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Academia, economia e tecnologia: uma aproximação urgente

O Polo Industrial de Manaus reúne empresas, universidades, institutos, recursos de PD&I e problemas concretos à espera de solução. O próximo avanço depende de transformar encontros ocasionais em uma política permanente de cooperação, com metas, prazos e resultados medidos nas fábricas e na economia regional.


O Amazonas precisa enfrentar uma contradição com serenidade e urgência. Nas últimas décadas, formamos universidades, ampliamos a pós-graduação, instalamos institutos de ciência e tecnologia, qualificamos profissionais e construímos um dos maiores parques industriais do país. Também criamos, por meio da Lei de Informática da Zona Franca de Manaus, uma fonte contínua de recursos para pesquisa, desenvolvimento e inovação.

Ainda assim, a aproximação entre academia e setor produtivo permanece aquém das necessidades do Polo Industrial de Manaus. Há experiências valiosas e resultados expressivos, mas também dispersão, descontinuidade e pouca visibilidade. Muitas vezes, a universidade desconhece o problema tecnológico da linha de produção; a empresa ignora a competência científica disponível a poucos quilômetros; e o poder público não consegue reunir esses atores em torno de prioridades regionais duradouras.

Os números dimensionam essa oportunidade. Segundo indicadores preliminares da Suframa, as obrigações de investimento em PD&I previstas na Lei nº 8.387 chegaram a R$ 1,58 bilhão em 2024, crescimento acumulado de 36% desde 2020. Foram executados 410 projetos, com 185 protótipos, 130 processos inovadores, 367 programas de computador, 37 produtos, 32 depósitos de patentes no Brasil e no exterior e mais de 30 mil profissionais formados ou capacitados.

São resultados relevantes, mas suscitam uma pergunta: quanto desse esforço se converteu em tecnologia incorporada à produção, empresas de base tecnológica, propriedade intelectual explorada no Amazonas, fornecedores locais mais fortes e menor dependência externa?

O desafio começa depois do convênio

Em 2024, cerca de 73% dos investimentos declarados foram executados em projetos com instituições científicas e tecnológicas, o equivalente a aproximadamente R$ 1,12 bilhão. A ponte formal existe. A questão é a qualidade da travessia.

Um convênio atende a uma exigência administrativa. Uma parceria tecnológica madura resolve problemas, acumula competências e deixa capacidade instalada na região. Essa diferença deveria orientar a próxima etapa da política de inovação do PIM.

As empresas trabalham com ciclos curtos e pressão por custos, produtividade, qualidade e lançamento de produtos. As universidades seguem calendários acadêmicos, regras públicas, processos de contratação e critérios de avaliação ligados a publicações e formação. Também há entraves relacionados ao sigilo industrial, à propriedade intelectual, à prestação de contas e ao tempo de aprovação dos projetos.

Nada disso é insolúvel. São necessários interlocutores permanentes, contratos claros, governança compartilhada e equipes capazes de traduzir a necessidade da fábrica em pergunta de pesquisa e o conhecimento científico em aplicação industrial.

Há ainda uma assimetria recorrente. Grandes companhias contam com departamentos técnicos, jurídicos e financeiros para formular projetos e acessar recursos. Pequenas e médias indústrias, fornecedores locais e empreendedores da bioeconomia quase sempre têm menos estrutura. Sem portas específicas para esses atores, parte importante do tecido produtivo ficará fora da transformação tecnológica.

Os bons exemplos mostram o caminho

O Amazonas já possui experiências que comprovam a viabilidade dessa cooperação. A parceria entre a Samsung e a Universidade do Estado do Amazonas sustenta iniciativas como o Samsung Ocean e a Academia STEM. A UEA informa que o Ocean, inaugurado em 2014, já qualificou mais de 71 mil pessoas em mais de três mil atividades, combinando formação tecnológica, empreendedorismo e criação de startups.

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Na Universidade Federal do Amazonas, a renovação da cooperação com a Samsung abriu quatro projetos que unem inteligência artificial, dispositivos vestíveis e saúde, com aplicações no acompanhamento de diabetes, Alzheimer, Parkinson e pacientes cirúrgicos. O exemplo conecta computação, engenharia, medicina e hospital universitário a tecnologias presentes no mercado.

Outra pesquisa da Ufam desenvolveu e validou, em uma linha de montagem de rádios automotivos do PIM, um sistema inteligente de controle do estoque em processo. A solução reuniu simulação computacional, sensores, microcontroladores e dispositivos mecânicos para enfrentar gargalos reais de produtividade. Esse é o tipo de relação que interessa ao Amazonas: um problema industrial chega à universidade, mobiliza pesquisadores e estudantes e retorna à fábrica como solução testada.

Mais recentemente, o CIEAM e o Polo de Inovação do IFAM iniciaram um mapeamento conjunto de laboratórios, competências, automação e processos industriais. A iniciativa começa por uma providência essencial: conhecer a infraestrutura disponível e aproximá-la das demandas das empresas.

Esses casos precisam deixar de ser ilhas. A cooperação não pode depender apenas da disposição de um professor, executivo ou gestor universitário. Quando essas pessoas mudam de função, projetos promissores muitas vezes perdem ritmo. A relação deve pertencer às instituições.

O PIM precisa apresentar seus problemas

Uma agenda prática poderia começar com um inventário público e atualizado das competências existentes na Ufam, UEA, IFAM, Inpa, Senai e demais instituições credenciadas. Laboratórios, pesquisadores, equipamentos, linhas de pesquisa, patentes, serviços tecnológicos e projetos disponíveis precisam ser apresentados às empresas em linguagem objetiva.

O setor produtivo deve organizar uma carteira de desafios tecnológicos do PIM. Automação acessível, inteligência artificial aplicada à manufatura, eficiência energética, armazenamento de energia, novos materiais, logística durante as secas, reciclagem, rastreabilidade, redução de resíduos, cibersegurança, aproveitamento da biodiversidade e formação de fornecedores são alguns dos campos prioritários.

Cada desafio deve ter empresa interessada, instituição executora, orçamento, cronograma, indicador e possibilidade de escala.

Um fórum permanente, coordenado por uma governança que reúna empresas, universidades, institutos, Suframa e governo estadual, poderia acompanhar essa carteira. O encontro anual ajuda a divulgar resultados, mas a cooperação tecnológica amadurece com reuniões técnicas frequentes, decisões documentadas e correção de rumos.

Também é necessário medir o que importa. Além do volume aplicado e do número de cursos ou projetos, devemos acompanhar tecnologias adotadas, economia gerada, produtividade alcançada, patentes licenciadas, startups que chegaram ao mercado, fornecedores incorporados às cadeias do PIM, pesquisadores contratados e empregos qualificados criados no Amazonas.

Tecnologia também é uma política de permanência

Durante muito tempo, tratamos a tecnologia como dimensão complementar do modelo. Ela se tornou condição de permanência. A indústria mundial avança em inteligência artificial, robótica, manufatura aditiva, gêmeos digitais, novos materiais, sistemas autônomos e descarbonização. O PIM concorre em cadeias globais nas quais produtividade, velocidade e domínio tecnológico pesam tanto quanto custo e escala.

O Amazonas dispõe de um patrimônio singular para responder a essa transição: parque fabril diversificado, conhecimento científico sobre a floresta, instituições de ensino e pesquisa, incentivos legais e recursos regulares de PD&I. Poucas regiões brasileiras reúnem esses elementos. Falta fazê-los trabalhar como sistema.

Essa integração também deve alcançar o interior. Formação tecnológica, soluções para cadeias agroindustriais, piscicultura, manejo florestal, energia descentralizada, conectividade e processamento de produtos da biodiversidade podem ampliar os benefícios do conhecimento para além de Manaus. A aproximação entre academia e economia ganha sentido regional quando ajuda a produzir renda onde vivem as populações e onde estão os recursos que desejamos valorizar com a floresta em pé.

O próximo salto do Polo Industrial de Manaus será construído menos pela multiplicação de discursos sobre inovação e mais pela capacidade de organizar problemas, competências e recursos em torno de missões comuns. A base já existe: há dinheiro, pesquisadores, empresas, laboratórios e experiências bem-sucedidas. A urgência é transformar essa soma de ativos em uma estratégia compartilhada, contínua e verificável.

Depois de quase seis décadas de industrialização, o Amazonas não pode aceitar que academia e fábrica continuem se encontrando apenas em projetos isolados. Elas precisam planejar, assumir riscos e avaliar resultados juntas. Dessa relação cotidiana poderá surgir um PIM mais produtivo, autônomo e capaz de gerar tecnologia amazônica para o Brasil e o mundo.


O que existe por trás de uma indústria certificada

Por Antônio Maldonado – Head of Operations da UCB Power


Uma certificação industrial costuma aparecer diante do público como um selo colocado na parede, reproduzido nos documentos da empresa ou apresentado durante uma auditoria. Dentro da fábrica, seu significado é bastante concreto. Está na maneira como o trabalho é planejado, na origem e no controle dos materiais, na segurança das pessoas, na gestão dos resíduos e na capacidade de identificar e corrigir uma falha antes que ela alcance o cliente.

Essa disciplina é especialmente importante na indústria de baterias e sistemas de armazenamento. Produzimos componentes e equipamentos que precisam funcionar com estabilidade e segurança em condições muito diferentes de uso.

As baterias estão presentes em equipamentos portáteis, como smartphones, notebooks e tablets, e também em sistemas de telecomunicações, hospitais, data centers, residências, empreendimentos industriais, projetos de energia renovável e comunidades isoladas. Em todas essas aplicações, confiabilidade é uma condição essencial.

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Ao longo de mais de 50 anos, a UCB Power acompanhou mudanças profundas no mercado de energia. A experiência acumulada com baterias chumbo-ácido e VRLA foi ampliada pela incorporação das tecnologias de lítio, da eletrônica e dos sistemas de armazenamento.

Essa evolução está apoiada em duas plantas industriais, localizadas em Manaus, no Amazonas, e Extrema, em Minas Gerais, além de uma estrutura de engenharia preparada para atender a diferentes aplicações e níveis de complexidade.

O avanço tecnológico exigiu também a evolução permanente dos processos. Quanto mais sofisticado se torna o produto, maior é a necessidade de controle, rastreabilidade, capacitação profissional e prevenção de riscos. É nesse ambiente que as certificações deixam de ser uma formalidade institucional e passam a integrar a rotina da operação.

As unidades de Manaus e Extrema possuem as certificações ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001. Cada norma alcança uma dimensão particular da atividade industrial, mas todas dependem da mesma base: processos definidos, responsabilidades claras, acompanhamento de resultados e melhoria contínua.

A ISO 9001 orienta o sistema de gestão da qualidade. Na prática, ela está presente no planejamento da produção, nos testes, na documentação das etapas, no acompanhamento dos indicadores e na investigação das ocorrências. Seu objetivo é reduzir variações, prevenir falhas e assegurar que o conhecimento adquirido seja convertido em aperfeiçoamento dos produtos e serviços.

Na indústria de baterias, a qualidade precisa existir desde o recebimento da matéria-prima até a liberação do produto final. Uma alteração em um componente, nas condições de armazenamento ou em uma etapa de montagem pode afetar o desempenho do conjunto.

A padronização permite controlar essas variáveis e verificar, por meio da rastreabilidade, o histórico de cada processo. Também cria uma memória industrial: aquilo que a empresa aprende com testes, ocorrências, auditorias e avaliações retorna à linha de produção sob a forma de aperfeiçoamento.

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A ISO 14001 orienta a gestão dos aspectos ambientais. Água, energia, matérias-primas, resíduos e possíveis emissões precisam ser medidos e acompanhados. A norma envolve atendimento à legislação, prevenção da poluição, uso responsável dos recursos naturais e avaliação sistemática dos impactos associados à atividade produtiva.

Essa responsabilidade acompanha o ciclo de vida das baterias. A logística reversa permite que os produtos, ao final de sua utilização, recebam destinação adequada e que materiais recuperáveis possam retornar às cadeias produtivas.

Em um setor diretamente ligado à transição energética, a contribuição ambiental do produto precisa caminhar com a responsabilidade sobre a maneira como ele é fabricado, utilizado e destinado.

A ISO 45001 integra saúde e segurança ocupacional ao sistema de gestão das duas unidades. A certificação exige identificação de perigos, avaliação dos riscos, adoção de medidas preventivas, treinamento e participação dos trabalhadores.

Em uma operação industrial complexa, segurança depende de equipamentos e procedimentos. Depende também de uma cultura capaz de incorporar o cuidado às decisões cotidianas, da organização do ambiente ao comportamento de cada profissional.

Uma indústria segura aprende a observar seus processos antes que os riscos se transformem em acidentes. Esse trabalho envolve escuta, capacitação, acompanhamento dos indicadores e revisão contínua das medidas de prevenção.

Na unidade de Manaus, esse sistema é ampliado pela certificação da Responsible Business Alliance, a maior coalizão industrial do mundo dedicada à responsabilidade social e ambiental nas cadeias globais de fornecimento.

Criada em 2004 como Electronic Industry Citizenship Coalition, a atual RBA reúne fabricantes, marcas e fornecedores dos setores eletrônico, tecnológico e de baterias. Seu Código de Conduta abrange cinco áreas: trabalho; saúde e segurança; meio ambiente; ética nos negócios; e sistemas de gestão.

O código inclui compromissos com a prevenção do trabalho forçado e infantil, condições dignas de trabalho, proteção da saúde, responsabilidade ambiental e integridade nas relações empresariais.

Essas exigências ganham importância em um setor constituído por cadeias longas e complexas. Entre a extração de minerais como lítio e cobalto e a montagem final de um equipamento, existem numerosos fornecedores, territórios e etapas produtivas. Riscos trabalhistas, ambientais e éticos podem surgir em qualquer elo.

A RBA oferece uma linguagem comum para avaliar essas cadeias. Em lugar de cada cliente estabelecer critérios próprios e realizar auditorias inteiramente distintas, o Código de Conduta organiza uma referência internacional compartilhada.

A avaliação é realizada pelo Validated Assessment Program, o VAP. Trata-se de uma auditoria conduzida por profissionais independentes e credenciados, que examinam documentos, instalações, procedimentos e evidências da operação.

A unidade da UCB Power em Manaus alcançou a pontuação máxima no VAP. O resultado demonstra, de maneira verificável, o alinhamento da operação a um padrão internacional de responsabilidade social, ambiental, ética e gerencial.

Uma avaliação desse nível também fortalece a confiança dos clientes, reduz riscos reputacionais e regulatórios e amplia a capacidade da empresa de participar de programas globais de fornecimento com critérios mais exigentes.

O resultado obtido em Manaus ganha significado adicional por ter sido alcançado dentro da Zona Franca. Mostra que uma operação instalada na Amazônia pode atender aos padrões mais rigorosos das cadeias internacionais da indústria eletroeletrônica.

A consistência dos processos permite à UCB Power fornecer para algumas das maiores empresas globais da indústria eletrônica. Por questões relacionadas ao uso das marcas, esses clientes não precisam ser identificados. O aspecto relevante está no grau de exigência necessário para integrar suas cadeias de fornecimento.

Essas companhias avaliam qualidade, capacidade produtiva, rastreabilidade, segurança, responsabilidade socioambiental e estabilidade operacional. Alcançar a classificação máxima em avaliações realizadas por clientes globais representa o reconhecimento de uma estrutura industrial submetida a critérios técnicos rigorosos.

Para quem fornece componentes destinados a equipamentos utilizados por milhões de pessoas, confiança precisa ser construída com evidências. Ela aparece na repetibilidade do processo, na documentação, nos testes, na resposta a eventuais ocorrências e na capacidade de manter o mesmo padrão ao longo do tempo.

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Diretor de Operações da UCB Power, com experiência em vendas e desenvolvimento de novos negócios no setor de eletrônicos, com atuação voltada a baterias de lítio e acessórios para dispositivos móveis, computadores e produtos de tecnologia da informação.

Certificações não eliminam todos os riscos. Elas oferecem métodos para identificá-los, controlá-los e aprender com eles. Também submetem a companhia a avaliações externas e periódicas, nas quais os compromissos precisam ser demonstrados por documentos, indicadores e práticas observáveis.

Isso requer investimento, treinamento, auditorias, revisão de procedimentos e disposição para corrigir desvios. A certificação registra o atendimento a um padrão em determinado momento. Sua permanência depende daquilo que a empresa realiza diariamente.

Essa estrutura ganha importância particular no Polo Industrial de Manaus, que reúne cadeias produtivas sofisticadas e integradas aos mercados nacional e internacional. Manter na Amazônia uma fábrica submetida a padrões globais de qualidade, gestão ambiental, segurança e responsabilidade na cadeia de fornecimento ajuda a demonstrar a capacidade tecnológica da região.

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O setor elétrico atravessa uma transformação marcada pela expansão das fontes renováveis, pela geração distribuída e pela necessidade de armazenar a energia produzida de forma intermitente. O avanço dos projetos e dos novos mecanismos regulatórios exigirá fornecedores capazes de responder a diferentes escalas, condições técnicas e responsabilidades contratuais.

Nesse mercado, experiência industrial conta. Capacidade de engenharia também. Ambas precisam estar apoiadas em processos consistentes, produtos rastreáveis e uma organização preparada para demonstrar como administra seus riscos.

As certificações internacionais funcionam como uma linguagem reconhecida por clientes, parceiros, agentes financeiros e instituições reguladoras. Elas permitem que diferentes mercados compreendam os critérios empregados pela empresa e avaliem sua capacidade de entregar produtos com regularidade e segurança.

Depois de cinco décadas de atividade, a UCB Power entra nessa nova etapa apoiada no conhecimento acumulado e na disposição de continuar evoluindo. Do chumbo-ácido às soluções de lítio, das baterias portáteis aos grandes sistemas de armazenamento, mudaram as tecnologias, ampliaram-se as aplicações e cresceram as responsabilidades.

Por trás de cada certificado existe uma rotina de trabalho que precisa ser renovada diariamente. Existe também uma cadeia de pessoas, procedimentos e decisões que sustenta a qualidade entregue ao mercado.

É nessa constância, menos visível do que o selo pendurado na parede, que se constrói a confiança necessária para os próximos desafios da energia brasileira.


Problemas complexos exigem propostas sistêmicas

A Teoria de Sistemas não é mais uma novidade. Mesmo assim, os debates públicos sobre clima, guerra, eleição, políticas públicas, infraestrutura, trânsito, transporte, saúde e tantos outros assuntos seguem capturando uma ou outra variável, sem uma interrelação ampla nas análises. Quando muito, pega-se uma segunda variável para debater o problema. A infraestrutura de transportes é uma das questões onde isso é muito relevante, em especial quando se insere em um horizonte de tempo maior, pois as obras são complexas, caras e complexas. 

Todos os dias milhões de pessoas consomem seus tempos de vida em transportes públicos ineficientes, caros, lentos e desconfortáveis. Quase não lidamos com o assunto. É como se não houvesse tecnologias mais avançadas para enfrentar o problema. É como se houvesse um amplo desconhecimento do problema. Todavia, já se conhece profundamente as soluções, mas elas estão distantes de serem óbvias, fáceis ou baratas. Em geral, o conjunto de propostas de não especialistas sobre soluções estão muito distantes do que é mais apropriado a esta natureza de problema.

As conexões intermunicipais e interestaduais também possuem esta característica. Entretanto, coloca-se uma enorme superficialidade nas discussões e os focos ficam normalmente numa obra isolada e, eventualmente, sobre os custos envolvidos. Quase nada se debate sobre eficiência, redução do problema para grandes massas. Normaliza-se a perda de tempo de milhões de pessoas num deslocamento diário ineficiente, ineficaz e caro.

Enquanto o mundo visa a Cidade de 15 Minutos (livro do colombiano Carlos Moreno, que teve seus conceitos implantados em vários países), onde se aproxima a origem do destino. Ao contrário, estamos criando feudos mais distantes das cidades. Enquanto o mundo aumenta os investimentos em infraestrutura, reduzimos investimentos por conta de um Teto de Gastos ou simplesmente para conter gastos, sem entender se isso ajuda ou atrapalha a economia. Sem contrapontos, reduz-se o dinamismo ou impede-se o dinamismo.

problemas complexos

Com o pensamento sempre simplificado, olhamos a opção da eleição do nós contra eles, mas não se comparam os projetos de política pública. Vale para todos os níveis. E aí, aceita-se “vou melhorar o transporte” ou “investiremos em segurança”, sem serem comparados os projetos detalhadamente.

Nas eleições para governadores e presidência da república as propostas são normalmente muito diferentes, mas pouco ou nada se debate sobre as diferenças, salvo em fóruns e grupos muito especializados. Não seria impossível ou difícil comparar as propostas dos projetos de governo. Focam-se os debates em temas de alta complexidade, tratados como se fossem simples. E este problema não é da “imprensa”. É também das campanhas e ainda da sociedade que não clama por estas comparações.

Enquanto seguirmos nas superficialidades, não poderemos reclamar dos governos, porque eles entregam superficialidade. Ou, de fato, entregam os interesses para aqueles que demandaram e dialogaram sobre os interesses. Mas isso faz com que as grandes pautas que efetivamente importam às massas fiquem muito fora das pautas e dos debates.

Não é de se estranhar que uma boa parte da população crie repulsa pela política e políticos, pois o que se debate e o que se conversa foca nos afetos e não nos interesses. Foca-se na fofoca e não nas causas. Foca-se em poucos efeitos e não nos problemas e possíveis soluções. Reduz-se a discussão e não são enfrentados os problemas totais ou reais. 

A usina que pretende trazer a energia das estrelas para a Terra

No terreno onde funcionou uma das grandes centrais nucleares da Alemanha, uma mudança carregada de simbolismo começa a tomar forma. Biblis, no Estado de Hessen, produziu eletricidade durante décadas pela divisão de átomos. Agora, prepara-se para abrigar uma tecnologia que busca fazer o caminho inverso: unir núcleos de hidrogênio e reproduzir, em escala controlada, o processo que alimenta o Sol.

A empresa germano-americana Focused Energy pretende construir no antigo complexo nuclear a primeira central comercial de fusão a laser do mundo. O projeto integra o programa alemão “Fusion 2040” e reúne governo, universidades, fabricantes de equipamentos, empresas de fotônica e a companhia de energia RWE, proprietária da infraestrutura de Biblis.

O anúncio abre uma perspectiva extraordinária, embora ainda cercada por perguntas. A fusão já conseguiu produzir em laboratório mais energia dentro do alvo do que aquela entregue diretamente pelos lasers. Ainda falta demonstrar que todo o sistema pode gerar eletricidade líquida, funcionar repetidamente, resistir ao bombardeio de nêutrons e produzir energia a um custo competitivo.

É nessa distância, entre a conquista científica e a usina comercial, que se desenrola uma das maiores corridas tecnológicas deste século.

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Lawrence Livermore National Laboratory

Em tradução contextualizada, o comunicado da Focused Energy informa que Biblis foi escolhido para sediar o polo nacional alemão de fusão a laser. O local receberá um Campus de Industrialização da Fusão, ligado a centros de pesquisa instalados em Hamburgo e Schleswig-Holstein e a uma rede de quase vinte instituições científicas.

A empresa prevê investimentos privados de € 200 milhões nos próximos dois anos e de aproximadamente € 500 milhões até 2030. Seu objetivo declarado é construir a usina comercial em meados da década de 2030. A Focused Energy, surgida em 2021 no ambiente acadêmico da Universidade Técnica de Darmstadt, reúne cerca de 200 cientistas e engenheiros de mais de trinta nacionalidades. Recentemente, captou US$ 240 milhões em uma rodada de investimento.

O reaproveitamento de Biblis tem uma lógica industrial. O complexo já dispõe de conexão com a rede elétrica, terrenos, estruturas pesadas, experiência regulatória e trabalhadores familiarizados com instalações de alta complexidade. A antiga central, desligada em 2011 depois do acidente de Fukushima, poderá converter a infraestrutura de uma tecnologia encerrada pela Alemanha em plataforma para outra que ainda tenta nascer.

O projeto prevê disparar pulsos de laser contra pequenas cápsulas contendo isótopos de hidrogênio, especialmente deutério e trítio. A compressão produz temperaturas e pressões extremas. Os núcleos se fundem, formam hélio e liberam energia na forma de partículas e nêutrons. O calor resultante seria capturado para aquecer um fluido, movimentar turbinas e produzir eletricidade.

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Focused Energy/SPRIND.

A base física da proposta ganhou credibilidade em dezembro de 2022, quando o National Ignition Facility, nos Estados Unidos, obteve pela primeira vez a chamada ignição por confinamento inercial. Em abril de 2025, o laboratório alcançou um novo recorde: 8,6 megajoules de energia de fusão a partir de 2,08 megajoules entregues pelos lasers ao alvo, um ganho de 4,13. O resultado foi documentado pelo Lawrence Livermore National Laboratory⁠.

A conta ainda precisa ser observada em sua totalidade. Os lasers consomem muito mais energia elétrica do que aquela que chega à cápsula. Uma central comercial teria de melhorar sua eficiência, disparar várias vezes por segundo, fabricar milhões de alvos a baixo custo, recolher o calor e substituir componentes degradados pelos nêutrons. Também precisaria produzir ou recuperar o trítio empregado como combustível, elemento raro e de manejo delicado.

A experiência científica comprovou que a fusão pode liberar energia de forma controlada. A viabilidade de uma usina contínua, economicamente competitiva e conectada à rede permanece em construção.

A própria geografia dos projetos revela a incerteza dos prazos. Enquanto empresas privadas alemãs e americanas apontam para plantas-piloto em meados da década de 2030, o programa internacional ITER trabalha com um horizonte mais longo. Seus projetos sucessores pretendem demonstrar eletricidade de fusão em escala industrial por volta de 2050, incluindo a produção autônoma do trítio necessário ao funcionamento dos reatores. O panorama do ITER expõe a dimensão dos desafios tecnológicos ainda pendentes⁠.

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ITER Organization

Mesmo que Biblis cumpra seu calendário mais otimista, os próximos dez anos continuarão dominados pela expansão da energia solar, eólica, hidrelétrica e do armazenamento em baterias. A fusão entraria inicialmente como demonstração industrial, não como substituta imediata das fontes já instaladas.

Seu valor estaria na capacidade de produzir energia firme durante 24 horas, sem depender da presença do sol, do vento ou das chuvas. Uma primeira geração de usinas poderia operar ao lado das renováveis, reduzindo a necessidade de gás natural e de outras termelétricas utilizadas para equilibrar a rede.

Essa combinação alteraria o debate energético. Sistemas elétricos com grande participação solar e eólica precisam de baterias, linhas de transmissão, gestão digital e fontes capazes de responder às oscilações. A fusão poderia assumir parte dessa sustentação, desde que consiga entregar regularidade e preço competitivo.

A eletricidade do futuro próximo será, portanto, uma composição: fontes renováveis cada vez mais baratas, armazenamento para administrar horas e dias, redes inteligentes e, talvez, as primeiras centrais de fusão fornecendo energia contínua.

Se os obstáculos forem vencidos entre 2035 e 2050, os efeitos ultrapassarão o setor elétrico. Energia abundante e de baixo carbono poderá modificar a localização das indústrias e a economia dos recursos naturais.

A dessalinização da água do mar poderia ser ampliada em regiões sujeitas à seca. A produção de hidrogênio, amônia e combustíveis sintéticos ganharia escala. Siderúrgicas, fábricas de fertilizantes e plantas químicas poderiam substituir processos alimentados por carvão e gás. Sistemas de captura de carbono deixariam de esbarrar, em parte, no enorme consumo energético exigido por suas operações.

Centros de dados e sistemas de inteligência artificial, cuja demanda por eletricidade cresce rapidamente, poderiam ser abastecidos por geração firme sem emissões diretas de carbono. Países detentores da tecnologia concentrariam novas cadeias de laser, óptica, materiais avançados, robótica, criogenia e engenharia nuclear.

A energia passaria a influir de outra maneira na geopolítica. A importância do petróleo e do gás poderia diminuir gradualmente, enquanto aumentaria a disputa pelo domínio dos reatores, das patentes, dos materiais e das cadeias industriais necessárias para construí-los.

A Agência Internacional de Energia Atômica trata a fusão como uma fonte potencialmente abundante e limpa, capaz de diversificar a geração no longo prazo, mas registra dezenas de conceitos ainda em diferentes estágios de desenvolvimento. O World Fusion Outlook 2025 oferece uma leitura prudente desse avanço⁠.

A hipótese mais surpreendente talvez seja também a mais incômoda. Mesmo que a fusão funcione, a abundância energética não chegará automaticamente a todos.

As primeiras centrais deverão exigir investimentos muito elevados, regulações especializadas e cadeias industriais concentradas em poucos países. Durante algum tempo, a energia das estrelas poderá conviver com comunidades sem eletricidade confiável, como já ocorre com outras tecnologias avançadas.

A desigualdade poderá assumir uma feição energética. Nações capazes de construir reatores, dominar lasers e financiar redes de transmissão terão vantagens industriais crescentes. Países limitados à compra de equipamentos e licenças continuarão dependentes, apenas substituindo o combustível importado pela tecnologia importada.

Por isso, a corrida pela fusão envolve formação científica, universidades, engenharia e política industrial. Os Estados Unidos publicaram em 2026 um roteiro para apoiar plantas-piloto e geração comercial em meados da década de 2030, reconhecendo que ainda precisam fechar lacunas em materiais, infraestrutura, cadeias de suprimento e qualificação profissional. O documento foi elaborado com a participação de mais de 800 cientistas e engenheiros⁠.

A possibilidade da fusão comercial não reduz a importância imediata da energia solar, da bioenergia, das hidrelétricas existentes e do armazenamento por baterias na Amazônia. Comunidades isoladas precisam de soluções disponíveis agora, adaptadas às distâncias regionais e capazes de substituir o diesel transportado por rios.

Uma grande usina de fusão seria provavelmente centralizada, intensiva em tecnologia e ligada a redes robustas. Seu perfil difere das microrredes que podem abastecer aldeias, municípios do interior, unidades de conservação, escolas e hospitais amazônicos. Nos próximos anos, painéis solares, baterias, biocombustíveis sustentáveis e gestão inteligente terão maior efeito regional.

No horizonte mais longo, porém, a fusão pode alcançar a Amazônia por caminhos indiretos. Energia firme e barata poderia sustentar polos de bioindústria, produção de medicamentos, processamento de alimentos, fabricação de materiais avançados e centros científicos sem ampliar as emissões. Também poderia reduzir a pressão internacional por novas fronteiras de combustíveis fósseis.

Há outro cenário que merece atenção. Uma economia mundial abastecida por grandes volumes de eletricidade poderá aumentar a procura por minerais, equipamentos eletrônicos, sistemas de transmissão e infraestrutura. A transição energética pode aliviar determinadas pressões ambientais e criar outras. A floresta continuará precisando de regras, fiscalização, ciência e instituições, qualquer que seja a fonte predominante de energia.

O aspecto mais valioso do projeto alemão talvez esteja na articulação entre ciência, capital, indústria e Estado. A Alemanha não espera que o laboratório entregue sozinho uma usina pronta. Está organizando universidades, empresas, fornecedores, trabalhadores, infraestrutura e financiamento ao redor de uma hipótese tecnológica que poderá levar décadas para amadurecer.

Biblis ainda não representa a chegada da energia ilimitada. Representa a decisão de preparar um país para uma possibilidade capaz de reorganizar a economia mundial.

A fusão pode atrasar, custar mais do que o previsto ou encontrar obstáculos ainda desconhecidos. Também pode avançar rapidamente, impulsionada por novos materiais, lasers mais eficientes, inteligência artificial e investimentos que já alcançam bilhões de dólares. Em ambos os casos, haverá uma consequência segura: as nações que acompanham a ciência, formam pesquisadores e constroem capacidade industrial terão mais condições de escolher seu lugar na nova geografia da energia.

Para o Brasil e para a Amazônia, a questão começa antes da primeira eletricidade produzida em Biblis. Começa na capacidade de compreender a transformação, participar da pesquisa e conectar a revolução energética às necessidades concretas de desenvolvimento regional. O futuro da energia poderá nascer da tentativa de reproduzir o Sol. Seu valor dependerá, como sempre, do modo como a humanidade decidir distribuir a luz.

Eleições 2026: Conheça as propostas dos candidatos à presidência

Eleições 2026 colocam em disputa projetos distintos para a Amazônia, com divergências sobre bioeconomia, petróleo, desmatamento, povos indígenas e adaptação climática.

A disputa pela Presidência ocorre em meio à reconfiguração da política socioambiental brasileira: o desmatamento recuou nos últimos anos, garimpo, grilagem e outras atividades ilegais continuam pressionando a Amazônia e as terras indígenas. O próximo governo terá de enfrentar ainda os efeitos do novo marco do licenciamento ambiental, a expansão da mineração de terras raras e minerais críticos, e a contradição entre o avanço de renováveis e a exploração de petróleo e gás.

Nesse cenário, a bioeconomia ganhou espaço no debate eleitoral como alternativa de renda a partir da floresta em pé, mas ainda esbarra na falta de crédito, infraestrutura e acesso a mercados, um entrave à inclusão das comunidades locais nas etapas mais rentáveis das cadeias produtivas.

A pesquisa CNT/MDA, divulgada em 15 de setembro, mostra Luiz Inácio Lula da Silva (PT) na liderança, com 40,6% das intenções de voto no cenário estimulado de primeiro turno. Flávio Bolsonaro (PL) aparece com 30,4%, seguido por Augusto Cury (Avante), com 6%, e Ronaldo Caiado (PSD), com 4%. Renan Santos (Missão) tem 2,7%; os demais ficam abaixo de 2%. Brancos e nulos somam 6%, e 7,5% permanecem indecisos. A pesquisa tem margem de erro de 2,2 pontos percentuais.

Com a conclusão dos julgamentos pela Justiça Eleitoral, foram validadas 12 chapas para a Presidência. Além dos candidatos mais bem posicionados, concorrem Rui Costa Pimenta (PCO), Samara Martins (UP), Romeu Zema (Novo), Hertz Dias (PSTU), Edmilson Costa (PCB), Renan Santos (Missão), Wilson Grassi (Democrata) e Clariana Barão (DC).

A reportagem compara os planos de governo registrados no TSE pelos quatro candidatos mais bem colocados na pesquisa CNT/MDA, com foco em bioeconomia e desenvolvimento sustentável, transição energética, combate ao desmatamento e às queimadas, povos originários e adaptação climática. Confira os projetos apresentados por cada candidatura.

Luiz Inácio Lula da Silva (PT)

Atual presidente do Brasil, Luiz Inácio Lula da Silva (PT) foi metalúrgico, é ex-líder sindical e um dos fundadores do Partido dos Trabalhadores. Presidiu o Sindicato dos Metalúrgicos de São Bernardo do Campo e Diadema, participou da criação da Central Única dos Trabalhadores e foi eleito deputado federal constituinte em 1986. Depois de disputar a Presidência em 1989, 1994 e 1998, venceu as eleições e governou o país de 2003 a 2010 e retornou ao cargo em 2023. Identificado com políticas de redução das desigualdades, fortalecimento do Estado e ampliação de programas sociais, concorre a um quarto mandato presidencial, com Geraldo Alckmin (PSB) como vice. 

Bioeconomia e desenvolvimento sustentável

  • Neoindustrialização verde: Propõe inserir a bioeconomia na estratégia de neoindustrialização verde, aproveitando economicamente a biodiversidade e estruturando cadeias produtivas sustentáveis.
  • Financiamento climático: Prevê mobilizar recursos do Fundo Amazônia, do Eco Invest e do Fundo Florestas Tropicais para Sempre para financiar atividades produtivas de baixo carbono.
  • Inclusão produtiva: Busca direcionar investimentos, geração de renda e oportunidades econômicas às populações das regiões Norte e Nordeste.
  • Integração amazônica: Pretende consolidar a Amazônia como eixo estratégico de integração regional, fortalecendo a Organização do Tratado de Cooperação Amazônica em áreas como a bioeconomia.
  • Aproveitamento de resíduos: Propõe utilizar subprodutos da agroindústria como matérias-primas para novas cadeias da bioeconomia, reduzindo desperdícios e ampliando a agregação de valor.

Contradições e lacunas: Embora apresente a bioeconomia como eixo da neoindustrialização verde e da valorização da floresta em pé, o plano mantém incentivos ao agronegócio de commodities e a grandes projetos de infraestrutura, que podem ampliar a pressão sobre os biomas. Faltam mecanismos detalhados para direcionar recursos do Fundo Amazônia, do Fundo Florestas Tropicais para Sempre e de outros instrumentos às iniciativas comunitárias, além de regras claras para a repartição de benefícios e a prevenção de contratos abusivos e greenwashing no mercado de carbono. As propostas também permanecem concentradas na Amazônia e nos biocombustíveis do Centro-Sul, com menor atenção às potencialidades de outros biomas.

Transição energética

  • Fontes renováveis: Propõe ampliar a geração de energia solar, eólica e de biomassa, além de fomentar o hidrogênio de baixa emissão com recursos do Fundo Clima.
  • Mercado de carbono: Prevê fortalecer o mercado regulado de carbono e utilizar a transição energética como instrumento de atração de investimentos internacionais.
  • Continuidade dos combustíveis fósseis: Defende a manutenção dos investimentos da Petrobras e da exploração de petróleo e gás durante a transição, sob o argumento de preservar a segurança energética e gerar receitas para o país.

Contradições e lacunas: A promessa de liderar a transição para uma economia de baixo carbono convive com a ampliação da exploração de petróleo e gás, inclusive em novas fronteiras, além do aumento da produção, do refino e da infraestrutura fóssil. O gás natural também aparece como fonte de segurança para compensar a variabilidade da geração solar e eólica, sem metas suficientes para armazenamento, biomassa e outras alternativas. O plano não estabelece uma trajetória de redução dos combustíveis fósseis nem prazos para seu abandono gradual.

Desmatamento e queimadas

  • Meta de desmatamento: Propõe alcançar o desmatamento líquido zero – o desmatamento líquido zero ocorre quando a área de vegetação nativa desmatada é compensada pela recuperação ou regeneração de uma área equivalente – até 2030 em todos os biomas brasileiros.
  • Planos de prevenção e controle: Prevê manter a atuação integrada dos órgãos federais na execução do PPCDAm, do PPCerrado e dos demais planos de prevenção e controle do desmatamento.
  • Fiscalização ambiental: Promete reforçar a capacidade operacional e orçamentária do Ibama e do ICMBio, além de utilizar inteligência financeira e dados para identificar e responsabilizar infratores ambientais.
  • Manejo integrado do fogo: Propõe implementar plenamente o Plano Nacional de Manejo Integrado do Fogo, associando o combate às queimadas à prevenção de secas e à redução dos riscos de incêndios florestais.
  • Legislação ambiental: Prevê assegurar a aplicação do Código Florestal e da Lei da Mata Atlântica como instrumentos de proteção da vegetação nativa.
  • Destinação de terras públicas: Pretende destinar terras públicas não alocadas à criação de unidades de conservação, terras indígenas, territórios quilombolas e assentamentos, além de reforçar a regularização fundiária.
  • Monitoramento tecnológico: Propõe ampliar os investimentos em radares, drones, sensores, imagens de satélite e centros integrados de comando e controle.
  • Combate ao crime ambiental: Prevê integrar a detecção do desmatamento às ações de segurança pública e incorporar o monitoramento das rotas fluviais ao sistema nacional de enfrentamento aos crimes ambientais.

Contradições e lacunas: A meta de alcançar o desmatamento líquido zero até 2030 convive com a expansão agropecuária e da produção de biocombustíveis sem limites explícitos para a abertura de novas áreas. Na regularização fundiária, faltam critérios rigorosos e mecanismos para impedir que ocupações recentes de terras públicas sejam legalizadas, o que deixa em aberto a ocorrência de novos ciclos de grilagem. Apesar do uso previsto de satélites, drones e inteligência financeira, o plano não detalha orçamento, concursos ou recomposição permanente do Ibama e do ICMBio. Também não define prazos para a rastreabilidade obrigatória da pecuária, da soja e de outras cadeias associadas ao desmatamento, nem apresenta estrutura específica e permanente de prevenção e combate aos incêndios no Cerrado e no Pantanal.

Povos originários e territórios

  • Demarcação de terras indígenas: Propõe dar continuidade aos processos de demarcação e homologação dos territórios indígenas.
  • Proteção territorial: Prevê consolidar políticas de proteção e sustentabilidade destinadas aos povos indígenas e às comunidades quilombolas.
  • Desintrusão e fiscalização: Promete intensificar as operações de retirada de invasores e o combate ao garimpo ilegal, ao desmatamento e a outros ilícitos ambientais em territórios protegidos.
  • Destinação territorial: Inclui terras indígenas e territórios quilombolas entre as prioridades para a destinação de áreas públicas ainda não alocadas.

Contradições e lacunas: O compromisso com a demarcação, homologação e desintrusão de terras indígenas (TIs) não vem acompanhado de uma estratégia para enfrentar as barreiras políticas, legislativas e orçamentárias relacionadas ao marco temporal e às possíveis indenizações de ocupantes privados. A defesa da autonomia territorial também entra em tensão com a falta de menções à proteção contra obras de grande impacto e o avanço da mineração. Faltam também medidas para assegurar a presença permanente do Estado nas TIs, impedir a reocupação e oferecer serviços públicos e alternativas econômicas duradouras. O plano ainda não estabelece regras vinculantes para a consulta prévia, livre e informada, salvaguardas para os mercados de carbono nem fontes permanentes de financiamento para a Política Nacional de Gestão Territorial e Ambiental de Terras Indígenas.

Adaptação climática

  • Infraestrutura urbana resiliente: Propõe ampliar obras de contenção de encostas e drenagem urbana sustentável, priorizando áreas classificadas como de risco alto ou muito alto em municípios afetados por deslizamentos e inundações.
  • Infraestrutura verde: Prevê fomentar a adaptação por meio da recuperação de bacias hidrográficas, proteção de mananciais, infraestrutura verde e ocupação resiliente do território.
  • Defesa Civil: Propõe aperfeiçoar a capacidade de prevenção e resposta a desastres, com fortalecimento da Defesa Civil e ampliação das políticas de redução de riscos.
  • Planejamento permanente: Pretende institucionalizar a adaptação climática como eixo permanente do planejamento público e dar continuidade ao Plano Nacional de Adaptação à Mudança do Clima.
  • Planos estaduais e municipais: Prevê estimular estados e municípios a elaborarem planos de enfrentamento ao calor extremo e de prevenção e resposta a eventos climáticos extremos.
  • Proteção às populações atingidas: Propõe aprimorar protocolos de atendimento e oferta de políticas públicas às pessoas afetadas ou deslocadas por desastres climáticos, tomando como referência a resposta às enchentes no Rio Grande do Sul.
  • Caatinga e Semiárido: Pretende reconhecer a Caatinga como ativo estratégico para adaptação, mitigação de emissões, combate à desertificação e restauração ecológica.
  • Financiamento climático regional: Propõe estruturar mecanismos permanentes de financiamento climático para o Semiárido brasileiro.
  • Compromissos internacionais: Prevê alinhar as políticas nacionais de adaptação e mitigação à NDC brasileira para 2035 e ao Acordo de Paris.

Contradições e Lacunas: Embora priorize infraestrutura verde, drenagem, contenção de encostas e prevenção de desastres, o plano não demonstra como essas medidas serão articuladas a um modelo de desenvolvimento que continua ampliando atividades responsáveis pelas emissões e pela degradação dos ecossistemas. A promessa de justiça climática também carece de indicações de investimentos em grandes obras de mobilidade e habitação sem prioridade claramente definida para adaptar periferias consolidadas, reassentar famílias e evitar novas ocupações em áreas de risco. Faltam ainda transferências permanentes para municípios com baixa capacidade fiscal e técnica, direitos e apoio de longo prazo para pessoas deslocadas por desastres e metas mensuráveis, como o número de municípios com planos de adaptação, moradias retiradas de áreas de risco, encostas protegidas e sistemas de drenagem implantados.

Resumo

O plano de Lula apresenta a agenda socioambiental como parte de uma estratégia de desenvolvimento baseada na neoindustrialização verde, na bioeconomia e na transição para atividades de menor emissão. Entre as principais propostas estão o fortalecimento das cadeias produtivas da biodiversidade, a inclusão econômica das populações do Norte e do Nordeste e a mobilização de recursos do Fundo Amazônia, do Eco Invest, do Fundo Clima e do Fundo Florestas Tropicais para Sempre. Na área energética, prevê ampliar fontes solar, eólica, biomassa e hidrogênio de baixa emissão, fortalecer o mercado regulado de carbono e manter a exploração de petróleo e gás durante a transição.

Para enfrentar o desmatamento e as queimadas, o programa estabelece a meta de desmatamento líquido zero até 2030 e propõe reforçar o PPCDAm, o PPCerrado, o Ibama e o ICMBio. Também prevê ampliar o monitoramento por satélites, radares, drones e sensores, integrar a fiscalização ambiental às ações de segurança pública e intensificar o combate ao garimpo, à grilagem e a outros crimes ambientais. A destinação de terras públicas para unidades de conservação, terras indígenas, territórios quilombolas e assentamentos completa essa estratégia.

O plano ainda propõe avançar na demarcação de terras indígenas, ampliar as operações de desintrusão e consolidar políticas de proteção territorial para povos originários e comunidades quilombolas. Na adaptação climática, prioriza obras de drenagem e contenção de encostas, recuperação de bacias hidrográficas, proteção de mananciais e fortalecimento da Defesa Civil. Também pretende tornar a adaptação um eixo permanente do planejamento público, apoiar planos estaduais e municipais, estruturar financiamento climático para o Semiárido e aprimorar a proteção às populações afetadas ou deslocadas por eventos extremos.

Flávio Bolsonaro (PL)

Flávio Bolsonaro (PL) é advogado, empresário e senador pelo Rio de Janeiro. Iniciou a trajetória eleitoral em 2002 e exerceu quatro mandatos consecutivos como deputado estadual, entre 2003 e 2019. Em 2018, foi eleito senador com 4,37 milhões de votos, equivalentes a 31,3% dos votos válidos no estado. Filho do ex-presidente Jair Bolsonaro, representa a continuidade política do bolsonarismo e mantém um perfil conservador, com atuação concentrada em segurança pública, endurecimento penal, defesa do armamento civil e pautas econômicas liberais. Disputa pela primeira vez a presidência, com Alfredo Gaspar (PL) como vice. 

Bioeconomia e desenvolvimento sustentável

  • Renda com a floresta preservada: Propõe ampliar alternativas de renda por meio de cadeias produtivas sustentáveis, manejo responsável, bioeconomia e agregação de valor aos produtos da biodiversidade.
  • Livre iniciativa: Trata a bioeconomia sob uma lógica de mercado, sem apresentar mecanismos estatais claros de repartição dos benefícios com povos indígenas, comunidades tradicionais e populações locais.
  • Financiamento de organizações: Propõe exigir transparência sobre financiadores, projetos e aplicação dos recursos recebidos do exterior por organizações não governamentais.

Contradições e lacunas: A proposta de gerar renda com a floresta preservada convive com a defesa da flexibilização do licenciamento ambiental, a aprovação tácita de licenças e a redução de normas, medidas que podem ampliar grandes obras, mineração e agropecuária sobre territórios importantes para a bioeconomia. A autonomia econômica de povos e comunidades tradicionais também é defendida sem salvaguardas claras contra a atuação de empresas e terceiros. Faltam mecanismos públicos de repartição de benefícios, proteção dos conhecimentos tradicionais e investimentos detalhados em pesquisa, biotecnologia e desenvolvimento de produtos da biodiversidade.

Transição energética

  • Industrialização dos minerais críticos: Propõe processar e agregar valor aos minerais críticos dentro do Brasil, evitando que o país permaneça apenas como exportador de matérias-primas.
  • Regulação e investimentos: Defende um marco regulatório, um licenciamento ambiental mais ágil e incentivos de mercado para atrair capital, tecnologia e empresas interessadas na verticalização das cadeias minerais.
  • Transferência tecnológica: Pretende atrair investimentos estrangeiros e incorporar tecnologias já utilizadas em outros países.
  • Biocombustíveis: Propõe ampliar a produção de etanol, biodiesel, óleo vegetal hidrotratado, combustível sustentável de aviação e biogás, com aplicação da Lei do Combustível do Futuro e linhas especiais de financiamento.
  • Expansão do gás e do petróleo: Propõe ampliar a exploração de petróleo e gás, aumentar a produção de gás natural no pré-sal para abastecer o mercado interno e desenvolver tecnologias nacionais para o setor.
  • Exploração por fracking: Defende a exploração de gás não convencional por fraturamento hidráulico, técnica conhecida como fracking.
  • Fontes renováveis e armazenamento: Prevê integrar novas fontes renováveis, regulamentar diferentes modalidades de geração com foco na redução do preço da energia e implantar um programa de armazenamento com baterias de grande porte e outras tecnologias.
  • Data centers sustentáveis: Busca transformar o Brasil em polo internacional de data centers, aproveitando a elevada participação de fontes renováveis na matriz elétrica.
  • RenovaBio e mercado de carbono: Pretende fortalecer o RenovaBio e projetar o programa para o mercado internacional, permitindo a comercialização de créditos de descarbonização brasileiros no exterior.

Contradições e lacunas: O incentivo às fontes renováveis, ao armazenamento e aos biocombustíveis convive com a expansão do pré-sal, do gás convencional e do fracking, sem metas ou prazos para reduzir emissões e abandonar os combustíveis fósseis. Além de prolongar a infraestrutura fóssil, o fraturamento hidráulico pode contaminar águas e solos, gerar resíduos tóxicos, emitir metano e provocar abalos sísmicos. O plano também defende um licenciamento ambiental ágil, mas não explica como o modelo funcionaria nem considera os possíveis riscos socioambientais da aceleração das análises. Faltam ainda salvaguardas territoriais e mecanismos de fiscalização para a exploração de gás não convencional e minerais críticos.


Desmatamento e queimadas

  • Proteção da Amazônia: Apresenta a região como área estratégica a ser protegida com soberania, presença estatal e geração de oportunidades para a população local.
  • Meta de desmatamento ilegal: Propõe zerar o desmatamento ilegal até 2029 em todos os biomas.
  • Fiscalização tecnológica: Prevê utilizar inteligência artificial, bancos de dados em tempo real, sensores, drones e imagens de satélite para identificar áreas críticas e orientar as operações.
  • Integração de dados: Propõe reunir sistemas e bases fundiárias e ambientais, combinando informações sobre a propriedade da terra com o monitoramento por satélite.
  • Grilagem e ocupações ilegais: Pretende concentrar as ações na grilagem, na ocupação irregular de áreas públicas e nos responsáveis pelo desmatamento ilegal, sem criar novos custos ou obrigações para produtores que atuam dentro da lei.
  • Áreas prioritárias: Prevê reforçar a fiscalização nos territórios mais pressionados pelo desmatamento e pelas queimadas, com atuação coordenada dos órgãos federais.
  • Crime ambiental organizado: Propõe combater organizações envolvidas em desmatamento, extração ilegal de madeira, garimpo e ocupação irregular de terras públicas.
  • Cooperação internacional: Pretende ampliar a articulação com os países vizinhos para enfrentar crimes ambientais transfronteiriços, especialmente na Amazônia.
  • Licenciamento e Código Florestal: Defende rever regras de licenciamento ambiental e parâmetros do Código Florestal relacionados às Áreas de Preservação Permanente e reservas legais.

Contradições e lacunas: A meta de zerar o desmatamento ilegal até 2029 não vem acompanhada de trajetória anual, metas intermediárias ou indicadores. O plano também não detalha orçamento, pessoal e mecanismos para converter o monitoramento tecnológico em embargos, multas e responsabilização. Faltam medidas contra fraudes fundiárias, desmatamentos autorizados de alto impacto e cadeias produtivas ligadas a áreas irregulares, além de detalhamento das ações contra organizações criminosas. A revisão do licenciamento e do Código Florestal permanece ambígua e pode fragilizar Áreas de Preservação Permanente e reservas legais.



Povos originários e territórios

  • Soberania territorial: Justifica o controle sobre recursos estrangeiros e organizações não governamentais como medida de proteção da soberania nacional e do interesse público na gestão dos territórios.
  • Autonomia produtiva: Propõe conceder a indígenas e quilombolas autonomia formal para decidir sobre atividades produtivas em seus territórios.
  • Compensações e indenizações: Prevê estabelecer regras para compensar ou indenizar comunidades quando restrições ao usufruto dos territórios estiverem relacionadas a grandes projetos ambientais ou de infraestrutura.
  • Obras de infraestrutura: Defende segurança jurídica para hidrovias, ferrovias, rodovias e outras obras que atravessem ou estejam próximas a territórios tradicionais. O plano prevê diálogo e compensações, mas prioriza o interesse público e o desenvolvimento nacional.
  • Mineração e recursos estratégicos: Incentiva pesquisas e exploração de minerais críticos e terras raras, com regulamentação específica e licenciamento ambiental mais ágil.
  • Reestruturação institucional: Propõe eliminar sobreposições de atribuições entre Funai, Ibama e ICMBio, sob o argumento de aumentar a eficiência, a agilidade e a coordenação da atuação estatal.
  • Regularização e orientação: Afirma que moradores da floresta, extrativistas e pequenos produtores não devem ser tratados como criminosos ou suspeitos. Propõe priorizar orientação, regularização e criação de oportunidades em substituição a autuações e medidas punitivas.
  • Fiscalização de ONGs: Prevê exigir transparência sobre financiadores, orçamentos, projetos e atividades de organizações não governamentais, especialmente daquelas que recebem recursos internacionais ou promovem ações judiciais contra a União.

Contradições e lacunas: A promessa de autonomia econômica para povos indígenas e quilombolas convive com a expansão de grandes obras, mineração, fracking e licenciamento acelerado, que podem reduzir o poder de decisão das comunidades sobre seus territórios. A proposta de eliminar sobreposições entre Funai, Ibama e ICMBio também pode fragilizar a proteção territorial, caso reduza as atribuições e a capacidade fiscalizatória desses órgãos. O plano não explica como distinguir pequenos produtores de agentes ligados a crimes ambientais ao priorizar orientação em vez de sanções. A fiscalização sobre ONGs também não apresenta critérios claros, o que pode restringir ou criminalizar a atuação de organizações contrárias aos interesses econômicos do governo. Faltam ainda metas para demarcações, medidas sobre o marco temporal, operações permanentes de desintrusão e protocolos que garantam a consulta prévia, livre e informada, inclusive diante da recusa das comunidades aos projetos.


Adaptação climática

  • Pagamento por Serviços Ambientais: Propõe remunerar proprietários rurais e comunidades que preservem vegetação nativa, protejam nascentes e recursos hídricos ou recuperem solos degradados.
  • Contenção de cheias: Propõe construir e ampliar barragens de usos múltiplos, reservatórios para controle de cheias, diques, canais e sistemas de drenagem e macrodrenagem urbana.
  • Defesa Civil e alertas: Prevê modernizar os sistemas de monitoramento e alertas preventivos e fortalecer a capacidade de resposta da Defesa Civil.
  • Áreas urbanas vulneráveis: Propõe urbanizar áreas degradadas e executar obras de contenção em encostas sujeitas a deslizamentos.
  • Infraestrutura hídrica: Pretende concluir e ampliar obras como os ramais do Apodi, Salgado e Piancó, a Adutora do Seridó, o Canal do Xingó e os canais do Sertão Baiano, Piauiense e Alagoano.
  • Reúso e irrigação: Prevê fomentar o reúso de água, ampliar áreas irrigadas e expandir polos de irrigação no Matopiba e no Semiárido.
  • Seguro Rural: Propõe ampliar e reformular o Seguro Rural, com mecanismos de securitização e reorganização de dívidas para reduzir as perdas financeiras provocadas por quebras de safra.
  • Armazenamento de grãos: Pretende aumentar a capacidade nacional de armazenagem para manter estoques de passagem e reduzir choques de oferta e preços durante secas e períodos de entressafra.

Contradições e lacunas: Um ponto de atenção é a falta de uso do termo “mudança climática” como eixo central, ainda assim o documento apresenta medidas de prevenção e resposta a eventos extremos. No entanto, não prevê ações específicas para populações e municípios vulneráveis, principais afetados pela crise climática. A expansão da irrigação e a concessão mais rápida de outorgas também podem acirrar a disputa pela água entre o agronegócio e o abastecimento humano durante secas. Faltam metas, prazos, protocolos, auxílios permanentes e políticas de reassentamento para pessoas deslocadas por desastres. O foco maior é no seguro de grandes proprietários e produtores rurais. O financiamento proposto depende principalmente de parcerias público-privadas e capital privado, sem um fundo federal contínuo para apoiar municípios com menor capacidade fiscal e técnica.

Resumo

O plano de Flávio Bolsonaro associa o desenvolvimento sustentável à livre iniciativa, à exploração econômica dos recursos naturais e à redução de entraves regulatórios. Na bioeconomia, propõe ampliar a r0enda gerada pela floresta preservada, pelo manejo sustentável e pelos produtos da biodiversidade. Também pretende industrializar minerais críticos no Brasil, atrair investimentos e tecnologia estrangeira, expandir biocombustíveis, fontes renováveis e sistemas de armazenamento de energia.

Na política energética, o programa prevê ampliar a exploração de petróleo e gás, incluindo o pré-sal e o gás não convencional por fracking, além de fortalecer o RenovaBio e a comercialização internacional de créditos de descarbonização. Na área ambiental, estabelece a meta de zerar o desmatamento ilegal até 2029, com uso de inteligência artificial, satélites, sensores e drones. Também propõe combater grilagem, garimpo, extração ilegal de madeira e organizações criminosas, integrando dados ambientais e fundiários e ampliando a cooperação com países vizinhos.

Para indígenas e quilombolas, defende autonomia produtiva, compensações por grandes projetos e maior segurança jurídica para obras de infraestrutura e exploração de recursos estratégicos. O plano também propõe reorganizar as atribuições de Funai, Ibama e ICMBio e ampliar a transparência sobre a atuação de ONGs. Na adaptação a eventos extremos, prioriza obras contra cheias e deslizamentos, segurança hídrica, irrigação, fortalecimento da Defesa Civil, ampliação do Seguro Rural e pagamentos por serviços ambientais.

Augusto Cury (Avante)

Augusto Cury (Avante) é médico psiquiatra, escritor e professor. Conhecido pelos livros sobre saúde emocional, comportamento e inteligência, construiu sua trajetória profissional fora da política institucional e estreia em uma disputa eleitoral como candidato à Presidência. Apresenta-se com um discurso de alternativa à polarização, com pautas voltadas à saúde mental, à educação, ao empreendedorismo e à conciliação política. Também defende equilíbrio fiscal e a adoção do semipresidencialismo. Cury concorre com o ex-deputado federal Júlio Delgado (Avante) como vice.


Bioeconomia e desenvolvimento sustentável

  • Restauração e rastreabilidade: Propõe programas de reflorestamento com rastreabilidade digital e mecanismos de compensação ambiental auditada.
  • Fontes renováveis: Propõe ampliar investimentos em energia solar, eólica em terra e no mar, biomassa, energia das ondas e marés e pequenas centrais hidrelétricas.
  • Hidrogênio verde: Prevê criar o Corredor Nacional do Hidrogênio Verde e instalar polos industriais no Nordeste, com a meta de transformar o Brasil em um dos principais exportadores desse combustível.
  • Pesquisa e bioindústria: Propõe estimular pesquisa científica, biotecnologia e desenvolvimento de produtos industriais derivados da biodiversidade brasileira.
  • Mercado de carbono: Pretende regulamentar e ampliar o mercado de carbono, utilizando-o para incentivar reflorestamento, agricultura regenerativa e tecnologias de baixa emissão.
  • Pagamento por Serviços Ambientais: Prevê remunerar produtores rurais que conservem florestas e vegetação nativa em suas propriedades.
  • Amazônia Viva: Propõe apoiar microempresas de bioeconomia ligadas ao açaí, à castanha, aos óleos naturais, à pesca sustentável e ao ecoturismo, com participação de ribeirinhos e outras populações locais.

Contradições e lacunas: A valorização da biodiversidade convive com a proposta de dobrar a produção agropecuária, instalar 10 mil agroindústrias e implantar 100 usinas de etanol de milho. Mesmo com o uso previsto de áreas degradadas e novas tecnologias, essa expansão pode elevar a demanda por terra, água, energia e fertilizantes, ampliando a pressão sobre a Amazônia e o Cerrado.

Transição energética

  • Matriz de energia limpa: Estabelece a meta de alcançar 90% de energia limpa na matriz até 2040, com expansão da energia solar distribuída e centralizada, eólica em terra e no mar, biomassa, pequenas centrais hidrelétricas e energia de ondas e marés.
  • Aproveitamento do Petróleo e Gás: Propõe o desenvolvimento e valorização da cadeia produtiva de petróleo e gás através da Zona Franca do Rio de Janeiro, que será focada em petroquímica, indústria naval e inovação tecnológica voltada para a cadeia fóssil existente.
  • Planejamento com inteligência artificial: Propõe criar uma plataforma nacional com inteligência artificial para mapear, em tempo real, o potencial de geração renovável de cada região.
  • Hidrogênio verde: Prevê implantar o Corredor Nacional do Hidrogênio Verde, com polos industriais em portos do Nordeste voltados à produção e à exportação para Europa, Ásia e Oriente Médio.
  • Meta internacional: Pretende colocar o Brasil entre os 3 maiores exportadores mundiais de hidrogênio verde até 2035.
  • Etanol de milho: Propõe instalar 100 grandes usinas capazes de processar mais de 100 milhões de toneladas de milho por ano, integrando a produção de biocombustíveis, energia, insumos para ração e proteína animal.
  • Indústria nacional: Prevê criar polos industriais e centros de inovação para fabricar equipamentos solares e eólicos no país.
  • Zona Franca de Fortaleza: Propõe instalar uma área industrial dedicada às energias renováveis e ao hidrogênio verde, com incentivos para atrair empresas e investimentos.

Contradições e lacunas: As metas de expansão das energias limpas convivem com o fortalecimento das cadeias de petróleo e gás natural na Zona Franca do Rio de Janeiro, sem prazos para reduzir a dependência dos combustíveis fósseis ou medidas de transição justa para os trabalhadores do setor. A instalação de polos de hidrogênio verde no Nordeste pode intensificar a disputa pela água em regiões sujeitas ao estresse hídrico, pois o programa não informa a origem do recurso nem estabelece salvaguardas para o abastecimento humano e a agricultura. A expansão de parques solares, eólicos terrestres e marítimos e pequenas hidrelétricas também é proposta sem detalhar os medidas para prevenir impactos sobre comunidades, territórios, pesca artesanal e ecossistemas. Faltam ainda planos para ampliar as redes de transmissão e o armazenamento de energia, mecanismos de acesso à geração distribuída para a população de baixa renda e um marco regulatório para o licenciamento, os leilões e a ocupação de áreas destinadas à energia eólica em alto-mar.

Desmatamento e queimadas

  • Monitoramento permanente: Propõe criar um sistema nacional de monitoramento 24 horas, integrado a inteligência artificial e imagens de satélite, para detectar focos de calor em estágio inicial.
  • Previsão de riscos: Prevê utilizar modelos preditivos para identificar áreas com maior probabilidade de incêndios e orientar previamente a distribuição de equipes e equipamentos.
  • Drones de resposta rápida: Propõe manter frotas regionais de drones operados com inteligência artificial para apoiar as brigadas terrestres e aplicar agentes supressores de baixa toxicidade nos focos de fogo.
  • Comando integrado: Prevê instalar uma sala de comando para articular, em tempo real, órgãos federais e estaduais e coordenar a alocação de recursos de combate aos incêndios.
  • Pagamento por Serviços Ambientais: Propõe remunerar produtores rurais que conservem florestas e vegetação nativa em suas propriedades.
  • Mercado de carbono e restauração: Pretende incentivar projetos de reflorestamento com rastreabilidade digital, compensação ambiental e auditoria dos resultados.
  • Educação ambiental: Prevê campanhas permanentes de conscientização em escolas e meios de comunicação.
  • Controle social: Propõe criar comitês de fiscalização e transparência para acompanhar contratos e recursos destinados às políticas ambientais.

Contradições e lacunas: O combate tecnológico ao desmatamento e a geração de renda sustentável são concomitantes à meta de dobrar a produção agropecuária, instalar 10 mil agroindústrias e implantar 100 grandes usinas de etanol de milho. Mesmo com o uso previsto de áreas degradadas, essa expansão pode elevar a demanda por terra e água e pressionar as fronteiras agrícolas da Amazônia e do Cerrado. O plano também relaciona o desmatamento principalmente à pobreza, sem enfrentar de forma suficiente a atuação de grileiros, garimpeiros, madeireiros e agentes econômicos de maior porte. Faltam metas e prazos para combater o desmatamento, recursos e pessoal para fortalecer Ibama, ICMBio e Funai, além de medidas específicas para o Cerrado, o Pantanal, a Mata Atlântica e o Pampa. O documento não detalha ações policiais, financeiras e jurídicas para responsabilizar infratores, confiscar bens e desarticular as estruturas econômicas ligadas às queimadas e ao desmatamento criminoso.

Adaptação climática

  • Dessalinização: Propõe utilizar tecnologias de dessalinização da água do mar para ampliar a oferta hídrica no Nordeste.
  • Aquíferos subterrâneos: Prevê aproveitar reservas subterrâneas de água como parte da estratégia de enfrentamento às secas recorrentes.
  • Agricultura resiliente: Propõe incentivar culturas adaptadas aos climas árido e semiárido, combinadas a sistemas eficientes de irrigação por gotejamento e microaspersão.
  • Monitoramento climático: Prevê utilizar satélites e algoritmos de inteligência artificial para acompanhar eventos extremos e antecipar riscos de secas e incêndios.
  • Comando integrado: Prevê criar salas unificadas de comando para coordenar equipes, equipamentos e recursos em situações de emergência.
  • Infraestrutura nas periferias: Propõe realizar obras de canalização, contenção de encostas e infraestrutura básica em favelas e comunidades vulneráveis a temporais, inundações e deslizamentos.

Contradições e lacunas: As soluções tecnológicas para prever e responder a eventos extremos recebem mais destaque do que medidas preventivas baseadas na natureza, como a restauração de matas ciliares, manguezais, nascentes e cabeceiras de rios. O documento não apresenta um plano nacional integrado de adaptação nem políticas abrangentes para ilhas de calor, alagamentos urbanos e ocupações em encostas. Faltam ainda medidas de proteção social, moradia e reassentamento para pessoas deslocadas por desastres e mecanismos permanentes de financiamento para prevenção e reconstrução nos municípios.


Resumo


O plano de Augusto Cury associa a bioeconomia à inovação tecnológica, às energias renováveis e ao aproveitamento econômico da biodiversidade. Entre as principais propostas estão o estímulo à pesquisa científica, à biotecnologia e à bioindústria, além do apoio a microempresas amazônicas ligadas ao açaí, à castanha, aos óleos naturais, à pesca sustentável e ao ecoturismo. Também prevê ampliar o mercado de carbono, os pagamentos por serviços ambientais e os programas de reflorestamento com rastreabilidade digital.

Na transição energética, estabelece a meta de alcançar 90% de energia limpa na matriz até 2040 e colocar o Brasil entre os três maiores exportadores de hidrogênio verde até 2035. Para isso, propõe expandir as fontes solar, eólica, biomassa, pequenas hidrelétricas e energia oceânica, criar polos de hidrogênio verde no Nordeste e nacionalizar a fabricação de equipamentos. O programa também inclui uma plataforma de inteligência artificial para mapear o potencial energético e a implantação de 100 usinas de etanol de milho.

No combate ao desmatamento e às queimadas, prioriza monitoramento permanente por satélites, inteligência artificial, sensores e drones, com modelos de previsão de riscos e uma estrutura integrada de comando. A estratégia combina resposta rápida aos incêndios, educação ambiental, controle social e incentivos econômicos à conservação. Na adaptação climática, propõe dessalinização, aproveitamento de aquíferos, irrigação eficiente, culturas adaptadas ao Semiárido e obras de drenagem e contenção de encostas em comunidades vulneráveis.

Ronaldo Caiado (PSD)

Ronaldo Caiado (PSD) é médico ortopedista, produtor rural e professor. Fundador e ex-presidente da União Democrática Ruralista, iniciou sua projeção nacional como representante do setor agropecuário e disputou a Presidência pela primeira vez em 1989. Exerceu cinco mandatos como deputado federal, foi senador entre 2015 e 2019 e assumiu o governo de Goiás em 2019, sendo reeleito para um segundo mandato. Conservador e ligado ao agronegócio, construiu sua atuação em torno da segurança pública, da responsabilidade fiscal, da propriedade privada e da modernização da produção rural. Volta a disputar a Presidência em 2026 com Gilberto Kassab (PSD) como vice.

Bioeconomia e desenvolvimento sustentável

  • Mercado de carbono: Propõe estruturar um mercado regulado de carbono, integrado aos mercados voluntários e internacionais, com rastreabilidade das receitas destinadas à infraestrutura verde e à inclusão social.
  • Pagamento por Serviços Ambientais: Prevê remunerar proprietários rurais, povos indígenas, quilombolas e comunidades tradicionais pela conservação da água, do solo, da biodiversidade e dos estoques de carbono.
  • Cadeias da biodiversidade: Propõe fortalecer atividades ligadas a fármacos, cosméticos, fibras, alimentos, óleos, sementes, madeira manejada e turismo de natureza, com agregação de valor próxima aos territórios produtores.
  • Rede Amazônica de Biotecnologia: Prevê articular universidades, empresas e comunidades em projetos de biotecnologia, nanotecnologia, propriedade intelectual e repartição de benefícios.
  • Programa Origens da Amazônia: Propõe ampliar indicações geográficas, marcas coletivas e sistemas de rastreabilidade para produtos amazônicos.
  • Agricultura de baixo carbono: Pretende incentivar a recuperação de pastagens degradadas e ampliar os sistemas de Integração Lavoura-Pecuária-Floresta.
  • Bioinsumos e fertilizantes: Propõe fortalecer o Plano Nacional de Fertilizantes e estimular a produção nacional de insumos biológicos para a agropecuária.
  • Regularização ambiental: Pretende concluir a validação do Cadastro Ambiental Rural e ampliar a implementação do Código Florestal.

Contradições e lacunas: A promessa de rigor ambiental convive com a adoção do licenciamento por risco, de procedimentos simplificados e de prazos fixos, que podem limitar a análise de impactos cumulativos ou de projetos em territórios sensíveis. A valorização da sociobiodiversidade também contrasta com a prioridade concedida ao agronegócio de grande escala e às infraestruturas de escoamento, enquanto a expansão da bioenergia ocorre ao lado da exploração de petróleo em novas fronteiras. Faltam fontes permanentes para financiar os pagamentos por serviços ambientais e mecanismos de crédito acessível para a transição dos pequenos produtores.

Transição energética

  • Plano Decenal de Bioenergia: Propõe integrar a produção de etanol, biodiesel, biometano, combustível sustentável de aviação e hidrogênio de baixa emissão em um planejamento de dez anos.
  • Certificação dos biocombustíveis: Prevê harmonizar as metodologias brasileiras de análise do ciclo de vida com os padrões internacionais para facilitar certificações e acesso aos mercados externos.
  • Mobilidade de baixa emissão: Propõe incentivar veículos híbridos flex, combinando biocombustíveis e eletrificação.
  • Transporte coletivo e cargas: Pretende ampliar a eletrificação do transporte público e o uso de biometano e biodiesel em veículos pesados.
  • Armazenamento de energia: Prevê realizar leilões específicos para baterias e outros sistemas integrados às usinas renováveis.
  • Modernização hidrelétrica: Propõe atualizar o parque hidrelétrico para que os reservatórios contribuam para a estabilidade do sistema diante da variação da geração solar e eólica.
  • Transmissão elétrica: Pretende integrar o planejamento da geração às redes de transmissão para reduzir os cortes e o desperdício de energia renovável.
  • Indústria verde: Busca utilizar a oferta de energia limpa e competitiva para atrair indústrias intensivas em eletricidade, centros de dados de baixo carbono e projetos destinados à exportação de produtos descarbonizados.
  • Cadeias produtivas nacionais: Propõe incentivar a fabricação no Brasil de equipamentos de transmissão, baterias, eletrolisadores e componentes de eletrônica de potência.
  • Gás natural: Defende o uso do gás como combustível de transição para a indústria, com redução dos preços, aproveitamento do volume atualmente reinjetado, produção de fertilizantes e substituição do óleo diesel.
  • Petróleo: Mantém a exploração petrolífera como pilar da matriz energética e fonte de recursos para financiar redes, inovação e investimentos de longo prazo na transição.

Contradições e lacunas: A expansão da bioenergia, do armazenamento e da indústria de baixo carbono contrasta com a abertura de novas fronteiras de petróleo e o uso do gás natural como combustível de transição, sem metas ou prazos para reduzir a participação das fontes fósseis ou alcançar emissões líquidas zero. A execução das propostas também depende da ampliação das redes de transmissão, da capacidade de armazenamento, da infraestrutura de transporte de gás e da atração de grandes volumes de capital privado. O plano não esclarece como serão distribuídos os custos da modernização do sistema elétrico nem como protegerá consumidores de baixa renda de aumentos tarifários. A ampliação dos biocombustíveis também não vem acompanhada de salvaguardas para evitar maior pressão sobre a terra, a água e a produção de alimentos.

Desmatamento e queimadas

  • Monitoramento tecnológico: Propõe utilizar satélites com tecnologia de radar, drones e inteligência artificial para acompanhar o desmatamento em tempo real.
  • Inteligência financeira: Pretende direcionar as investigações não apenas aos executores, mas também aos financiadores, intermediários e compradores de produtos provenientes de áreas ilegais.
  • Crime organizado: Propõe tratar o desmatamento, o garimpo e outras atividades ilegais na Amazônia como ramificações de organizações criminosas.
  • Presença permanente do Estado: Prevê manter forças policiais e serviços públicos nos territórios retomados para impedir a reorganização das atividades ilegais.
  • Previsão de queimadas: Propõe integrar inteligência artificial, dados meteorológicos e monitoramento de focos de calor para antecipar riscos e acelerar a resposta aos incêndios.
  • Brigadas permanentes: Pretende apoiar brigadas profissionais e comunitárias de prevenção e combate ao fogo.
  • Infraestrutura de resposta: Prevê instalar e fortalecer bases aéreas e fluviais para ampliar a capacidade de deslocamento das equipes e equipamentos.
  • Manejo do fogo: Propõe desenvolver ações de manejo responsável em parceria com estados, municípios, comunidades e propriedades rurais.
  • Planos regionais: Prevê elaborar planos de contingência para secas extremas e incêndios na Amazônia, no Cerrado e no Pantanal.
  • Regularização ambiental: Pretende acelerar a validação do Cadastro Ambiental Rural e a implementação dos Programas de Regularização Ambiental previstos no Código Florestal.
  • Produção em áreas abertas: Propõe recuperar pastagens degradadas e elevar a produtividade agropecuária para reduzir a pressão pela abertura de novas áreas.

Contradições e lacunas: O rigor prometido contra os crimes ambientais convive com o licenciamento por risco, os prazos reduzidos e os procedimentos simplificados, que podem limitar a avaliação dos impactos de grandes obras em áreas vulneráveis ao desmatamento. A abordagem centrada na segurança pública pode ampliar a repressão às organizações criminosas, mas também reduzir o espaço das funções técnicas, preventivas e administrativas do Ibama e do ICMBio. O plano não estabelece metas quantitativas ou prazos para reduzir ou zerar o desmatamento, nem define fontes permanentes de financiamento para fiscalização, brigadas e bases operacionais. Também faltam medidas para recompor os quadros de fiscais e brigadistas, além de crédito acessível, assistência técnica e apoio financeiro para que pequenos produtores recuperem passivos ambientais sem ampliar o endividamento.

Povos originários e territórios

  • Proteção dos territórios: Propõe combater invasões, garimpo ilegal, desmatamento, extração clandestina de madeira, narcotráfico e atuação de organizações criminosas em terras indígenas e unidades de conservação.
  • Inteligência integrada: Prevê articular Polícia Federal, Forças Armadas, forças estaduais e órgãos de fiscalização ambiental em operações conjuntas.
  • Monitoramento tecnológico: Propõe utilizar satélites com tecnologia de radar, drones e inteligência artificial para acompanhar atividades ilegais em áreas protegidas e regiões de fronteira.
  • Presença do Estado: Pretende retomar e manter o controle estatal em áreas da Amazônia Legal afetadas pelo crime organizado.
  • Saúde fluvial e itinerante: Prevê ampliar equipes móveis e embarcações de atenção primária para atender comunidades indígenas em regiões de difícil acesso.
  • Atendimento intercultural: Propõe formar e contratar profissionais preparados para atuar de acordo com as particularidades culturais, linguísticas e territoriais dos povos indígenas.
  • Telessaúde: Pretende ampliar o atendimento remoto e o apoio especializado às equipes que atuam nos territórios.
  • Saúde indígena: Propõe fortalecer os Distritos Sanitários Especiais Indígenas e integrar as Casas de Saúde Indígena às redes de média e alta complexidade do SUS.
  • Transporte sanitário: Prevê cooperação logística com as Forças Armadas para remoções médicas e resgates em localidades remotas.
  • Pagamento por Serviços Ambientais: Propõe incluir povos indígenas, quilombolas e comunidades tradicionais nos programas de remuneração pela conservação ambiental.
  • Mercado de carbono: Prevê garantir a participação das comunidades na repartição dos benefícios provenientes de créditos de carbono considerados de alta integridade.
  • Atividades sustentáveis: Propõe apoiar iniciativas econômicas baseadas na sociobiodiversidade e escolhidas pelas próprias comunidades, com preservação dos modos de vida tradicionais.
  • Proteção social: Pretende priorizar famílias indígenas vulneráveis em políticas de segurança alimentar, primeira infância e transferência de renda.
  • Consulta às comunidades: Prevê consultar povos indígenas e comunidades tradicionais sobre medidas e projetos que afetem seus territórios, conforme a Constituição e a legislação aplicável.

Contradições e lacunas: A política de proteção territorial é centrada em operações policiais e segurança pública, o que pode limitar a participação das comunidades na formulação das ações. A defesa dos territórios também contrasta com a expansão de ferrovias, rodovias e mineração estratégica, associada ao licenciamento ambiental simplificado. O plano não detalha como garantirá a consulta prévia, livre e informada sobre empreendimentos dentro ou no entorno das terras indígenas, nem estabelece metas e prazos para novas demarcações ou se posiciona sobre o marco temporal. Faltam ainda previsão orçamentária, concursos e medidas de fortalecimento institucional para a Funai, o Ministério dos Povos Indígenas e o ICMBio.

Adaptação climática

  • Planos de adaptação: Propõe atualizar os planos nacionais, estaduais e municipais, com definição de responsabilidades e integração entre os diferentes níveis de governo.
  • Mapeamento de riscos: Prevê acompanhar continuamente áreas vulneráveis a enchentes, deslizamentos, secas, erosão costeira e outros eventos extremos.
  • Alertas precoces: Propõe utilizar inteligência artificial e dados meteorológicos para antecipar riscos e emitir avisos à população.
  • Infraestrutura urbana: Pretende ampliar obras de drenagem, contenção de encostas, controle de alagamentos e proteção contra erosão costeira e elevação do nível do mar.
  • Ilhas de calor: Prevê intervenções urbanas para reduzir temperaturas elevadas e ampliar o conforto térmico nas cidades.
  • Soluções baseadas na natureza: Propõe utilizar vegetação, áreas permeáveis e ecossistemas urbanos para reter, infiltrar e filtrar a água das chuvas.
  • Repasse de recursos: Pretende condicionar parte do financiamento federal à existência de planejamento municipal e manutenção das infraestruturas executadas.
  • Água para o Futuro: Propõe proteger nascentes, recuperar matas ciliares, favorecer a recarga de aquíferos, ampliar a reservação e incentivar o reúso da água.
  • Eficiência hídrica: Prevê modernizar redes de distribuição para reduzir perdas e melhorar o abastecimento durante secas.
  • Governança das bacias: Propõe fortalecer os comitês de bacia hidrográfica e estabelecer regras transparentes para distribuir a água em períodos de escassez.
  • Semiárido: Pretende fortalecer o Instituto Nacional do Semiárido, a Embrapa e os serviços de extensão rural.
  • Agricultura adaptada: Propõe disseminar sementes resistentes ao calor e à escassez de água, manejo sustentável do solo, sistemas agroflorestais e práticas de pecuária resiliente.
  • Seguro climático: Prevê expandir seguros paramétricos baseados em índices meteorológicos e monitoramento por satélite.
  • Fundo de Catástrofe: Propõe reestruturar o instrumento para proteger produtores rurais contra perdas provocadas por secas e outros eventos extremos.
  • Proteção social: Pretende criar um protocolo nacional no Sistema Único de Assistência Social para transferência rápida de renda, abrigo, fornecimento de água e alimentos e apoio à reconstrução das famílias atingidas.

Contradições e lacunas: A proposta de adaptar cidades e infraestruturas a eventos extremos convive com o licenciamento ambiental simplificado por critérios de risco, que pode acelerar obras sem incorporar adequadamente projeções climáticas de longo prazo. A prioridade dada à expansão e à pavimentação de rodovias também contrasta com a resiliência anunciada, devido à vulnerabilidade a enchentes, erosões e deslizamentos. O plano não define recursos orçamentários permanentes para a adaptação e depende de parcerias privadas e títulos verdes para financiar parte das intervenções. Também faltam fundos, critérios e procedimentos para retirar e reassentar definitivamente famílias que vivem em encostas, várzeas e outras áreas de risco nas quais não seja possível garantir uma ocupação segura.

Resumo

O plano de Ronaldo Caiado associa sustentabilidade, competitividade econômica e modernização do agronegócio. Na bioeconomia, propõe fortalecer cadeias da biodiversidade, ampliar a agregação de valor nos territórios e criar uma rede amazônica de biotecnologia. Também prevê estruturar o mercado de carbono, remunerar produtores e comunidades por serviços ambientais, recuperar pastagens degradadas, ampliar sistemas integrados de produção e estimular bioinsumos e biocombustíveis.

Na transição energética, prioriza bioenergia, veículos híbridos, eletrificação do transporte público, armazenamento e modernização das redes de transmissão e hidrelétricas. O programa pretende atrair indústrias de baixo carbono e desenvolver cadeias nacionais de baterias, eletrolisadores e equipamentos elétricos, mantendo o gás natural e o petróleo como componentes da política energética. Para enfrentar o desmatamento e as queimadas, propõe monitoramento por satélites, drones e inteligência artificial, rastreabilidade das cadeias produtivas, investigação financeira, brigadas permanentes e presença contínua do Estado em áreas retomadas do crime organizado.

Para povos indígenas e quilombolas, o plano prevê proteção territorial, saúde itinerante e intercultural, inclusão em programas de conservação e apoio a atividades econômicas da sociobiodiversidade. Na adaptação climática, propõe atualizar planos governamentais, mapear áreas de risco, ampliar alertas precoces e executar obras de drenagem, contenção de encostas e proteção costeira. Também inclui recuperação de bacias hidrográficas, segurança hídrica, agricultura adaptada, seguros climáticos e protocolos de assistência social para famílias atingidas por desastres.

O BRASIL PRECISA SE PREPARAR PARA O PIOR

“Relatório da Abin aponta nível crítico de pressão dos Estados Unidos sobre as eleições de 2026. Sanções financeiras, retaliações comerciais, alinhamento ideológico e deslocamento de recursos militares revelam uma estratégia de domínio que exige resposta firme, democrática e coordenada do Brasil.” 

A advertência enviada pela Agência Brasileira de Inteligência à Presidência da República, ao Tribunal Superior Eleitoral e ao Ministério da Justiça acrescenta gravidade institucional a um processo que já podia ser observado em atos públicos do governo norte-americano. Segundo revelou a jornalista Mônica Bergamo, a Abin elevou ao nível “crítico” o risco de influência e interferência dos Estados Unidos nas eleições brasileiras de 2026.

O documento reservado descreve uma pressão “gradual, combinada e adaptativa”. A expressão ajuda a compreender o método. Cada episódio, analisado isoladamente, pode parecer uma disputa comercial, uma providência contra o crime organizado, uma declaração diplomática ou uma rotina de cooperação militar. Quando os fatos são alinhados, surge uma política de poder destinada a reorganizar a América Latina em torno dos interesses econômicos, militares e ideológicos de Washington.

O relatório da Abin afirma que o objetivo norte-americano inclui afastar potências rivais, sobretudo a China, dos ativos estratégicos, das riquezas naturais e das infraestruturas latino-americanas. O Brasil aparece como alvo preferencial por reunir escala econômica, recursos minerais, petróleo, biodiversidade, produção de alimentos e capacidade diplomática para sustentar alguma autonomia diante dos Estados Unidos. A íntegra da reportagem da Folha detalha essa avaliação⁠.

O BRASIL PRECISA

A chamada Doutrina Donroe, expressão que combina o nome de Donald Trump com a antiga Doutrina Monroe, ganhou contornos mais precisos durante o segundo mandato do presidente norte-americano. Seu princípio orientador continua reconhecível: Washington reivindica para si a autoridade de definir quais governos, parceiros econômicos e projetos políticos seriam aceitáveis no Hemisfério Ocidental.

A novidade está nos instrumentos empregados e em sua articulação. Tarifas comerciais, restrições financeiras, sanções pessoais, controle do acesso ao dólar, operações de inteligência, classificação de grupos estrangeiros como terroristas, pressão diplomática e cooperação militar seletiva passaram a compor uma mesma arquitetura.

Um estudo publicado pelo Instituto de Diplomacia da Universidade Georgetown descreve três pilares dessa política: a formação de uma coalizão de governos conservadores alinhados a Washington; a militarização da segurança regional sob o discurso de combate ao narcotráfico; e o emprego de tarifas como instrumento de coerção política. O grupo de ex-diplomatas, especialistas e profissionais de inteligência reunido pela instituição concluiu que essa estratégia pode obter submissões imediatas, mas tende a produzir instabilidade e a empurrar países latino-americanos para novas alianças. O estudo está disponível no portal da Universidade Georgetown⁠.

No caso brasileiro, a fronteira eleitoral já teria sido cruzada. Em 2025, uma minuta proposta pela Casa Branca pretendia incluir, numa declaração conjunta, a exigência de que o Brasil garantisse a participação de supostos “dissidentes políticos” nas eleições presidenciais. A formulação permitia a uma potência estrangeira opinar sobre quem poderia disputar o poder no país e antecipar suspeitas sobre a legitimidade das instituições eleitorais brasileiras.

A Abin também aponta o componente ideológico das manifestações de Marco Rubio. Em audiência no Senado norte-americano, o secretário de Estado teria associado a recuperação da hegemonia dos Estados Unidos à ascensão de governos latino-americanos alinhados à Casa Branca. Brasil, Cuba, Nicarágua e Venezuela foram relacionados entre os países que permaneciam fora desse círculo político.

A escalada não depende de soldados atravessando fronteiras. O alcance internacional do sistema financeiro norte-americano permite que sanções adotadas em Washington produzam efeitos imediatos sobre empresas, bancos, investidores e cidadãos de outros países.

Em julho, dois brasileiros e empresas sediadas no Brasil e em Portugal foram sancionados por supostas ligações com redes financeiras associadas ao PCC. O combate ao crime organizado é necessário e exige cooperação internacional. O problema aparece quando decisões unilaterais, tomadas sob a legislação de outro país, alcançam pessoas jurídicas brasileiras, constrangem instituições financeiras nacionais e geram sanções indiretas sobre terceiros antes de uma coordenação adequada com as autoridades do Brasil.

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Imagem acima: Membro do Comando Vermelho no Morro da Mineira, no Rio de Janeiro. Crédito: André Cypriano/ Creative Commons

A classificação do PCC e do Comando Vermelho como organizações terroristas pelos Estados Unidos aumenta esse raio de ação. Operações comerciais aparentemente regulares podem ser bloqueadas; bancos podem encerrar contas por receio; fornecedores podem romper contratos; empresas podem ficar afastadas do dólar e do sistema financeiro internacional. Esse poder extraterritorial alcança a economia brasileira sem passar pelo Congresso Nacional ou pelos tribunais do país.

A ofensiva comercial segue a mesma lógica. A investigação aberta sob a Seção 301 da legislação norte-americana incluiu políticas brasileiras de comércio digital, propriedade intelectual, etanol e desmatamento. O procedimento transformou divergências regulatórias em possíveis fundamentos para retaliações. O governo brasileiro apresentou sua defesa técnica, enquanto o próprio escritório comercial dos Estados Unidos avançou na definição de medidas contra o país. O Ministério do Desenvolvimento mantém a documentação da defesa brasileira⁠.

A movimentação militar recente oferece outro indicador dessa mudança de época. O governo Trump notificou o Congresso sobre a intenção de transferir US$ 52 milhões antes destinados à Europa e ao Oriente Médio para programas militares no Panamá, Peru, Equador e Colômbia. Os recursos financiarão equipamentos, treinamento e assistência técnica. O valor é relativamente pequeno diante do orçamento norte-americano, mas sua direção política é bastante eloquente: fortalecer governos aliados e ampliar a presença de Washington em torno de áreas estratégicas da América do Sul. A transferência foi detalhada pela Folha⁠.

Há ainda o planejamento para deslocar drones MQ-9 Reaper do Comando da África para o Comando Sul, responsável pela América Latina e pelo Caribe. Essas aeronaves realizam vigilância, coleta de inteligência e ataques de precisão. Segundo as informações disponíveis, parte delas poderia apoiar operações no Equador, dentro de um pacote mais amplo de reposicionamento militar. Em 2025, os Estados Unidos já haviam enviado drones, caças F-35 e uma aeronave AC-130 ao Caribe. O plano de transferência dos Reaper foi relatado pelo UOL, com base em informações da CNN⁠.

A justificativa oficial volta a ser o “narcoterrorismo”, conceito suficientemente elástico para misturar combate ao tráfico, segurança nacional, alinhamento ideológico e operações militares. A experiência latino-americana recomenda cautela sempre que uma potência transforma problemas reais da região em autorização permanente para ampliar sua jurisdição.

Venezuela e Irã mostram até onde o governo Trump está disposto a levar políticas de cerco, sanção e força militar. Isso não significa que esteja em preparação uma intervenção armada contra o Brasil. Não há evidência pública que autorize essa conclusão. O risco imediato é mais sofisticado e, por isso, menos visível: constrangimento econômico, punição financeira, sabotagem informacional, exploração das divisões internas, intimidação de autoridades e criação antecipada de suspeitas sobre a eleição.

Soberania começa com transparência

Responder a esse quadro exige sobriedade. A defesa da soberania brasileira não pode servir de licença para esconder falhas nacionais, restringir a imprensa, perseguir adversários ou tratar qualquer crítica externa como conspiração. Também não pode ficar limitada a discursos presidenciais. O enfrentamento precisa ser institucional, transparente e submetido à Constituição.

O governo, o Congresso, o TSE (???) e os órgãos de inteligência deveriam tornar públicos, preservadas as informações operacionais sensíveis, os fundamentos do alerta e as providências adotadas. O país precisa conhecer:

Também será necessário acompanhar anúncios impulsionados, perfis artificiais, conteúdos produzidos por inteligência artificial, transferências por criptomoedas, atuação de consultorias estrangeiras e campanhas destinadas a semear desconfiança antes mesmo da abertura das urnas. A interferência contemporânea raramente chega com uniforme. Ela circula por plataformas, mercados, instituições financeiras e grupos políticos locais dispostos a converter interesses estrangeiros em armas de disputa doméstica.

A população brasileira precisa conhecer as ameaças sem ser empurrada para o pânico. Preparar-se para o pior, neste momento, significa fortalecer a segurança cibernética, proteger a economia, diversificar relações internacionais, resguardar os recursos naturais e garantir que a decisão eleitoral permaneça nas mãos dos brasileiros.

O Brasil pode manter relações maduras e produtivas com os Estados Unidos. Essa parceria terá de respeitar uma fronteira elementar: cooperação entre países soberanos não concede a nenhum governo estrangeiro o poder de escolher nossos governantes, condicionar nossas alianças ou reivindicar prioridade sobre minerais, energia, infraestrutura e biodiversidade.

Quando uma potência começa a separar governos “amigáveis” de governos inconvenientes, a eleição de cada país deixa de ser observada como expressão de sua sociedade e passa a ser tratada como peça de um tabuleiro. É precisamente aí que a vigilância democrática precisa começar.

A fumaça chegou antes da prevenção

“O Amazonas conhecia o calendário do fogo, os municípios críticos e o risco de setembro. Com Manaus sob uma atmosfera tóxica, a sociedade precisa saber o que foi prometido, o que já foi executado e por que medidas essenciais chegaram tão tarde”

O calendário do fogo era conhecido. Os municípios de maior risco estavam mapeados. O pico das queimadas havia sido previsto para setembro. Ainda assim, o Amazonas chegou ao período mais perigoso do ano com parte de seus principais instrumentos de prevenção em processo de formalização.

Enquanto Manaus respirava fuligem e o Estado liderava o número de focos de calor no país, planos, proibições e estruturas de coordenação que deveriam anteceder a estiagem ainda buscavam sair do papel. A fumaça que encobre a cidade expõe uma pergunta incômoda: o que deixou de ser feito quando ainda havia tempo para prevenir?

Realtime1 fumaca no Teatro Amazonas

Na quinta-feira, 17 de setembro, a concentração média de partículas finas em Manaus chegou a 94,7 microgramas por metro cúbico, nível classificado pela própria prefeitura como “muito ruim”. Segundo o comunicado municipal, a fumaça vinha principalmente das queimadas em Itacoatiara, Careiro da Várzea, Iranduba e Manacapuru.

O material particulado conhecido como MP2,5 é formado por partículas microscópicas capazes de penetrar profundamente nos pulmões e alcançar os alvéolos. A exposição aumenta o risco de irritação, crises de asma, agravamento de doenças respiratórias e cardiovasculares. Crianças, idosos, gestantes, trabalhadores expostos ao ar livre e pessoas com doenças crônicas suportam a parcela mais pesada dessa conta.

A fumaça, portanto, ultrapassa a competência isolada dos órgãos ambientais. Ela alcança a saúde pública, a educação, o trabalho, a assistência social e o funcionamento cotidiano da cidade. Quando respirar se torna um risco, a queimada deixa de ser apenas uma prática rural mal controlada e passa a configurar uma emergência coletiva.

Entre 1º e 7 de setembro, o Amazonas registrou 1.167 focos de calor, segundo dados do Instituto Nacional de Pesquisas Espaciais. O número colocou o Estado na liderança nacional naquele período, à frente do Pará e da Bahia. Seis municípios amazonenses apareciam entre os dez com mais focos registrados no país.

Até 7 de setembro, o Estado já acumulava 3.698 focos em 2026, aproximando-se dos 4.545 registrados durante todo o ano de 2025. Em julho, o próprio comando do Corpo de Bombeiros já havia informado que o pico das ocorrências seria esperado para setembro.

a fumaca chegou
Queimada na região do rio Xingu, em Altamir – (Foto de Jonathan Watts/Sumaúma)

A previsão estava apoiada em uma experiência longa e dolorosa. O plano estadual reconhece que agosto e setembro concentram historicamente os maiores números de queimadas. O documento também registra uma tendência de crescimento a partir de 2019 e lembra que, em 2024, o Amazonas atingiu o recorde de 25.499 focos de calor.

As crises de 2023 e 2024 já haviam mostrado como incêndios na Região Metropolitana e em áreas próximas aos rios podem transportar fumaça até Manaus e mantê-la sobre a cidade durante semanas. Havia dados, memória institucional, imagens de satélite e previsão climática suficientes para antecipar a resposta.

O uso do fogo ainda faz parte da realidade produtiva de milhares de agricultores familiares, comunidades tradicionais e povos indígenas. A legislação brasileira reconhece a queima controlada, a queima prescrita e o uso tradicional e adaptativo. Esse reconhecimento vem acompanhado de critérios técnicos e responsabilidades.

Uma queima controlada exige autorização, avaliação das condições meteorológicas, delimitação da área, construção de aceiros, comunicação aos vizinhos, disponibilidade de pessoal treinado e acompanhamento até a extinção completa do fogo. Quando o risco climático se eleva, as autorizações precisam ser suspensas.

A Política Nacional de Manejo Integrado do Fogo, instituída pela Lei nº 14.944, de 2024, define a prevenção como uma atividade contínua. Também determina a articulação entre União, estados, municípios, sociedade civil e setores produtivos, além de estimular assistência técnica e alternativas agrícolas que reduzam gradualmente a dependência do fogo.

Planejar o uso significa conhecer antecipadamente quem pretende queimar, onde, quando, com qual finalidade e sob quais condições. Significa cruzar autorizações com o Cadastro Ambiental Rural, imagens de satélite, previsões de chuva, umidade do solo e direção dos ventos. Significa ainda acompanhar cada ocorrência desde a ignição até o encerramento da operação.

Fora desses critérios, a queimada transforma-se em uma aposta feita com a saúde de milhões de pessoas.

A quinta fase do Plano Estadual de Prevenção e Controle do Desmatamento e Queimadas, com vigência prevista para 2026–2028, foi formalmente instituída pelo Decreto nº 55.338 em 16 de setembro de 2026. Na mesma data, o Decreto nº 55.339 estabeleceu o período proibitivo para o uso do fogo e anunciou medidas relacionadas à qualidade do ar.

Quando esses atos foram publicados, o Amazonas já havia liderado os focos de calor na primeira semana do mês e Manaus já enfrentava sucessivos dias de fumaça.

Há também uma questão de planejamento. O Plano de Manejo Integrado do Fogo do Amazonas ainda aparecia publicamente como minuta em agosto. A oficina que iniciou sua construção ocorreu nos dias 28 e 29 de abril, reunindo órgãos estaduais, federais e parceiros técnicos. O documento contém um plano operativo para 2026, embora sua consolidação tenha avançado às vésperas da etapa mais crítica da estiagem.

O governo estadual tomou providências. Em maio, anunciou a contratação de 153 brigadistas e o envio de mais de cem bombeiros ao interior, ampliando a capacidade disponível. O esforço precisa ser reconhecido e, ao mesmo tempo, examinado diante da dimensão alcançada pela crise. Quantas equipes estavam efetivamente instaladas nos municípios críticos? Quais equipamentos possuíam? Quanto tempo levavam para alcançar os focos? Quantas queimadas foram interrompidas antes de se transformarem em incêndios?

O próprio Plano Estadual de Prevenção e Controle do Desmatamento e Queimadas descreve os instrumentos necessários. Entre eles está a elaboração anual de um plano operativo que defina áreas prioritárias, equipes, equipamentos, recursos financeiros, calendário de ações preventivas, métodos de combate e responsabilidades institucionais.

O documento também prevê a criação do Centro Integrado Multiagências de Coordenação Operacional do Amazonas, o Ciman Estadual. Durante a estiagem, esse centro deveria reunir-se semanalmente, integrando Corpo de Bombeiros, Sema, Ipaam, Defesa Civil, Sipam e prefeituras sob uma estrutura coordenada de decisão.

Outra medida prevista é o funcionamento de uma sala interinstitucional de monitoramento e alerta de focos de calor. Essa estrutura deveria acompanhar, em tempo real, a localização das ocorrências, o risco de propagação, as condições meteorológicas, a direção da fumaça e a disponibilidade das equipes de resposta.

O plano estabelece ainda a formação e a reativação de brigadas municipais, a criação de postos locais de alerta e denúncia, a elaboração de planos municipais de prevenção, a fiscalização por imagens de alta resolução e o desenvolvimento de mecanismos de autuação remota.

Na área produtiva, atribui à Sema, ao Ipaam, ao Idam e à Sepror a responsabilidade de orientar produtores, divulgar técnicas alternativas ao fogo e oferecer capacitação para as situações em que a queima controlada ainda seja necessária.

Essas ações deveriam ganhar força antes de julho, quando começa a fase mais seca em grande parte do Estado. Em setembro, a prioridade já deveria estar concentrada no combate rápido, na proteção da população e na responsabilização dos infratores.

O diagnóstico oficial reconhece limitações que ajudam a compreender a distância entre os planos e a realidade. São citadas a falta de infraestrutura adequada, a insuficiência de recursos, a dificuldade de acesso aos pontos de alerta, a demora burocrática no encaminhamento dos processos e a necessidade de manutenção das viaturas.

Em determinada etapa da operação estadual, 14 viaturas ficaram inutilizadas em apenas seis meses. Em um território de 1,57 milhão de quilômetros quadrados, com grandes distâncias, poucas estradas e comunidades acessíveis apenas por rios, a indisponibilidade de veículos, embarcações ou aeronaves compromete justamente o elemento decisivo no combate ao fogo: o tempo de resposta.

A fiscalização também precisa produzir consequências. Identificar um foco pelo satélite constitui apenas o início do trabalho. É necessário chegar à área, caracterizar a ocorrência, verificar a existência de autorização, interromper a propagação, identificar os responsáveis e acompanhar a cobrança das multas e a recuperação dos danos.

Sem essa sequência, acumulam-se mapas, alertas e relatórios enquanto a fumaça continua avançando.

Diante da gravidade do quadro, o Governo do Amazonas e as prefeituras envolvidas precisam tornar públicos, com ampla divulgação e em linguagem acessível, os compromissos assumidos para a temporada de queimadas de 2026 e o estágio de execução de cada medida.

A sociedade tem o direito de conhecer o Plano Operativo de Prevenção e Combate de 2026, sua data de aprovação e seu orçamento. Precisa saber se o Ciman Estadual foi instalado, quantas reuniões realizou e quais decisões tomou. Também deve ter acesso à distribuição das brigadas, dos bombeiros, das viaturas, das embarcações e dos equipamentos em cada município.

É necessário divulgar ainda o número de autorizações de queima concedidas e suspensas, as propriedades fiscalizadas, os autos de infração emitidos, os incêndios controlados e o tempo médio de resposta. Itacoatiara, Careiro da Várzea, Iranduba e Manacapuru precisam apresentar seus planos municipais, suas estruturas de combate e os resultados das operações realizadas.

A saúde pública também deve prestar contas. Manaus e o Amazonas necessitam de boletins diários sobre a qualidade do ar, evolução dos atendimentos por doenças respiratórias, protocolos para escolas, distribuição de máscaras adequadas e orientação específica aos grupos mais vulneráveis.

Essa transparência permitirá identificar o que foi planejado, o que saiu do papel, o que chegou tarde e o que permanece pendente. Quando milhões de pessoas são submetidas a uma atmosfera tóxica, informar apenas que a situação está sendo monitorada oferece muito pouco.

É preciso apresentar datas, responsáveis, orçamento, ações executadas e resultados verificáveis. O Amazonas conhece há muitos anos o calendário da seca e das queimadas. A prevenção precisa obedecer ao mesmo calendário.

A vida pede passagem

Na Semana Nacional de Trânsito, o BAA adere à campanha da Abraciclo e convida empresas, instituições e cidadãos a transformar cuidado, respeito e responsabilidade em escolhas diárias

Entre 18 e 25 de setembro, a Semana Nacional de Trânsito de 2026 chama a atenção para decisões aparentemente simples, tomadas todos os dias nas ruas e estradas, mas das quais dependem milhares de vidas. A velocidade escolhida por quem dirige, a distância mantida de uma motocicleta, o espaço concedido ao ciclista, o uso correto dos equipamentos de proteção e o respeito à sinalização compõem uma espécie de pacto cotidiano de convivência.

Neste ano, a mobilização nacional destaca a gestão segura da velocidade e a proteção de motociclistas e ciclistas, dois grupos especialmente expostos à violência no trânsito. A Abraciclo participa desse esforço por meio de seu pilar de Segurança Viária e da campanha “A vida pede”, concebida para estimular uma mudança de comportamento baseada em sete valores: calma, paciência, respeito, responsabilidade, autocontrole, cuidado e atenção.

vida pede passagem

A mensagem da campanha, “Desacelere. Seu bem maior é a vida”, alcança um ponto central do problema. Boa parte dos riscos nasce de escolhas feitas em poucos segundos: acelerar para ganhar alguns minutos, usar o celular durante o percurso, ultrapassar sem segurança, ignorar o capacete, aproximar-se demais de uma bicicleta ou tratar a faixa de pedestres como simples pintura no asfalto.

As leis estabelecem os limites necessários, mas a segurança também depende da percepção de que o espaço público é compartilhado. Quem conduz um automóvel, uma motocicleta, um ônibus, uma bicicleta ou simplesmente atravessa uma rua participa da mesma rede de responsabilidades.

No Amazonas, essa reflexão tem importância ainda maior. A motocicleta e a bicicleta ocupam lugar crescente na mobilidade urbana, no trabalho, nas entregas, nos pequenos negócios e nos deslocamentos dentro dos municípios. Para muitas famílias, representam acesso ao emprego, à escola, aos serviços públicos e à própria vida econômica.

Essa presença exige infraestrutura adequada, fiscalização equilibrada, educação permanente e políticas públicas capazes de proteger os usuários mais vulneráveis. Exige também preparação dos condutores, manutenção dos veículos e uso correto de capacete, vestuário e demais equipamentos de segurança.

O desenvolvimento da mobilidade sobre duas rodas precisa caminhar junto com a preservação da vida. Indústria, poder público, empresas, escolas, entidades sociais e meios de comunicação têm participação concreta nessa tarefa.

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O Brasil Amazônia Agora reconhece a relevância da iniciativa da Abraciclo e adere ao propósito da Semana Nacional de Trânsito. A campanha oferece materiais que podem receber a identidade visual das instituições participantes, ampliando o alcance da mensagem nos ambientes de trabalho, nas redes sociais, nas escolas e nos espaços de convivência.

Mais do que uma ação restrita a sete dias, a Semana pode ajudar a consolidar hábitos capazes de permanecer durante o ano inteiro. Calma, paciência, respeito, responsabilidade, autocontrole, cuidado e atenção formam um vocabulário simples. Quando chegam às ruas, tornam-se instrumentos de proteção coletiva.

Cada instituição que participa amplia essa corrente. Cada condutor que reduz a velocidade, respeita a distância e reconhece a vulnerabilidade do outro ajuda a mudar o trânsito. A vida pede passagem, cuidado e tempo para chegar ao destino.

O BAA convida empresas, associações, escolas, órgãos públicos e organizações da sociedade civil a aderir à campanha “A vida pede” e a assumir seu lugar nesse movimento pela segurança viária.

O clima fora da campanha, a conta dentro de casa


Coluna Follow-Up


A campanha eleitoral já está próxima de seu desfecho s permite identificar suas prioridades, seus conflitos e suas promessas.  O clima, entretanto, ainda aparece de maneira lateral, quase sempre acomodado em algum parágrafo genérico sobre sustentabilidade. Resguardadas pontuais excreções. É uma ausência difícil de explicar num país que  atravessa enchentes devastadoras, secas históricas, ondas de calor, incêndios florestais e sucessivas crises de abastecimento. No Amazonas, onde a economia e a vida social dependem do regime das águas, o silêncio da maioria se torna ainda mais inquietante.

Talvez seja necessário traduzir essa ausência em cifras.

Um estudo do Ministério do Planejamento e Orçamento, elaborado com apoio do Banco Interamericano de Desenvolvimento, estimou que o custo acumulado da inação climática para o Brasil poderá alcançar entre R$ 10,3 trilhões e R$ 17,1 trilhões até 2050, conforme o cenário de aquecimento considerado. O valor corresponde a algo entre 89% e 146% de toda a riqueza produzida pelo país em 2024. O próprio estudo reconhece que a conta pode estar subestimada, pois não incorpora satisfatoriamente todos os danos regionais, as perdas sociais e os possíveis pontos de ruptura dos ecossistemas. Entre os efeitos projetados está a perda de 3,4 milhões a 4,4 milhões de postos de trabalho que poderiam ser criados até meados do século. Ministério do Planejamento e Orçamento⁠.

Esses números parecem distantes até que o rio baixe ou suba.

Na seca de 2023, as indústrias do Amazonas calcularam em R$ 1,4 bilhão seus custos extraordinários. Faltaram insumos, a produção perdeu ritmo, mercadorias tiveram de ser transportadas por modais mais caros e as importações pelo transporte aquaviário despencaram. Em 2026, as sobretaxas voltaram antes mesmo de o rio atingir seu ponto mais baixo. Armadores anunciaram cobranças adicionais de até US$ 1.900 por contêiner refrigerado, e o transbordo de cargas em Itacoatiara voltou a ocupar a agenda das empresas.

O clima entrou na planilha industrial, no frete, no preço dos alimentos, no orçamento público e no cotidiano das comunidades. Apenas ainda não encontrou o espaço correspondente na campanha eleitoral. A polarização virou critério de disputa.

O Painel El Niño 2026-2027, produzido por INPE, INMET, ANA, Cemaden, Defesa Civil e outros órgãos federais, aponta probabilidade bem superior a 90% de ocorrência de um evento muito forte entre setembro e novembro. As projeções indicam chuvas abaixo da média no centro-norte do país, temperaturas elevadas em praticamente todo o território, maior déficit hídrico e risco crescente de incêndios na Amazônia Legal e no Pantanal. O fenômeno poderá permanecer ativo pelo menos até o início de 2027. INPE⁠.

Trata-se, portanto, de uma ameaça conhecida, medida e anunciada. Os candidatos ao governo do Amazonas precisam explicar como pretendem proteger o abastecimento dos municípios, assegurar a navegação, manter escolas e unidades de saúde funcionando, apoiar as comunidades isoladas, combater incêndios e reduzir a exposição da população à fumaça. Precisam dizer também quais estruturas permanecerão depois que o rio voltar a subir e as câmeras de televisão forem embora.

A prevenção costuma perder espaço porque seus resultados são menos visíveis do que uma obra inaugurada. Uma ponte que resiste, uma escola que permanece aberta, um bairro que não alaga e uma comunidade que recebe água potável antes do colapso dificilmente produzem imagens de emergência. Produzem, entretanto, economia de recursos públicos e alguma segurança para quem vive no território.

O custo climático tampouco se limita às mercadorias e à infraestrutura. Em 2024, a seca amazônica interrompeu as atividades de cerca de 1.700 escolas e prejudicou aproximadamente 436 mil estudantes, segundo o UNICEF. Em todo o Brasil, enchentes e secas afastaram pelo menos 1,17 milhão de crianças e adolescentes das aulas. Cada dia perdido amplia desigualdades que o sistema educacional já tinha dificuldade de enfrentar. UNICEF

O clima fora da campanha, a conta dentro de casa
Foto: Jacqueline Lisboa / WWF-Brasil.

⁠É nesse ponto que a educação ambiental precisa deixar de ser uma atividade eventual no calendário escolar. Conhecer o ciclo das águas, compreender a formação da fumaça, identificar riscos, proteger nascentes, manejar resíduos e perceber a relação entre floresta, chuva, agricultura e energia constitui uma aprendizagem prática para uma geração que viverá sob condições climáticas mais instáveis. No Amazonas, essa formação deveria atravessar todo o currículo, combinando conhecimento científico e saberes acumulados pelas populações indígenas, ribeirinhas e extrativistas.

O desmatamento acrescenta outra dimensão à conta. A taxa consolidada da Amazônia Legal caiu 12,07% em 2025, resultado importante que precisa ser reconhecido. Mesmo assim, foram derrubados 5.731 quilômetros quadrados de floresta em um ano. O Amazonas respondeu por 979 quilômetros quadrados, a segunda maior área entre os estados da região. INPE⁠.

Cada área perdida reduz a capacidade de regular a temperatura, armazenar carbono, proteger os solos e reciclar a umidade que abastece as chuvas em grande parte do continente. A floresta presta serviços indispensáveis à agropecuária, à geração de energia e ao abastecimento urbano brasileiro. O ativo ambiental amazônico, tão mencionado em conferências e discursos, ainda permanece subavaliado no orçamento público e pouco convertido em renda para quem o conserva.

O país cobra da Amazônia a manutenção desses serviços, mas não organizou uma remuneração estável e proporcional à sua importância. O resultado é uma contradição conhecida. Os municípios que preservam grandes extensões florestais convivem com baixa arrecadação, infraestrutura precária, saneamento insuficiente e poucas alternativas econômicas. A floresta vale muito para o equilíbrio climático, mas essa riqueza raramente chega às pessoas que vivem ao redor dela.

A política climática do Amazonas terá de enfrentar essa equação. Pagamento por serviços ambientais, bioeconomia, ciência, manejo florestal responsável, restauração de áreas degradadas e financiamento internacional precisam formar uma estratégia de desenvolvimento. Preservar a floresta exige fiscalização, mas também requer uma economia capaz de oferecer renda, tecnologia, mercado e perspectiva às populações do interior.

Manaus expõe outra face do problema, o desmatamento urbano. Uma metrópole cercada pela maior floresta tropical do planeta tornou-se uma cidade excessivamente impermeabilizada, pouco sombreada e vulnerável ao calor. A expansão urbana suprimiu igarapés, ocupou áreas frágeis e deixou bairros inteiros quase sem arborização. O resultado aparece na temperatura das ruas, no consumo de energia, nas doenças respiratórias, na dificuldade de caminhar e no desconforto das escolas.

Um programa contínuo de reflorestamento urbano deveria integrar saúde, mobilidade, drenagem e planejamento territorial. Árvores bem escolhidas e cuidadas reduzem ilhas de calor, ajudam a reter a água das chuvas, filtram poluentes e tornam os espaços públicos mais habitáveis. Isso exige viveiros, inventário da arborização, metas por bairro, manutenção, proteção dos igarapés e participação das comunidades. Plantar mudas para uma fotografia anual tem pouco efeito sobre uma cidade que continua perdendo cobertura vegetal.

A pauta climática também precisa alcançar a fumaça. Todos os anos, Manaus e cidades do interior convivem com ar contaminado, suspensão de atividades, aumento das doenças respiratórias e prejuízos ao trabalho e à aprendizagem. Crianças, idosos, gestantes e pessoas com doenças crônicas pagam a parcela mais pesada. Ainda sabemos pouco sobre o custo acumulado das consultas, internações, medicamentos, faltas ao trabalho e perda de produtividade. Essa falta de cálculo ajuda a manter o problema fora das prioridades.

A campanha de 2026 poderia prestar um serviço ao Amazonas se obrigasse seus protagonistas a apresentar metas verificáveis. Quanto será investido em prevenção? Que estrutura terá a Defesa Civil? Como será organizado o enfrentamento das secas? Quais municípios receberão sistemas seguros de abastecimento? Que áreas serão reflorestadas? Qual será a meta de redução do desmatamento e das queimadas? Como serão monitorados o ar, os rios e a cobertura vegetal? De onde virão os recursos e quem responderá pelos resultados?

Essas perguntas cabem tanto ao governo federal quanto aos candidatos estaduais, parlamentares e administrações municipais. O clima atravessa todas as competências administrativas. Quando as instituições agem separadamente, a população recebe alertas, decretos de emergência e socorro tardio. Quando há coordenação, os dados científicos podem orientar estoques, rotas, dragagens, calendários escolares, atendimento médico, combate ao fogo e proteção das comunidades.

A omissão climática parece barata apenas enquanto sua fatura permanece escondida. Ela reaparece no frete mais caro, no alimento que sobe de preço, na fábrica que reduz o turno, na escola fechada, no ar-condicionado funcionando por mais horas, na criança respirando fumaça, na família que perde a casa e no município que gasta às pressas o que deixou de investir com antecedência.

O debate eleitoral deveria começar por reconhecer essa realidade. O próximo governo do Amazonas será obrigado a administrar o clima, ainda que escolha não falar sobre ele durante a campanha. A diferença estará entre preparar o estado para o risco conhecido ou continuar pagando, a cada seca, enchente e temporada de fumaça, o preço crescente do improviso.


A Coluna Follow-Up é publicada sob a responsabilidade do CIEAM às quartas, quintas e sextas-feiras, no Jornal do Comércio do Amazonas, com a coordenação editorial de Alfredo Lopes, editor do portal brasilamazoniaagora.com.br

Inteligência Artificial em conversa com Mariana Leite — Episódio 5

Como aprender IA sem desaprender a pensar

A entrevista foi realizada pelo editor geral Alfredo Lopes

No episódio anterior desta série, Mariana Leite examinou o impacto da Inteligência Artificial sobre o trabalho. Algumas funções deverão desaparecer, muitas tarefas serão automatizadas e praticamente todas as profissões terão de rever o lugar ocupado pelo conhecimento, pela experiência e pelo julgamento humano.

Essa transformação traz uma pergunta inevitável. Por onde começa um profissional que percebe a mudança, mas ainda não sabe como incorporar a IA à sua rotina?

A dúvida parece simples. A resposta ficou mais difícil à medida que o mercado passou a oferecer uma quantidade crescente de modelos, ferramentas, cursos, certificações, vídeos e especialistas. A cada semana surge uma nova plataforma anunciada como indispensável. Quem tenta acompanhar todos os lançamentos logo sente que chegou atrasado.

Esse sentimento ganhou uma expressão conhecida no ambiente tecnológico: fear of missing out, ou FOMO, o receio de estar perdendo alguma novidade decisiva.

Mariana Leite conhece essa ansiedade por diferentes ângulos. Com mais de 15 anos de experiência em liderança, operações industriais e sustentabilidade, trabalhou em ambientes nos quais uma tecnologia precisa resolver problemas concretos. Hoje, como estudante de MBA e assistente de ensino em oficinas de Inteligência Artificial no MIT Sloan, acompanha profissionais e estudantes que procuram desenvolver fluência nessa nova área.

Sua primeira recomendação ajuda a reduzir a pressão: ninguém precisa aprender tudo de uma vez.


Mariana, se você pudesse deixar apenas uma recomendação para quem começa hoje a estudar Inteligência Artificial, qual seria o primeiro passo?

O primeiro passo é estar aberto para aprender e experimentar, sem absorver o medo ou a experiência negativa de outras pessoas.

A Inteligência Artificial muda muito rapidamente, e isso cria o conhecido FOMO. A pessoa sente que está sempre atrasada, porque surgiu uma ferramenta, um modelo, um curso ou uma tendência que ela ainda não conhece.

Mas ninguém aprende Inteligência Artificial inteira de uma vez. Se você aprende um pouco por dia ou por semana, testa em problemas reais e desenvolve critérios para avaliar os resultados, já está evoluindo.

Antes de abrir qualquer ferramenta, eu começaria por uma pergunta muito simples: que problema, tarefa ou decisão desejo melhorar com a IA?

INTELIGENCIA Artificial

A sequência parece óbvia, mas grande parte da aprendizagem percorre o caminho inverso. Primeiro vem a ferramenta. Depois, procura-se alguma utilidade para ela.

Esse comportamento ajuda a explicar por que tantas experiências terminam rapidamente. O usuário faz perguntas genéricas, recebe respostas superficiais e conclui que a tecnologia oferece pouco além da produção de textos.

Quando a experiência parte de uma necessidade conhecida, os resultados podem ser avaliados com mais rigor. Um jornalista consegue verificar se a ferramenta identificou os pontos relevantes de um documento. Um professor pode examinar se a explicação corresponde ao nível de seus alunos. Um advogado reconhece omissões numa minuta. Um engenheiro percebe quando determinada sugestão ignora as condições reais de uma operação.

O conhecimento prévio permite distinguir rapidez de qualidade.

Eu evitaria começar perguntando “qual modelo devo usar?”. A pergunta mais produtiva seria “o que estou tentando fazer melhor?”.

Pode ser resumir um texto, revisar um argumento, organizar uma planilha, estudar um conceito difícil, simular uma entrevista ou comparar alternativas. Escolha uma tarefa real e experimente a ferramenta nessa atividade.

A fluência vem do uso orientado. Consumir conteúdos sobre IA ajuda, mas chega um momento em que a pessoa precisa aplicar o que aprendeu, observar o resultado e entender onde a tecnologia funciona bem e onde apresenta limitações.


Há uma diferença entre acompanhar as transformações tecnológicas e viver submetido a elas.

A velocidade dos lançamentos cria a impressão de que cada ferramenta anterior perdeu valor. O usuário abandona uma plataforma quando ainda estava começando a compreendê-la, migra para outra e reinicia o aprendizado. Ao final, conhece superficialmente vários sistemas e domina poucos procedimentos.

Para Mariana, o iniciante precisa escolher uma ferramenta, permanecer com ela durante algum tempo e aprender seus princípios básicos.

Isso envolve compreender o que é um modelo de linguagem, como o contexto influencia a resposta, o que um comando precisa informar e por que o sistema pode produzir afirmações convincentes e incorretas.

Quais são os erros mais comuns de quem começa?

Eu destacaria quatro:

1- Tentar aprender tudo ao mesmo tempo;

2- Trocar de ferramenta todas as semanas sem aprofundar o uso de nenhuma;

3– Aceitar respostas sem verificar; e

4- Recorrer à IA para substituir o próprio raciocínio.

Escolha uma ferramenta e comece por ela. Procure compreender minimamente o que é um modelo de linguagem, o que é um prompt, o que significa fornecer contexto e por que os modelos podem alucinar.

Os sistemas generativos são treinados para produzir respostas fluentes e úteis. Essa fluência pode aumentar nossa confiança, mas não oferece garantia de verdade.


A popularização da IA produziu um mercado paralelo de fórmulas, comandos prontos e coleções de prompts. Algumas estruturas ajudam, sobretudo quando orientam o usuário a informar objetivo, contexto, público, formato e critérios de qualidade.

Nenhum comando, entretanto, corrige completamente um problema que ainda não foi compreendido por quem pergunta.

Saber conversar com uma IA depende menos de descobrir palavras secretas e mais de conseguir explicar o que se procura. Uma instrução clara geralmente nasce de um raciocínio claro.

Na prática, a primeira pergunta pode ser apenas o início. O usuário oferece informações adicionais, aponta falhas, pede alternativas, solicita exemplos e testa diferentes abordagens. Aos poucos, a interação deixa de funcionar como busca instantânea e passa a assumir a forma de um processo de investigação.

Mariana Leite

Não precisamos esperar até dominar todos os conceitos para começar. Podemos aprender enquanto usamos a ferramenta.

O importante é observar criticamente o resultado. O que está correto? O que está faltando? Qual fonte confirma essa informação? Que hipótese não foi considerada? Como posso melhorar a pergunta ou avançar para outra etapa da atividade?

A primeira resposta não precisa ser a resposta final.


Mariana resume uma boa jornada de aprendizagem em três hábitos: experimentar, verificar e refletir.

Experimentar significa escolher tarefas pequenas, preferencialmente conhecidas e de baixo risco. A pessoa utiliza a IA para organizar uma pauta, comparar alternativas, preparar perguntas, esclarecer um conceito ou revisar um texto.

Verificar exige examinar fatos, números, fontes, datas e relações de causa e efeito. Quanto maior a consequência de um erro, maior deverá ser o cuidado. Uma sugestão de título e uma orientação médica pertencem a níveis completamente diferentes de responsabilidade.

Refletir consiste em observar o que foi aprendido durante a interação. A ferramenta resolveu o problema? Economizou tempo? Melhorou a qualidade? A resposta revelou algum aspecto que o usuário ainda não havia considerado? Seria possível explicar a conclusão sem recorrer novamente ao sistema?

É nessa etapa que a informação começa a se transformar em conhecimento.

Mariana Leite
Mariana reúne mais de 15 anos de experiência em liderança, operações industriais e sustentabilidade. Durante mais de uma década, trabalhou em empresas dos setores de manufatura e óleo e gás, à frente de equipes, projetos de melhoria contínua, processos produtivos e auditorias nacionais e internacionais.

A velocidade da IA pode levar o usuário a simplesmente copiar o resultado?

Esse é um risco importante.

A IA entrega uma resposta organizada em poucos segundos. Por isso, copiar pode parecer mais eficiente do que examinar o raciocínio. Mas, quando fazemos isso, perdemos parte do aprendizado e podemos incorporar erros que não percebemos.

Depois de utilizar a ferramenta, procure explicar com suas palavras o que aprendeu. Pergunte a si mesmo se compreendeu a resposta, se conseguiria defendê-la e se sabe quais partes ainda precisam ser confirmadas.

Usar a IA deveria ampliar nossa capacidade de trabalhar e aprender. O resultado perde valor quando a pessoa deixa de compreender aquilo que está apresentando.


A aparência informal dessas plataformas pode esconder uma questão importante. Ao digitar numa ferramenta de IA, o usuário pode estar enviando informações para um sistema externo, sujeito a condições específicas de armazenamento, processamento e utilização de dados.

Profissionais começaram a inserir em plataformas públicas contratos, relatórios empresariais, informações financeiras, dados de clientes, documentos médicos, trabalhos escolares e detalhes de processos internos.

A aprendizagem sobre Inteligência Artificial precisa incluir, desde o começo, uma noção básica de segurança.

Nem toda informação deve ser enviada a um sistema de IA.

Dados pessoais, documentos confidenciais, informações empresariais, dados de clientes, pacientes ou alunos e detalhes de processos internos exigem cuidado.

Quem utiliza essas ferramentas no trabalho precisa conhecer as orientações da empresa e verificar quais plataformas foram autorizadas. O ganho de alguns minutos não compensa a exposição indevida de uma informação sensível.

Esse cuidado deveria ser aprendido desde a primeira experiência, e não somente depois que ocorre algum problema.


Existe um aspecto desconfortável nessa nova aprendizagem. Provavelmente ninguém chegará ao momento em que poderá dizer que concluiu sua formação em IA.

Modelos serão atualizados. Algumas ferramentas desaparecerão. Outras serão incorporadas aos programas que as pessoas já utilizam. Recursos hoje considerados avançados poderão transformar-se em funções comuns de editores de texto, planilhas, buscadores, sistemas empresariais e aplicativos de comunicação.

Nesse ambiente, a competência mais duradoura será a capacidade de continuar aprendendo. O conhecimento técnico importa, mas precisa caminhar ao lado da curiosidade, da experimentação e do julgamento.

Para profissionais experientes, isso representa uma oportunidade particular. Eles já conhecem os problemas de suas áreas, acumularam referências e reconhecem situações nas quais uma resposta genérica não é suficiente. A IA pode ampliar esse repertório, desde que o usuário permaneça responsável pela avaliação do resultado.

Eu não esperaria pelo curso perfeito nem pela ferramenta definitiva, porque provavelmente nenhum dos dois existirá.

Comece pequeno. Escolha uma tarefa, faça um teste, verifique o resultado e observe o que aprendeu. Depois avance para uma atividade um pouco mais complexa.

Se você aprende algo novo, aplica e desenvolve critério, já está construindo fluência.


A Inteligência Artificial costuma chegar acompanhada por promessas de velocidade. Redigir mais rápido, pesquisar mais rápido, analisar mais rápido, decidir mais rápido.

A velocidade tem valor. Também pode esconder respostas frágeis, conclusões prematuras e uma dependência crescente de sistemas que o usuário ainda compreende pouco.

O método sugerido por Mariana introduz uma pausa dentro dessa aceleração. A pessoa experimenta, verifica e reflete. O resultado pode até ser produzido pela máquina, mas a compreensão precisa pertencer a quem o utiliza.

Estudar IA não é apenas aprender a usar uma tecnologia nova. É aprender uma nova forma de trabalhar, estudar e pensar, sem abrir mão da autonomia intelectual.

Esse talvez seja o cuidado mais importante para quem está começando.


Aprender a utilizar Inteligência Artificial conduz a uma questão mais delicada.

Os modelos conversam com naturalidade, respondem com confiança e conseguem adaptar argumentos ao usuário. Essa fluência pode ajudar na aprendizagem, mas também aumenta seu poder de persuasão e a tendência humana de aceitar respostas sem examiná-las.

No próximo episódio, Mariana Leite discute a diferença entre usar a IA para ampliar o pensamento e permitir que ela formule, organize e conclua por nós.