pretende representar este estado deve compreender como uma decisão tomada num gabinete chega a uma comunidade distante, quanto custa manter um serviço funcionando e o que acontece com uma família quando esse serviço falha.

O Amazonas precisa — Transporte de urnas eletrônicas nas eleições complementares de 2017 (Foto: Roberto Jayme/Ascom/TSE)

O histórico merece ser examinado

Antes de confiar numa promessa, convém conhecer o caminho percorrido por quem a apresenta. Que responsabilidades essa pessoa já assumiu? Como se comportou diante de dificuldades? Soube prestar contas, ouvir críticas e corrigir erros? Manteve os compromissos quando eles deixaram de render aplausos?

Esse exame deve alcançar tanto quem já exerceu mandato quanto quem se apresenta pela primeira vez. A experiência pode oferecer elementos para avaliar resultados; a renovação também precisa demonstrar preparo, coerência e responsabilidade. Em ambos os casos, cabe confrontar o discurso com os atos, procurando informações verificáveis e evitando transformar rumores em julgamento.

O espírito público aparece na maneira de lidar com interesses que disputam recursos e atenção. Revela-se na disposição de explicar escolhas, respeitar instituições e atender também quem pensa diferente. Um representante assume responsabilidades perante toda a população, inclusive perante os cidadãos que não votaram nele.

A prioridade de quem mais precisa

Para quem pode pagar uma consulta, uma demora na rede pública talvez pareça distante. Para quem depende exclusivamente dela, a espera pode comprometer a renda, agravar uma doença e desorganizar a vida doméstica. Essa diferença precisa pesar na definição das prioridades.

É necessário perguntar como cada proposta pretende melhorar a atenção básica, assegurar medicamentos e organizar o acesso a exames e tratamentos. No interior, isso inclui considerar transporte, permanência de profissionais e continuidade do atendimento. Uma estrutura inaugurada só cumpre sua finalidade quando dispõe de equipe, insumos e condições de trabalhar.

Na educação, o compromisso deve alcançar a preparação, a valorização e a remuneração dos professores, além da aprendizagem dos estudantes. Alimentação, transporte escolar, conectividade e condições adequadas de ensino precisam integrar o planejamento. As crianças das comunidades rurais, indígenas e ribeirinhas merecem oportunidades construídas com respeito às suas realidades.

Moradia exige olhar para saneamento, água, drenagem, regularidade do acesso à energia e segurança das áreas ocupadas. Na segurança pública, precisamos cobrar capacidade de investigação, prevenção, proteção das mulheres, enfrentamento do crime e condições de trabalho para os profissionais. Cabe aos candidatos explicar as medidas propostas e como pretendem sustentá-las ao longo do mandato.

A atenção aos mais humildes deve orientar o orçamento e a qualidade dos serviços. Direitos precisam ser acessíveis sem dependência de favores, padrinhos ou lealdades políticas.

8484949944 235a19de14 o e1597247713354 1200x714 1 — *Imagem do banner: Palafitas da Glória, na Zona Oeste de Manaus. Foto: Marandueira/CC BY-NC-SA 2.0.*

Conhecer o estado e compreender o país

Representar o Amazonas requer conhecimento de sua economia e das decisões nacionais que afetam suas possibilidades de desenvolvimento. A indústria, o comércio, os serviços, a produção rural e as atividades ligadas à biodiversidade precisam ser considerados junto com a formação profissional, a pesquisa e a infraestrutura.

A defesa da Zona Franca de Manaus deve caminhar com propostas para ampliar oportunidades no interior e fortalecer atividades compatíveis com a floresta em pé. Também merece atenção a capacidade de enfrentar secas, cheias, queimadas e interrupções no transporte. O planejamento público precisa incorporar essas dificuldades antes que elas se convertam em emergências.

O eleitor tem razões para perguntar de onde virão os recursos, quais serão as prioridades e o que efetivamente compete ao cargo disputado. Propostas sérias devem permitir acompanhamento. Quem promete precisa aceitar que a população cobre prazos, execução e resultados.

A firmeza das mulheres amazônidas

O espírito guerreiro das Amazonas pode inspirar essa vigilância democrática. Há uma força reconhecível nas mulheres que sustentam famílias, trabalham, estudam, organizam comunidades e insistem em ser ouvidas nas decisões que afetam sua vida. Essa experiência merece presença e respeito nos espaços de poder.

Não devemos naturalizar o sacrifício dessas mulheres nem esperar que resolvam sozinhas as ausências do Estado. Sua capacidade de resistência precisa encontrar apoio em serviços públicos, proteção contra a violência e oportunidades de participação.

d0688e4d74b5e012a76d2ada4d704956 — Foto: ANTON_IVANOV / SHUTTERSTOCK

Com essa firmeza, podemos atravessar o período de escolha sem entregar nossa consciência à pressa, ao medo ou à hostilidade. A divergência faz parte da democracia, e o respeito permite examinar com mais clareza as qualidades e limitações de cada candidatura.

O cuidado continua depois do voto, no acompanhamento dos mandatos e na cobrança de compromissos. Quando escolhemos nossos representantes, confiamos a eles recursos e decisões que pertencem à coletividade.

Merecem essa confiança aqueles cuja trajetória, preparo e conduta ofereçam razões consistentes para acreditar que saberão cuidar do Amazonas e, sobretudo, de quem mais precisa da ação pública.

Conheça as propostas de meio ambiente dos candidatos ao governo do Mato Grosso 2026

Bruna Akamatsu

25/09/2026

Conheça as propostas de meio ambiente dos candidatos ao governo do Mato Grosso 2026

Planos para Mato Grosso prometem inovação verde e proteção dos biomas, mas deixam questões sobre desmatamento, territórios indígenas e adaptação climática.

Mato Grosso chega às eleições de 2026 no centro de uma disputa sobre desenvolvimento. Potência agropecuária, o Mato Grosso reúne áreas de Amazônia, Cerrado e Pantanal. A expansão da produção, da infraestrutura e da indústria de biocombustíveis divide espaço com pressões sobre a vegetação nativa e os territórios tradicionais.

O saldo da gestão iniciada por Mauro Mendes e continuada por Otaviano Pivetta também entra no debate. O governo apresenta a modernização da fiscalização e os investimentos em baixo carbono como avanços. Desmatamento, conflitos fundiários e disputas sobre áreas protegidas expõem os limites da promessa de conciliar produção e conservação.

Na pesquisa do Paraná Pesquisas, divulgada em 18 de setembro, Otaviano Pivetta (Republicanos) aparece com 42,4% das intenções de voto no principal cenário de primeiro turno, seguido por Wellington Fagundes (PL), com 29,6%, e Doutora Natasha (PSD), com 13,5%. A margem de erro é de 2,7 pontos percentuais. Também disputam o governo Sargento Laudicério (Agir), Maurício Coelho (Mobiliza) e Rafaell Milas (Missão).

A reportagem examinará os planos de governo dos três candidatos mais bem posicionados nas pesquisas, publicados no TSE, em cinco temas: bioeconomia, transição energética, desmatamento e queimadas, povos originários e adaptação climática. Conheça as propostas de cada candidato.

Otaviano Pivetta (Republicanos)

Empresário e produtor rural, foi prefeito de Lucas do Rio Verde por três mandatos e deputado estadual. Eleito vice-governador na chapa de Mauro Mendes em 2018 e 2022, assumiu o governo do Mato Grosso em março de 2026 e disputa a reeleição com Gisela Simona (União Brasil) como candidata a vice. Sua candidatura está ligada à continuidade da atual gestão estadual.

Bioeconomia e desenvolvimento sustentável

Pesquisa aplicada: criar pós-graduação profissional em biotecnologia e agregação de valor à produção primária.
Programa Estadual de Bioeconomia e Clima: articular instituições de pesquisa, setor produtivo e órgãos ambientais em iniciativas integradas, como o Programa REM MT.
Proteção dos biomas: apoiar a biotecnologia voltada ao uso sustentável dos recursos do Cerrado, do Pantanal e da Amazônia mato-grossense.
Floresta em pé e ecoturismo: uso sustentável da floresta e ecoturismo em unidades de conservação.
Bionegócios: fomentar pesquisas em agronegócio de precisão, biotecnologia e bioeconomia, com transferência de tecnologia e apoio a negócios verdes e comunitários.
Made in Mato Grosso: projetar o estado internacionalmente como referência de rastreabilidade, tecnologias verdes e créditos de carbono sob a marca Made in Mato Grosso.

Contradições e lacunas: O plano busca projetar a marca Made in Mato Grosso e atrair recursos do mercado de carbono, mas concentra a bioeconomia no processamento de commodities, como soja e milho. Embora mencione pesquisa e inovação, não define metas, financiamento ou canais de comercialização para fortalecer cadeias extrativistas e comunitárias baseadas na floresta em pé.

Transição energética

Formação em energias renováveis: oferecer especializações e projetos de extensão sobre energia solar, biomassa e biogás para áreas rurais e distritos industriais.
Tecnologias de baixo carbono: incentivar bioinsumos, energias renováveis, eficiência energética e sistemas produtivos sustentáveis.
Biocombustíveis: ampliar a transformação de milho e soja em etanol, biogás, óleo e coprodutos para alimentação animal, como o DDGS.
Programa MT Trifásico: substituir redes monofásicas por linhas trifásicas no campo para atender à irrigação, à refrigeração e à secagem de grãos.

Contradições e lacunas: O plano apresenta o etanol de milho como eixo da transição energética, mas não detalha salvaguardas para seus impactos sobre o uso da água, de insumos agrícolas e do solo. Também concentra as propostas no campo e na indústria, sem definir medidas de energia limpa para famílias de baixa renda ou para o transporte público e o meio urbano de forma geral.

Desmatamento e queimadas

Uso sustentável da floresta: incentivar atividades econômicas sustentáveis como parte da estratégia de redução do desmatamento.
Prevenção e combate a incêndios: ampliar o monitoramento, o uso de inteligência e a capacidade operacional, com atuação integrada entre órgãos públicos, municípios e produtores rurais.
Plano Pantanal Resiliente ao Fogo: estruturar o manejo integrado do fogo, a manutenção permanente de aceiros e brigadas de pronta resposta.

Contradições e lacunas: O plano associa a autorização legal da supressão vegetal à sustentabilidade, embora a conversão de áreas nativas possa afetar a biodiversidade e os regimes hídricos. As medidas se concentram na fiscalização após o desmatamento e no combate a incêndios, sem detalhar ações contra causas estruturais, como a grilagem e a pressão sobre reservas legais, nem estabelecer metas relacionadas ao desmatamento zero.

Povos originários

Educação superior: ampliar a formação específica de professores indígenas e a oferta de cursos de graduação dedicados.
Esporte e cultura: incentivar festivais e competições esportivas, além de programas de fomento e proteção das manifestações culturais indígenas.
Programa SER Família Indígena: manter e aprimorar a assistência social com abordagem intercultural.
Atendimento itinerante: levar equipes multidisciplinares e serviços de documentação, assistência e cidadania a populações rurais e indígenas, com apoio da Van Rosa.
Pesquisa e repartição de benefícios: criar linha de fomento da FAPEMAT para pesquisas com povos indígenas, quilombolas e comunidades tradicionais, com repartição dos benefícios.

Contradições e lacunas: O plano prevê assistência e valorização cultural para povos indígenas, mas prioriza obras de transporte com possíveis impactos sobre territórios tradicionais sem mencionar a consulta prévia, livre e informada. Nesse tema, as propostas se limitam a repasses assistenciais, ações de cidadania e bolsas de pesquisa, sem detalhar medidas de proteção contra invasões e garimpo ilegal ou de apoio à gestão territorial e ambiental pelas comunidades.

Adaptação climática

Plano Pantanal Resiliente ao Fogo: adotar o manejo integrado do fogo para enfrentar secas extremas e incêndios severos.
Pontes mais resistentes: substituir pontes de madeira por estruturas de concreto e aduelas pré-moldadas para manter a circulação em condições climáticas adversas.
Drenagem e saneamento: financiar obras de drenagem pluvial, saneamento e aterros sanitários para reduzir alagamentos e ampliar a resiliência urbana.

Contradições e lacunas: O plano prioriza a adaptação da infraestrutura produtiva, como a expansão da rede elétrica para irrigação, enquanto mantém o incentivo à conversão legal de vegetação nativa, que pode reduzir a resiliência dos ecossistemas. Não apresenta um plano estadual de adaptação voltado às populações vulneráveis nem detalha medidas para periferias expostas a alagamentos e calor extremo, para a segurança hídrica e alimentar ou para pequenos agricultores sem recursos para irrigação.

Resumo

O plano propõe criar um Programa Estadual de Bioeconomia e Clima que reúna instituições de pesquisa, setor produtivo e órgãos ambientais. Prevê formação e pesquisa em biotecnologia, agronegócio de precisão e agregação de valor à produção, além de apoio a negócios verdes e comunitários. Também incentiva o uso sustentável dos recursos da Amazônia, do Cerrado e do Pantanal, o ecoturismo em unidades de conservação e a projeção internacional da marca Made in Mato Grosso, associada à rastreabilidade, às tecnologias verdes e aos créditos de carbono.

Na transição energética, propõe formação em energia solar, biomassa e biogás, adoção de bioinsumos e eficiência energética e ampliação da cadeia de biocombustíveis derivados de milho e soja. O Programa MT Trifásico prevê expandir a rede elétrica no campo para atender à irrigação, à refrigeração e à secagem de grãos. Para enfrentar o desmatamento e os incêndios, o plano aposta no uso sustentável da floresta, no monitoramento e na atuação conjunta de órgãos públicos, municípios e produtores. No Pantanal, prevê manejo integrado do fogo, aceiros permanentes e brigadas de pronta resposta.

Para os povos originários, apresenta ações de formação de professores, acesso ao ensino superior, valorização cultural e assistência social intercultural, além de atendimento itinerante e fomento a pesquisas com repartição de benefícios. Na adaptação climática, propõe substituir pontes de madeira por estruturas mais resistentes e financiar drenagem pluvial e saneamento urbano, além das ações de prevenção ao fogo no Pantanal.

Wellington Fagundes (PL)

Natural de Rondonópolis, foi deputado federal por seis mandatos e é senador desde 2015. Sua atuação se concentra em logística e infraestrutura, com apoio a projetos ferroviários, rodoviários e de navegação em Mato Grosso. Alinhado ao bolsonarismo, concorre com o empresário Reinaldo Morais (Novo), ligado à suinocultura, como vice.

Bioeconomia e desenvolvimento sustentável

Hub de Bioeconomia e Economia Verde: Criar núcleo estadual para conectar os diversos atores da cadeia da bioeconomia.
Capacitação e Inovação na Bioeconomia: Fomentar a formação de empreendedores, pesquisadores e técnicos em bioeconomia
Mercado de Carbono: Estruturar o Mato Grosso como plataforma de acesso a mercados de carbono e ativos ambientais.
Selo de Sustentabilidade: Criar certificação ambiental estadual para propriedades que cumprem rigorosos padrões de preservação, regularização e boas práticas.
Centro no Pantanal: Consolidar centro de inovação, pesquisa e extensão ambiental no Pantanal.

Contradições e lacunas: O plano propõe um Hub de Bioeconomia e a participação no mercado de carbono, mas também aposta na expansão do agronegócio e de obras de transporte com possíveis impactos sobre o Pantanal, como a Hidrovia Paraguai–Paraná. Não define financiamento direto nem metas de inclusão para cadeias extrativistas e comunitárias conduzidas por quem já vive do manejo sustentável da floresta e do Cerrado.

Transição energética

Incentivo à Economia Verde: Ampliar a geração de energia sustentável no estado para posicionar Mato Grosso como protagonista da transição energética nacional e apoiar a pesquisa aplicada ao meio ambiente.
Biocombustíveis Avançados: Posicionar Mato Grosso como polo atrativo de investimentos em biocombustíveis avançados.
Programa MT Energia Limpa e Renovável: Conceder incentivos tributários para a instalação de parques solares e usinas de biomassa.
Infraestrutura Elétrica no Campo: Dar continuidade e ampliar o programa de expansão da rede trifásica de energia elétrica para regiões rurais e turísticas.
Energia em Prédios Públicos e PCHs: Instalar painéis fotovoltaicos em prédios públicos e dar celeridade ao licenciamento ambiental de Micro e Pequenas Centrais Hidrelétricas (PCHs) sustentáveis com baixo impacto.

Contradições e lacunas: O plano incentiva biocombustíveis e propõe acelerar o licenciamento de pequenas centrais hidrelétricas (PCHs), mas não detalha como avaliar os efeitos acumulados dessas atividades sobre rios, biodiversidade aquática e segurança hídrica. Também deixa de prever medidas para ampliar o acesso à energia solar distribuída entre famílias de baixa renda, moradores de periferias e assentamentos rurais.

Desmatamento e queimadas

Monitoramento Ambiental Inteligente: Desenvolver centro estadual de inteligência ambiental integrando dados de satélites, drones e inteligência artificial para detectar desmatamento e focos de incêndio em tempo real.
Combate às Queimadas no Pantanal: Criar sistema integrado de prevenção de riscos ambientais (satélites, drones, IA, sensores, brigadas locais e centro de comando) com adoção de protocolos unificados do Corpo de Bombeiros e Defesa Civil.
Preservação de Biomas: Desenvolver o Programa Pantanal Sustentável 2030 para execução do Estatuto do Pantanal, com foco na restauração de áreas degradadas, monitoramento em tempo real e harmonização entre produção e conservação.
Estrutura dos Bombeiros: Renovar e padronizar a frota de salvamento/combate a incêndio e expandir a presença do Corpo de Bombeiros para municípios estratégicos do interior.
Educação Ambiental: Implementar campanhas educativas contínuas voltadas a produtores rurais, escolas e comunidades locais formando multiplicadores de práticas sustentáveis.

Contradições e lacunas: O plano prevê inteligência artificial para detectar o desmatamento, mas também propõe acelerar a análise do Cadastro Ambiental Rural (CAR) e simplificar licenças, sem explicar como manter o rigor das verificações. Não estabelece meta de redução do desmatamento nem detalha ações contra a grilagem de terras públicas e a conversão legal de vegetação nativa no Cerrado e na Amazônia.

Povos originários

Cuidado na Saúde: Organizar fluxos de regulação e ampliar o acesso da população indígena e quilombola aos serviços na rede estadual de saúde (consultas, exames, internações e tratamentos).
Educação Escolar Indígena: Fortalecer a educação escolar dos povos originários e quilombolas.
Combate aos Ilícitos Territoriais: Implementar programa estadual de combate ao garimpo ilegal, com fiscalização intensiva, repressão ao crime organizado e proteção dos territórios indígenas.
Mediação de Conflitos Fundiários: Instituir canal permanente de diálogo e mediação entre os povos originários, o setor produtivo e os órgãos públicos envolvidos na regularização territorial.
Segurança Hídrica: Fomentar a implantação de estruturas de captação e tratamento de água para comunidades rurais e tradicionais vulneráveis.

Contradições e lacunas: O plano prevê combate ao garimpo ilegal e mediação de conflitos, mas também prioriza hidrovias, ferrovias e projetos na ZPE de Cáceres sem explicitar como garantirá a consulta prévia, livre e informada às comunidades afetadas. Na proteção territorial, não detalha ações estaduais para prevenir invasões, fiscalizar áreas sob pressão e apoiar a gestão dos territórios indígenas e quilombolas.

Adaptação climática

Sistema Estadual de Resiliência Climática: Apoiar os municípios na elaboração de planos de prevenção e resposta a secas, enchentes, queimadas e ondas de calor.
Saúde Climática: Implantar política de saúde climática com protocolos específicos para ondas de calor e doenças respiratórias associadas a queimadas, com prioridade para populações vulneráveis, idosos e crianças.
Cidades Resilientes: Desenvolver programas de drenagem urbana, arborização adaptativa (corredores verdes) e contenção de enchentes com apoio técnico e financeiro aos municípios.
Segurança Hídrica Urbana e Rural: Fortalecer ações de proteção e recuperação de mananciais, monitoramento de bacias hidrográficas e ampliação da capacidade dos municípios para enfrentar períodos de estiagem e eventos climáticos extremos.
Gestão de Emergências Ambientais: Reestruturar e fortalecer o Corpo de Bombeiros e a Defesa Civil para resposta integrada a riscos ambientais e emergências.

Contradições e lacunas: O plano propõe um Sistema Estadual de Resiliência Climática, mas também incentiva obras hidroviárias, o licenciamento acelerado de pequenas centrais hidrelétricas e a expansão agrícola, sem detalhar como avaliar seus efeitos conjuntos sobre rios, vegetação e segurança hídrica. Para as ações de adaptação, faltam metas, prazos e financiamento definidos, além de medidas específicas para periferias expostas a enchentes e calor extremo e para agricultores familiares e assentamentos com poucos recursos.

Resumo

O plano de Wellington Fagundes propõe criar um Hub de Bioeconomia para conectar pesquisadores, empreendedores e setor produtivo, além de oferecer capacitação na área. Também prevê ampliar o acesso ao mercado de carbono, criar um selo estadual de sustentabilidade para propriedades rurais e consolidar um centro de pesquisa e inovação ambiental no Pantanal.

Na transição energética, propõe atrair investimentos em biocombustíveis avançados, conceder incentivos tributários a parques solares e usinas de biomassa e ampliar a rede elétrica trifásica no campo. Prevê ainda painéis solares em prédios públicos e maior rapidez no licenciamento de micro e pequenas centrais hidrelétricas. Para enfrentar o desmatamento e as queimadas, apresenta um centro de inteligência ambiental com dados de satélites, drones e inteligência artificial, brigadas locais, reforço do Corpo de Bombeiros e ações de restauração no Pantanal.

Para os povos originários, o plano prevê ampliar o acesso à saúde e fortalecer a educação escolar indígena, além de combater o garimpo ilegal, criar um canal de mediação de conflitos fundiários e apoiar estruturas de abastecimento de água em comunidades vulneráveis. Na adaptação climática, propõe auxiliar municípios a planejar respostas a secas, enchentes e ondas de calor, com medidas de drenagem, arborização, proteção de mananciais e fortalecimento da Defesa Civil e dos serviços de saúde.

Doutora Natasha Slhessarenko (PSD)

Médica pediatra, professora da Universidade Federal de Mato Grosso e empresária, disputa seu primeiro cargo eletivo. É filha de Serys Slhessarenko, primeira mulher eleita senadora pelo Mato Grosso. Foi conselheira federal titular por Mato Grosso no Conselho Federal de Medicina (CFM). Sua candidatura foi construída no PSD sob a liderança do senador Carlos Fávaro, com apoio do PT, e tem Diogo Botelho (PDT) como vice.

Bioeconomia e desenvolvimento sustentável

Estratégias de Ensino e Bionegócios: Alinhamento da expansão da educação profissional aos arranjos produtivos locais, bioeconomia, agricultura familiar, agroecologia e economia verde.
Incentivo Industrial e Recursos Naturais: Incentivo à indústria de transformação e à bioeconomia. Abertura de linha de crédito e assistência técnica para a agricultura familiar com estímulo aos cultivos sustentáveis de maior valor agregado adaptados ao clima do estado (ex.: sistemas semi-hidropônicos).
Desenvolvimento e Soluções Tecnológicas: Polo ou incubadora dedicado a soluções tecnológicas inteligentes para a produção e otimização do agronegócio, conectado a universidades e institutos de pesquisa.

Contradições e lacunas: O plano defende a bioeconomia, a agroecologia e a agricultura familiar, mas mantém o apoio à produção de commodities em grande escala sem explicar como equilibrará incentivos e infraestrutura entre esses modelos. Também não define metas, orçamento ou financiamento para a bioeconomia comunitária, nem detalha como polos de inovação atenderão pequenos produtores, extrativistas e comunidades tradicionais.

Transição energética

Mobilidade Urbana e Logística Verde: Retomada da mobilidade estruturante sobre trilhos em Cuiabá e Várzea Grande (transporte elétrico/BRT/VLT) sob cronograma público e metas trimestrais.
Infraestrutura Energética Rural: Programa de eletrificação rural tratado como infraestrutura básica pré-condição para o desenvolvimento nos municípios do interior.
Compromisso com Carbono Neutro: Emissões de carbono mensuradas, auditadas e verificadas por instituição independente, vinculadas ao avanço da meta de carbono neutro do estado.

Contradições e lacunas: O plano prioriza a retomada do transporte elétrico e sobre trilhos em Cuiabá e Várzea Grande, mas apresenta propostas genéricas para a transição energética no campo, na indústria e no transporte de cargas. Não define metas para ampliar fontes renováveis e eficiência energética nem medidas para substituir combustíveis fósseis nesses setores.

Desmatamento e queimadas

Força-Tarefa contra a Ilegalidade: Integração entre a Secretaria de Meio Ambiente e a Segurança Pública no combate ao desmatamento criminoso, garimpo e extração ilegal de minérios. Universalização do Cadastro Ambiental Rural (CAR) digital e revisão do ICMS Ecológico para premiar a preservação do território.
Adequação Orçamentária e Fiscalização: Recomposição do orçamento ambiental e do efetivo de fiscalização dimensionados pela área territorial.
Adesão ao Cumprimento da Lei: Apoio ao agronegócio regularizado que atua em conformidade com compromissos socioambientais, incluindo acordos privados de rastreabilidade como a Moratória da Soja.

Contradições e lacunas: O plano critica a alta do desmatamento em Mato Grosso, mas concentra as respostas na fiscalização, no Cadastro Ambiental Rural (CAR) e na recomposição orçamentária, sem estabelecer metas relacionadas ao desmatamento zero ou enfrentar a conversão legal de vegetação nativa. Também não detalha medidas de prevenção de grandes incêndios, como brigadas comunitárias permanentes e planos específicos para o Pantanal e o Cerrado.

Povos originários

Estrutura Própria de Governo: Criação de uma estrutura específica de governo para os povos indígenas de Mato Grosso, dotada de orçamento próprio e equipe técnica. Coordenação direta das áreas de educação escolar indígena, saúde, proteção territorial e desenvolvimento econômico.
Representação e Direitos Deliberativos: Participação garantida de lideranças indígenas em todas as decisões que afetem seus territórios, além de assistência técnica/extensão rural desenhadas para práticas produtivas tradicionais, artesanato, extrativismo sustentável e turismo de base comunitária.
Acesso a Mercado e Educação Intercultural: Garantia de acesso da produção indígena e quilombola às compras públicas do Estado; ampliação da formação intercultural de professores indígenas com elaboração de material didático específico por povo e por língua; bolsas e suporte à permanência no ensino técnico e superior.
Saúde e Práticas Culturais: Protocolo de parto humanizado com respeito integral às práticas culturais de mulheres indígenas e do campo na rede de saúde.

Contradições e lacunas: O plano promete ampliar a participação indígena nas decisões territoriais, mas também apoia grandes obras de infraestrutura sem detalhar como prevenir conflitos com os territórios afetados. Embora proponha educação, saúde intercultural e assistência técnica, não esclarece como o governo estadual atuaria na proteção contra invasões e no apoio à gestão desses territórios.

Adaptação climática

Educação Ambiental e Biomas: Inclusão da educação ambiental como eixo formativo permanente ligado aos 3 biomas de Mato Grosso (Cerrado, Pantanal e Amazônia).
Segurança Hídrica e Recuperação de Nascentes: Monitoramento público contínuo da qualidade da água e programa de recuperação de nascentes e matas ciliares em parceria com produtores rurais.
Saneamento e Drenagem em Cidades Resilientes: Universalização do saneamento básico (água, esgoto e drenagem) com metas escalonadas regionalmente.

Contradições e lacunas: O plano propõe auditar emissões e alcançar a neutralidade de carbono, mas não integra essas metas a medidas de adaptação para setores expostos a secas e à escassez de água. Embora cite saneamento e monitoramento de rios, não apresenta um plano estadual com ações específicas para proteger periferias e pequenos agricultores de enchentes, calor extremo e insegurança hídrica.

Resumo

O plano de Doutora Natasha propõe vincular a educação profissional à bioeconomia, à agricultura familiar, à agroecologia e aos arranjos produtivos locais. Prevê crédito e assistência técnica para cultivos sustentáveis de maior valor agregado, incentivos à indústria de transformação e a criação de um polo de soluções tecnológicas ligado a universidades e institutos de pesquisa.

Na transição energética, apresenta a retomada de um projeto de transporte elétrico sobre trilhos entre Cuiabá e Várzea Grande, a ampliação da eletrificação rural e a verificação independente das emissões associadas à meta estadual de carbono neutro. Para enfrentar o desmatamento, propõe integrar os órgãos ambientais e de segurança pública, ampliar a fiscalização, digitalizar o Cadastro Ambiental Rural (CAR) e rever o ICMS Ecológico para incentivar a preservação.

Para os povos originários, o plano prevê uma estrutura específica de governo, com orçamento e equipe técnica, além da participação de lideranças indígenas nas decisões que afetem seus territórios. Inclui apoio às atividades produtivas tradicionais, acesso às compras públicas, educação intercultural e atendimento de saúde que respeite práticas culturais. Na adaptação climática, propõe educação ambiental nos três biomas, monitoramento da qualidade da água, recuperação de nascentes e matas ciliares e ampliação do saneamento e da drenagem urbana.

Segurança no trânsito em Manaus: Abraciclo celebra 50 anos em nome da vida

Redação BAA

25/09/2026

Segurança no trânsito em Manaus: Abraciclo celebra 50 anos em nome da vida

“Na Semana Nacional de Trânsito, a entidade que representa a indústria de duas rodas lança em Manaus a campanha “A Vida Pede”. O convite às escolhas responsáveis nas ruas também abre uma discussão sobre velocidade, infraestrutura e proteção de quem se desloca sobre duas rodas”

Há decisões que duram apenas alguns segundos: reduzir a velocidade antes de uma travessia, deixar espaço para uma bicicleta, esperar a passagem de uma motocicleta, guardar o celular. A Abraciclo escolheu esses gestos cotidianos para sua nova campanha de segurança viária, lançada na Semana Nacional de Trânsito, que se encerra nesta sexta-feira, 25 de setembro. Chamada “A Vida Pede”, a ação procura alcançar motociclistas, ciclistas, motoristas e pedestres com cenas familiares a quem circula pelas cidades brasileiras.

A campanha chega no ano em que a associação completa 50 anos.

Fundada em 1976, a Abraciclo representa fabricantes de motocicletas e bicicletas, com forte presença no Polo Industrial de Manaus. Segundo a entidade, suas associadas geram mais de 21,9 mil empregos diretos na capital amazonense. Essa história industrial tem um desdobramento que se vê nas ruas: quanto maior a circulação dos veículos de duas rodas, mais importante se torna discutir as condições em que são utilizados e a proteção das pessoas que dividem o espaço viário.

Calma, paciência, respeito, responsabilidade, autocontrole, cuidado e atenção são os sete valores escolhidos para orientar as peças digitais da campanha. Para o presidente da Abraciclo, Marcos Bento, a intenção é estimular mudanças de comportamento que reduzam os sinistros envolvendo todos os usuários das vias. A entidade aposta em vídeos curtos, publicações e figurinhas para levar a mensagem às conversas do dia a dia.

O tamanho do problema exige continuidade depois que a campanha terminar.

Dados do Sistema de Informações sobre Mortalidade, citados pelo Atlas da Violência, apontam 37.150 mortes no trânsito brasileiro em 2024. Os ocupantes de motocicletas responderam por 41,6% desse total. Por trás dos números estão famílias, trabalhadores e uma pressão duradoura sobre os serviços de urgência e reabilitação.Há uma contribuição concreta que cabe a cada pessoa, mas a responsabilidade pública também ocupa a rua.

Limites de velocidade coerentes e fiscalizados, travessias seguras, pavimento conservado, sinalização visível, formação de condutores e atendimento rápido depois de um sinistro podem mudar o desfecho de um deslocamento. Para quem trabalha com entregas e passa muitas horas sobre a motocicleta, o debate inclui ainda as pressões de tempo e as condições de trabalho.

Essa agenda diz respeito de perto a Manaus, cidade que fabrica grande parte das motocicletas brasileiras e convive diariamente com os desafios de sua circulação. A conexão entre indústria e mobilidade pode produzir algo além de veículos: conhecimento sobre prevenção, parcerias com escolas e órgãos de trânsito, e acompanhamento público dos resultados. São caminhos para que a experiência acumulada pelo setor ajude a proteger quem usa as ruas.

A mensagem nacional da Semana de Trânsito de 2026, “Desacelere. Seu bem maior é a vida”, encontra a campanha da Abraciclo nesse ponto. A redução da velocidade e a atenção ao outro são escolhas possíveis agora; ruas mais seguras dependem de que essas escolhas encontrem condições para se repetir todos os dias.

Referências

O compromisso com o Amazonas atravessa as eleições

Redação BAA

24/09/2026

O compromisso com o Amazonas atravessa as eleições

Sem vinculação partidária ou eleitoral, o CIEAM tem razões institucionais para cobrar a preservação das garantias da Zona Franca e a transformação dessas conquistas em investimento, emprego e desenvolvimento regional.

Coluna Follow-Up

Uma empresa que instala uma fábrica em Manaus toma decisões cujo prazo ultrapassa vários mandatos. Compra equipamentos, contrata trabalhadores, forma fornecedores e organiza uma logística que precisa vencer as distâncias amazônicas. A política fiscal integra essa conta desde o estudo de viabilidade. Quando o Estado brasileiro estabelece condições diferenciadas para produzir na região, assume um compromisso que repercute no financiamento e na continuidade desses empreendimentos.

É sob essa perspectiva que o CIEAM deve participar do debate público às vésperas das eleições. Sua independência partidária, coerente com a natureza institucional da entidade, convive com a responsabilidade de defender os interesses dos associados e o desenvolvimento do Amazonas. Essa atuação exige interlocução com diferentes forças políticas, critérios públicos e capacidade de cobrar coerência de quem exerce ou pretende exercer funções de governo.

O período eleitoral torna essa responsabilidade mais visível. Nas campanhas, a defesa da Zona Franca costuma reunir adesões generosas. O conteúdo dessas declarações precisa ser examinado à luz das decisões que afetam a indústria, das propostas apresentadas e dos instrumentos previstos para executá-las.

Zona Franca de Manaus Amazonas industria da floresta Credito Divulgacao 1

Um compromisso que ganhou forma constitucional

A proteção do modelo possui uma trajetória que antecede a disputa atual. A Emenda Constitucional 83, promulgada em 2014, acrescentou cinquenta anos ao prazo então previsto para a Zona Franca, estendendo seu horizonte até 2073. Essa perspectiva importa para empreendimentos que precisam recuperar investimentos e incorporar sucessivas gerações de tecnologia. Câmara dos Deputados — EC 83/2014⁠.

Em 2023, a reforma tributária acrescentou uma garantia decisiva. O artigo 92-B do Ato das Disposições Constitucionais Transitórias, introduzido pela Emenda Constitucional 132, determinou que as leis dos novos tributos estabeleçam mecanismos para manter, em caráter geral, o diferencial competitivo da Zona Franca. O compromisso alcança, portanto, a preservação das condições que permitem à região disputar investimentos durante a transformação do sistema tributário. Presidência da República — EC 132/2023⁠.

A Lei Complementar 214, de 2025, avançou na regulamentação desse tratamento, com mecanismos específicos para a Zona Franca no âmbito do IBS e da CBS. A própria Suframa detalhou o novo marco em nota técnica, mostrando a importância de acompanhar sua aplicação às operações industriais. Suframa — Nota Técnica 14/2025⁠.

Há uma precisão necessária nessa discussão. O pacto com o setor produtivo tem fundamento constitucional e legal; sua existência não significa que cada regra tributária tenha sido congelada. A reforma modifica instrumentos e procedimentos. Cabe às instituições verificar se a mudança preserva a finalidade protegida pela Constituição e oferece condições operacionais para que os investimentos continuem.

O tamanho da responsabilidade

Os números ajudam a dimensionar o que está envolvido. Segundo divulgação da Suframa de 21 de setembro, o Polo Industrial de Manaus acumulou R$ 142,98 bilhões em faturamento entre janeiro e julho de 2026. A média mensal de empregos diretos no período foi de 131.197, e o contingente de julho alcançou 132.596 trabalhadores, entre efetivos, temporários e terceirizados.

Esse faturamento não se confunde com PIB, arrecadação ou renda distribuída. Ainda assim, revela a escala de uma atividade cuja rotina movimenta fornecedores, transportadores, serviços e o orçamento de milhares de famílias. Uma alteração que comprometa sua competitividade repercute muito além das empresas diretamente alcançadas.

Para quem decide ampliar uma linha de produção, a previsibilidade tributária participa da mesma análise que o custo da energia, a disponibilidade de trabalhadores qualificados e a capacidade de receber insumos e entregar mercadorias. Incertezas prolongadas podem adiar decisões justamente quando o Amazonas precisa ampliar sua base econômica.

Direitos acompanhados de responsabilidades

A defesa dessas garantias ganha consistência quando vem acompanhada de compromissos verificáveis do setor produtivo. Conforme o regime aplicável a cada empreendimento, há exigências de projeto aprovado, cumprimento de Processo Produtivo Básico e obrigações específicas. A elas se somam os deveres tributários, trabalhistas e ambientais.

No plano do desenvolvimento, a expectativa da sociedade vai além da regularidade formal. Interessa saber quanto a atividade industrial consegue ampliar a qualificação profissional, fortalecer fornecedores locais e aproximar universidades e institutos de pesquisa dos problemas da produção. Também importa aumentar as oportunidades para os municípios do interior, com projetos economicamente viáveis e adequados às suas condições.

A floresta em pé precisa participar dessa agenda por meio de oportunidades concretas de renda, conhecimento e produção. Bioeconomia, aproveitamento responsável da biodiversidade e tecnologias de baixo impacto exigem pesquisa, financiamento e acesso a mercados. A capacidade industrial instalada em Manaus pode contribuir para essa aproximação, desde que existam projetos, parceiros e resultados acompanhados publicamente.

Uma agenda para todos os candidatos

O CIEAM pode oferecer ao debate eleitoral um documento público de compromissos, apresentado em condições equivalentes às diferentes candidaturas. Seu conteúdo deve reunir a preservação do diferencial competitivo da Zona Franca, o acompanhamento da transição tributária e propostas de infraestrutura, formação profissional e inovação, respeitando as atribuições de cada cargo em disputa.

As respostas precisam permitir acompanhamento posterior. Como cada candidatura pretende atuar? Que medidas dependem do Executivo e quais exigem deliberação legislativa? Quais são as fontes de financiamento, os prazos e as metas? A publicação integral dessas manifestações daria aos associados e à sociedade elementos para avaliar a consistência das propostas.

Conheça as propostas dos candidatos ao governo do Amazonas 2026

O mesmo critério deve orientar a leitura do passado. Votações, atos administrativos e iniciativas favoráveis ao desenvolvimento regional merecem registro, com reconhecimento dos responsáveis. Medidas prejudiciais também precisam ser examinadas pelos seus efeitos, qualquer que seja sua origem partidária. Uma entidade independente conserva sua credibilidade quando aplica a mesma régua ao elogio e à cobrança.

Essa agenda deve continuar depois da apuração dos votos, com interlocução institucional, acompanhamento das decisões e prestação de contas sobre os compromissos assumidos. A autonomia política dos associados permanece preservada, enquanto a entidade cumpre sua função de representação.

O Amazonas precisa aproveitar as garantias conquistadas para ampliar investimentos e distribuir melhor suas oportunidades. Ao CIEAM cabe manter essa pauta presente diante de cada governo e de cada legislatura. A fábrica que planeja sua expansão, o trabalhador que busca qualificação e o jovem que espera encontrar ocupação na região dependem da continuidade de políticas cujos resultados amadurecem muito depois de encerrada uma campanha.

A Coluna Follow-Up é publicada sob a responsabilidade do CIEAM às quartas, quintas e sextas-feiras, no Jornal do Comércio do Amazonas, com a coordenação editorial de Alfredo Lopes, editor do portal brasilamazoniaagora.com.br

Honda chega a 33 milhões de motos e celebra meio século de indústria em Manaus

Redação BAA

24/09/2026

Honda chega a 33 milhões de motos e celebra meio século de indústria em Manaus

“No ano em que completa 50 anos de produção na capital amazonense, fabricante registra crescimento de 10% e mantém investimento de R$ 1,6 bilhão até 2029. Marco reconhece uma trajetória construída por gerações de trabalhadores e reforça a importância do Amazonas para a indústria brasileira“

Há cinquenta anos, uma motocicleta fabricada na indústria em Manaus começava a aproximar a indústria amazonense do cotidiano dos brasileiros. A CG 125, primeiro modelo produzido pela Honda no país, chegava a um mercado que se transformaria profundamente nas décadas seguintes. Em 2026, essa trajetória alcança 33 milhões de motocicletas, uma marca que reúne a história de uma empresa, o trabalho de gerações e a consolidação de uma base industrial na Amazônia.

**A primeira motocicleta movida a álcool do mundo fabricada em Manaus, 1981**.

O anúncio ocorre no ano em que a fábrica de Manaus celebra cinco décadas de atividade. Responsável por toda a produção nacional de motocicletas Honda, a unidade chega ao cinquentenário em expansão. Segundo os dados divulgados pela companhia, entre janeiro e agosto de 2026 foram produzidas mais de 1,12 milhão de unidades, volume 10% superior ao registrado no mesmo período de 2025.

A dimensão atual da operação ajuda a compreender o percurso. Cerca de 7 mil motocicletas são produzidas por dia na capital amazonense. O portfólio industrial reúne 20 modelos, com cilindradas de 110 a 1.100 centímetros cúbicos, destinados ao mercado brasileiro e à exportação para mais de 15 países.

Em cada uma dessas motocicletas há uma conexão entre Manaus e outros lugares. A produção realizada na cidade abastece deslocamentos cotidianos, atividades profissionais e viagens, enquanto movimenta serviços, distribuição e manutenção ao longo do caminho até o consumidor. Para o Amazonas, representa a participação continuada numa cadeia econômica que ultrapassa suas fronteiras.

A história começou em 1976, com a CG 125. Ao recuperar a origem do modelo, a Honda destaca sua adaptação às condições brasileiras de uso, incluindo as características das vias e as necessidades de manutenção. A motocicleta produzida na Amazônia ajudaria a estabelecer uma relação duradoura entre a marca e seus consumidores. História da CG 125 — Honda⁠.

Ao longo dessas cinco décadas, o crescimento da operação exigiu aprendizado industrial, formação profissional e aperfeiçoamento de processos. Esse patrimônio de conhecimento merece lugar na leitura dos 33 milhões. Uma fábrica acumula experiência nas decisões de engenharia, no controle de qualidade, na organização da logística e na habilidade de quem acompanha cada etapa da produção.

É também a esses trabalhadores que a companhia atribui a conquista. Lourival Barros, responsável pelas áreas de Produção, Qualidade e Logística da Moto Honda, relaciona o resultado à dedicação das equipes, à continuidade dos investimentos e à confiança dos clientes.

“A marca de 33 milhões de motocicletas produzidas representa a dedicação dos nossos colaboradores, os investimentos contínuos na operação e, principalmente, a confiança dos clientes ao longo de cinco décadas”, afirma o executivo, no comunicado da empresa.

f575b813 f609 4a38 acf4 dc296af6e2af — Verticalização industrial: a maior do mundo

A Honda apresenta sua fábrica de Manaus como a unidade mais verticalizada do grupo no mundo. A característica indica a concentração de diferentes etapas produtivas dentro da própria operação e ajuda a dimensionar a complexidade industrial instalada na cidade. Para o debate sobre o desenvolvimento amazônico, é um dado relevante, pois evidencia a capacidade regional de incorporar processos, tecnologia e competências de fabricação.

O próximo ciclo já tem investimentos anunciados. A Moto Honda prevê aplicar R$ 1,6 bilhão até 2029 na modernização da operação e na ampliação da capacidade produtiva, com o objetivo de alcançar uma produção anual de 1,6 milhão de motocicletas. A meta se refere ao horizonte de expansão informado pela companhia e não deve ser confundida com um resultado já obtido.

A presença comercial acompanha essa estrutura. Segundo a Honda, sua rede reúne cerca de 1.200 pontos de venda no país, atendendo diferentes perfis de consumidores e necessidades de mobilidade. A escala da distribuição dá alcance nacional à produção que sai de Manaus.

Para a Zona Franca, a trajetória oferece um caso concreto de permanência industrial. Investimentos que atravessam décadas permitem formar equipes, desenvolver fornecedores e aperfeiçoar capacidades que dependem de tempo e continuidade. O anúncio de novos recursos amplia essa perspectiva e coloca em pauta as condições necessárias para sustentar a atividade, da infraestrutura logística à qualificação profissional.

6F67CCD6 2282 4AE4 851D 406A68F51C00 — Inovação/sustentabilidade/benefícios sociais

Na Amazônia, essa discussão também passa pela construção de uma economia capaz de gerar renda e oportunidades a partir do trabalho qualificado e da tecnologia. A experiência industrial de Manaus oferece uma base para esse caminho, cuja continuidade exige inovação, responsabilidade ambiental e maior circulação dos benefícios econômicos pela região.

O cinquentenário encontra, assim, uma fábrica em movimento. Entre a CG 125 de 1976 e os 33 milhões de unidades acumuladas, há uma história de produção que passou a integrar a vida brasileira. Os investimentos previstos até 2029 abrem uma nova etapa dessa relação, com Manaus mantendo o lugar onde ela começou.

Com informações da Moto Honda. Os dados de produção, investimento, portfólio e rede comercial foram fornecidos pela companhia no comunicado sobre os 33 milhões de unidades.

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