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O Amazonas precisa assegurar o futuro que propõe


Uma decisão de investimento tomada hoje pode levar anos para se transformar em uma fábrica em funcionamento. Nesse intervalo, o empresário assume obrigações, mobiliza fornecedores, contrata serviços e prepara trabalhadores. A confiança necessária para percorrer esse caminho depende da continuidade das condições que sustentaram a decisão inicial. No Amazonas, onde a distância dos mercados e as dificuldades de infraestrutura pesam sobre a atividade econômica, essa previsibilidade tem importância vital.

É com essa compreensão que devemos ler as cartas dirigidas a Luiz Inácio Lula da Silva e Flávio Nantes Bolsonaro. Os sete compromissos apresentados pelas entidades tratam das condições de que o estado precisa para preservar sua base produtiva, ampliar investimentos e distribuir melhor as oportunidades. Seu alcance acompanha a relação entre a indústria, o comércio, os serviços, a agropecuária e a renda das famílias.

FIEAM, CIEAM, Fecomércio AM, FAEA, FCDL Amazonas, CDL Manaus, Associação Comercial do Amazonas e OAB Amazonas reúnem, nessa iniciativa, diferentes representações e responsabilidades institucionais. A apresentação de conteúdo idêntico aos dois candidatos reconhece a pluralidade política dos participantes e demonstra capacidade de construir uma posição comum em torno do desenvolvimento regional.

Essa convergência precisa sobreviver à eleição. A força das cartas dependerá também da disposição de seus signatários para sustentar, durante o mandato, a mesma articulação que tornou possível apresentá-las.

A segurança precisa chegar à atividade econômica

A continuidade da Zona Franca no horizonte constitucional de 2073 exige atenção permanente às condições de sua competitividade. Para uma empresa que planeja modernizar equipamentos ou ampliar a produção, importam o funcionamento dos mecanismos tributários, a previsibilidade administrativa e o tempo necessário para analisar seus projetos.

Por isso, a implementação das garantias da reforma tributária e o fortalecimento da Suframa ocupam posição central nessa agenda. Uma dificuldade na utilização de créditos, uma exigência contraditória ou a demora de uma decisão podem comprometer capital de giro e alterar o planejamento de toda uma cadeia produtiva.

A melhor maneira de preservar essas garantias é acompanhar seus efeitos concretos. As entidades precisam manter capacidade técnica para identificar problemas, documentar seus impactos e apresentar soluções antes que dificuldades administrativas provoquem perdas de investimento e emprego. Esse trabalho exige interlocução regular com o governo e articulação com a representação parlamentar.

O desenvolvimento precisa alcançar os municípios

A carta também reconhece que o futuro do Amazonas depende de ampliar as oportunidades no interior. Essa tarefa envolve continuidade de obras e convênios, infraestrutura, energia, conectividade e condições para que atividades agrícolas e florestais encontrem financiamento, conhecimento e mercado.

A aproximação entre indústria, universidades, institutos de pesquisa e pequenos negócios pode contribuir para esse avanço. Precisamos transformar essa aproximação em projetos viáveis, com responsabilidades definidas e aplicação do conhecimento às necessidades da população.

Há espaço para ampliar fornecedores, desenvolver produtos da biodiversidade e apoiar empreendimentos que gerem renda com a floresta em pé. O resultado dependerá da qualidade dos projetos e da capacidade de enfrentar os obstáculos que hoje limitam sua execução.

O mesmo cuidado se aplica à BR-319, aos portos e às hidrovias. Planejamento, exigências ambientais e conhecimento das condições climáticas e hidrológicas devem orientar intervenções capazes de atender à população e à produção. Na Amazônia, perder um período adequado de execução pode significar mais um ano de espera e de custos elevados.

Como dar consequência aos compromissos

O pedido de um plano de encaminhamento nos primeiros cem dias de governo oferece uma referência importante. Esse prazo deve permitir conhecer os interlocutores, as providências previstas e os caminhos administrativos e orçamentários de cada prioridade. A execução terá ritmos diferentes, conforme a complexidade das medidas.

Para acompanhar esse processo, proponho que as entidades organizem uma instância conjunta de trabalho, com apoio técnico e participação de representantes dos setores envolvidos. Uma pauta compartilhada pode registrar as respostas dos candidatos, os encaminhamentos do governo eleito, os responsáveis por cada medida e os obstáculos encontrados.

Relatórios periódicos, objetivos e públicos ajudariam a verificar o andamento da agenda. Em vez de depender apenas de reuniões ocasionais, teríamos uma rotina de acompanhamento, com informações que permitissem cobrar providências e contribuir para corrigir dificuldades.

Também seria importante ouvir os municípios, os trabalhadores, as instituições de ensino e os empreendedores do interior. Essa participação ajudaria a avaliar se os resultados estão alcançando as pessoas e os territórios que justificam o esforço.

A unidade institucional ganha consistência quando consegue acompanhar, propor e cobrar com informação. Ela permite reconhecer avanços e enfrentar atrasos com a mesma responsabilidade, preservando o diálogo com o governo escolhido pela população.

Um trabalho que continua depois das urnas

Ao apresentar essa agenda, as entidades assumem sua própria parcela de responsabilidade. Oferecer informações, elaborar propostas, colaborar com projetos e acompanhar resultados são compromissos que exigirão dedicação ao longo dos próximos anos.

O respeito ao resultado eleitoral e a continuidade do diálogo institucional dão sustentação a esse trabalho. As preferências políticas de cada participante permanecem legítimas, enquanto a defesa do emprego, da segurança dos investimentos e do desenvolvimento do Amazonas exige cooperação duradoura.

As cartas oferecem uma base para essa atuação. Cabe agora buscar respostas claras dos candidatos e preparar, desde já, o acompanhamento do próximo governo. O propósito estará sendo cumprido quando as condições defendidas nos documentos puderem ser percebidas por quem investe, por quem trabalha e por quem ainda espera uma oportunidade em seu município.


Leia as cartas na íntegra

Com conteúdo idêntico, os documentos apresentam aos dois candidatos os sete compromissos propostos pelas entidades e incluem o anexo referencial sobre o desenvolvimento sustentável da Amazônia.

Carta dirigida a Luiz Inácio Lula da Silva

Carta dirigida a Flávio Bolsonaro

Inteligência Artificial em conversa com Mariana Leite – Episódio 7

No episódio anterior, Mariana Leite propôs um exercício simples. Depois de consultar uma Inteligência Artificial, fechar a resposta e tentar explicar, com as próprias palavras, o que havia sido compreendido. A dificuldade de realizar essa tarefa pode revelar a distância entre receber informação e aprender.

Na escola, essa questão ganha uma dimensão coletiva. Alunos chegam à sala de aula com condições muito diferentes de acesso à tecnologia, de acompanhamento familiar e de domínio da leitura. A possibilidade de consultar uma ferramenta de IA se incorpora a essas diferenças, enquanto os professores precisam decidir como utilizá-la em atividades que produzam aprendizagem.

Os números ajudam a compreender o ponto de partida. Segundo a TIC Domicílios 2025, entre os usuários de internet, o uso de IA generativa alcança 69% na classe A e 16% nas classes D e E. A distância também aparece na escolaridade, com 59% entre aqueles com ensino superior e 17% entre os que têm ensino fundamental. São diferenças que antecedem a chegada dessas ferramentas e influenciam as oportunidades de aproveitá-las. (cetic.br)

Inteligência Artificial

É nesse contexto que Mariana situa a responsabilidade da educação pública. Sua iniciativa de oferecer gratuitamente uma apostila e capacitação para professores se relaciona com uma preocupação mais ampla, presente nesta entrevista: preparar quem acompanha a formação dos estudantes e conhece as dificuldades concretas da sala de aula.

Neste sétimo episódio, retomamos a quarta pergunta da entrevista. Os trechos da resposta foram organizados por tema, com pequenos ajustes de edição.

Mariana Leite

No Brasil, a discussão sobre IA na educação precisa começar pelo recorte da desigualdade. O acesso e o uso dessas ferramentas ainda estão concentrados nas camadas sociais e educacionais que já tinham mais vantagem antes da IA.

Se as escolas públicas não reagirem, a IA pode acelerar a desigualdade que já existe, porque quem já tinha vantagem educacional e de acesso vai aprender a usar essas ferramentas mais rápido e melhor.

Mas o ponto que considero mais importante é também como ensinar. A tentação óbvia é tratar IA como mais um conteúdo isolado, uma disciplina nova, mais uma ferramenta.

Mariana Leite
Mariana reúne mais de 15 anos de experiência em liderança, operações industriais e sustentabilidade. Durante mais de uma década, trabalhou em empresas dos setores de manufatura e óleo e gás, à frente de equipes, projetos de melhoria contínua, processos produtivos e auditorias nacionais e internacionais.

Mariana Leite

A IA precisa ser considerada de forma transversal, apoiando as áreas do conhecimento, e não empilhada como mais uma matéria.

Não adianta ensinar a ferramenta se a escola não formar, ao mesmo tempo, pensamento crítico, analítico e empreendedor, porque sem isso a pessoa aprende a usar o botão, mas não aprende a questionar a resposta, criar algo novo com ela ou aplicar isso na prática da própria vida.

Na prática, o papel da educação pública deveria ser formar curiosidade, criando o hábito de experimentar, questionar, criar e aplicar, em vez de só consumir resposta pronta.

Mariana Leite

Também não basta falar em IA sem falar em infraestrutura. Para muitas escolas públicas, o desafio ainda passa por conectividade, equipamentos, plataformas seguras, proteção de dados e suporte técnico.

Mariana Leite

Um aluno que aprende matemática usando IA de forma crítica sai sabendo mais matemática e mais sobre como pensar; um aluno que só copia a resposta da IA sai sem nenhum dos dois.

A diferença entre essas duas trajetórias está em como a escola ensina a se relacionar com a tecnologia e suas aplicações na vida e na sociedade.

E para isso precisaremos começar a preparar os professores com mais afinco e atenção, porque eles vão multiplicar esse conhecimento e essa dinâmica do uso da IA pelos alunos.

A proposta de Mariana oferece um critério para pensar a adoção da IA nas redes amazônicas. Uma atividade precisa fazer sentido para o currículo, para a turma e para as condições de trabalho do professor. A escolha da plataforma vem acompanhada de outras decisões, entre elas o tempo destinado à formação, a manutenção dos equipamentos e a possibilidade de dar continuidade ao trabalho quando a conexão falha.

Há caminhos pedagógicos que podem aproximar a tecnologia da experiência dos estudantes. Uma turma pode confrontar uma descrição gerada por IA sobre seu município com documentos, entrevistas e observações locais. Pode verificar se uma explicação sobre os rios corresponde ao que os moradores conhecem, identificar ausências num texto sobre a história regional ou examinar o raciocínio utilizado para resolver um problema matemático. São possibilidades de trabalho, cuja pertinência depende da idade dos alunos e da orientação docente.

Nessas atividades, o professor acompanha como a turma formula perguntas, reúne evidências e revê conclusões. O conhecimento da comunidade também participa da aprendizagem, oferecendo elementos para reconhecer generalizações e erros que uma resposta bem escrita pode encobrir.

A formação docente precisa ter espaço na jornada de trabalho, continuidade e apoio pedagógico. Uma oficina pode abrir possibilidades; incorporá-las ao ensino requer tempo para experimentar, discutir resultados com colegas e adaptar as atividades. A disposição individual dos professores ganha alcance quando encontra uma política educacional capaz de sustentá-la.

A preocupação de Mariana com a desigualdade atravessa toda essa discussão. Se a escola consegue oferecer orientação e condições de uso a quem dispõe de menos recursos fora dela, amplia as oportunidades de aprendizagem. É nesse trabalho cotidiano, feito de planejamento, acompanhamento e revisão, que a Inteligência Artificial poderá contribuir para a educação pública.

No próximo episódio, a conversa avança para as aplicações da IA na Amazônia. Bioeconomia, logística, saúde, educação e monitoramento ambiental entram em pauta, com atenção às possibilidades de transformar conhecimento tecnológico em benefícios para a região.

Inteligência Artificial em conversa com Mariana Leite – Episódio 6

No episódio anterior, Mariana Leite sugeriu um caminho para quem deseja começar a usar Inteligência Artificial sem se perder entre ferramentas, cursos e novidades. Partir de uma necessidade concreta, experimentar e avaliar os resultados ajuda a construir uma aprendizagem que cabe na rotina. Ficou, porém, uma questão que merece mais tempo de conversa. Ao incorporar a IA ao trabalho e ao estudo, como perceber se estamos desenvolvendo nossa capacidade de pensar?

Uma resposta bem organizada oferece alívio a quem precisa compreender um assunto, preparar um documento ou tomar uma decisão. O texto chega em segundos, com começo, desenvolvimento e conclusão. Podemos pedir ajustes, questionar um argumento, solicitar exemplos. Essa facilidade tem valor, sobretudo em jornadas sobrecarregadas, mas também torna menos visível a distância entre receber uma explicação e compreendê-la.

É sobre essa distância que se concentra o sexto episódio da série. Estudante de MBA e assistente de ensino em oficinas de Inteligência Artificial no MIT Sloan, Mariana chama a atenção para a confiança produzida pela própria experiência da conversa. A disposição de verificar, interpretar e discordar precisa acompanhar a incorporação dessas ferramentas ao cotidiano.

A seguir, publicamos trechos de sua resposta à terceira pergunta da entrevista, organizados por tema.

Mariana Leite
Mariana reúne mais de 15 anos de experiência em liderança, operações industriais e sustentabilidade. Durante mais de uma década, trabalhou em empresas dos setores de manufatura e óleo e gás, à frente de equipes, projetos de melhoria contínua, processos produtivos e auditorias nacionais e internacionais.

A confiança que nasce da conversa

Mariana Leite

Antes de falar das competências humanas, eu começaria por dois pontos.

O primeiro é a linguagem natural. A IA conversa de um jeito que faz muita gente sentir que existe “alguém” do outro lado, como alguém coerente, confiante e aparentemente bem informado. Isso cria uma relação de confiança que nem sempre é proporcional à qualidade da resposta.

O segundo é a produtividade. Em uma rotina marcada por longas listas de tarefas e pela pressão de fazer mais em menos tempo, é compreensível que as pessoas vejam na IA uma forma de delegar trabalho mental. O problema é que, aos poucos, o cérebro pode se acomodar à opção mais confortável: deixar que o sistema formule, organize, conclua e até julgue por nós.

Inteligência Artificial

Mariana Leite

A interface de diálogo natural tem um efeito próprio, separado da qualidade da informação. Existe um desalinhamento entre soar convincente e estar certo e a linguagem natural amplifica justamente o lado que não garante verdade.

É aqui que entra o conceito de cognitive offloading, ou terceirização cognitiva. Delegar parte do pensamento a ferramentas não é novo, nem necessariamente ruim. O problema é o offloading acrítico: quando a pessoa transfere para uma resposta fluente a tarefa de analisar, comparar, verificar e julgar.

A literatura sobre overreliance em IA mostra que confiança excessiva, fluência percebida e aparência de autoridade podem aumentar a tendência de aceitar respostas sem verificação.

Mariana Leite

E o que isso tem a ver com competências humanas? A IA torna ainda mais importantes justamente as capacidades que sustentam o nosso julgamento: pensamento crítico, formulação de boas perguntas, síntese, verificação, capacidade de discordar, interpretação de contexto e julgamento sob incerteza.

O risco não é apenas a IA “errar”. O risco é nós deixarmos de exercitar as competências que nos permitem perceber quando ela erra, quando simplifica demais, quando omite algo relevante ou quando nos convence sem realmente demonstrar.

Aprender a pensar com IA, portanto, não é apenas aprender a escrever bons prompts. É aprender a manter autoria intelectual diante de uma máquina que responde rápido, bem e com confiança. É saber usar a IA como parceira de raciocínio sem entregar a ela a responsabilidade final pelo raciocínio.

Mariana Leite

Um exercício simples para agora: pegue a última pergunta que você fez a uma IA e, sem abrir novamente a resposta, tente explicar com suas próprias palavras qual era o cerne da questão, qual foi o principal insight e como aquilo poderia orientar uma decisão ou aprendizado.

Se você não consegue explicar sem reler a resposta, talvez a IA tenha produzido informação, mas o pensamento ainda não virou seu.

A observação de Mariana alcança situações bastante próximas da vida amazônica. Um relatório sobre logística, uma proposta de uso da biodiversidade ou um material de formação profissional podem ganhar clareza com o auxílio da IA. Avaliar se suas conclusões fazem sentido exige conhecimento do território, das condições de execução e das pessoas envolvidas.

Para uma empresa do Polo Industrial de Manaus, isso pode significar confrontar uma recomendação com a experiência de quem acompanha o processo produtivo. Para um professor, acompanhar o percurso que levou o estudante à resposta. Para uma instituição, verificar a origem das informações antes de incorporá-las a um parecer. São práticas pelas quais o conhecimento local participa da avaliação da tecnologia.

Na entrevista, Mariana também menciona a pesquisa The Levers of Political Persuasion with Conversational AI, publicada na revista Science. O estudo constatou que técnicas capazes de ampliar o poder de persuasão dos modelos também podiam reduzir a precisão factual de suas afirmações. Os próprios pesquisadores ressaltam que os efeitos observados em experimentos controlados não se transferem automaticamente para o mundo real. Ainda assim, o resultado ajuda a compreender por que a segurança de uma resposta merece ser examinada separadamente de sua capacidade de convencer. (aisi.gov.uk, ox.ac.uk)

Planejamento de Campo na Amazonia

O exercício proposto por Mariana oferece uma maneira acessível de começar essa avaliação. Ao fechar a tela e explicar o que compreendemos, podemos perceber quais relações conseguimos estabelecer, quais dúvidas permaneceram e o que ainda precisa ser investigado. Essa percepção ajuda a orientar o próximo uso da ferramenta e a reconhecer a aprendizagem que de fato aconteceu.

No próximo episódio, a conversa avança para a educação pública. A partir da iniciativa de Mariana de oferecer material e capacitação gratuitos a professores, discutiremos as condições necessárias para que o acesso à Inteligência Artificial contribua para enfrentar as desigualdades educacionais.

Flávio, Canella e as companhias que precisam ser explicadas

O noticiário policial dos últimos dias põe em discussão as alianças do candidato à presidência da República, Flavio Bolsonaro, no Rio de Janeiro e dá novo contexto ao alerta da imprensa sobre o risco de ascensão das milícias ao poder.

“Diga-me com quem andas e te direi quem és.” O provérbio popular oferece um ponto de partida para examinar as alianças de quem pretende governar o Brasil. Escolher parceiros, apoiar candidaturas e repartir espaços de influência são decisões que ajudam o eleitor a conhecer um projeto de poder.

O Estadão trouxe essa preocupação ao debate no editorial “Flávio e a sombra dos milicianos”, publicado em 23 de setembro. O jornal advertiu para o risco de ascensão das milícias ao topo do poder da República associado à candidatura de Flávio Bolsonaro. A análise do ICL, Instituto Conhecimento Liberta, apresentada nesta matéria acrescenta uma pergunta concreta à discussão: por que Márcio Canella ocupou posição tão importante na aliança eleitoral do candidato no Rio de Janeiro?

“ Flávio e a sombra dos milicianos”, publicado em 23 de setembro.

Ex-prefeito de Belford Roxo e dirigente do União Brasil no estado, Canella chegou a ser apresentado como pré-candidato ao Senado com apoio de Flávio. A composição previa Rogéria Bolsonaro, mãe do presidenciável, como primeira suplente. Tratava-se de uma aliança formal, com participação direta da família do candidato. (noticias.uol.com.br⁠)

A candidatura ao Senado foi abandonada depois da prisão de Canella, em julho, quando agentes encontraram um fuzil de uso restrito em seu carro. Ele disputou uma cadeira na Assembleia Legislativa e terminou como o segundo deputado estadual mais votado do Rio. Canella negou ser o proprietário da arma. (noticias.uol.com.br⁠)

No trecho do debate enviado ao BAA, os comentaristas do ICL questionam a persistência dessa proximidade. Relatam, ainda, que Canella continuava sendo considerado pelo grupo político para presidir a Assembleia Legislativa. Essa avaliação amplia a discussão sobre os critérios adotados para distribuir poder e manter alianças mesmo diante de investigações graves.

Em 15 de outubro, Canella voltou a ser preso, desta vez na oitava fase da Operação Unha e Carne. Também foi preso Marcus Amim, ex-chefe da Polícia Civil do Rio. A investigação apura uma organização suspeita de utilizar postos de combustíveis para lavagem de dinheiro. (tmc.com.br⁠)

Segundo informações publicadas pelo UOL, a movimentação sob investigação supera R$ 7,6 bilhões em seis anos. A PF pediu o bloqueio desse montante, mas a decisão judicial limitou a medida a até R$ 700 milhões. Esses valores têm significados diferentes e precisam ser apresentados com precisão. (noticias.uol.com.br⁠)

flavio
Canella – Foto: Pablo Carmo – Prefeitura de Belford Roxo / Facebook Marcus Amim

A defesa de Canella afirmou confiar no esclarecimento dos fatos. O advogado de Amim informou que aguardava acesso à decisão para se manifestar. As prisões e as suspeitas estão sujeitas à apuração e ao julgamento; tampouco demonstram, por si, participação de Flávio nos crimes investigados. (www1.folha.uol.com.br⁠)

A responsabilidade política pelas alianças, porém, pode ser cobrada desde já. Por que Canella foi escolhido para disputar o Senado? Que compromissos sustentaram essa composição? Como o candidato à Presidência avalia hoje o apoio que lhe ofereceu?

O debate frequente do ICL ajuda a recolocar essas perguntas diante do eleitor. Segurança pública, funcionamento das instituições e uso do dinheiro público estão entre as questões centrais do país. Examinar quem recebe apoio para exercer o poder faz parte dessa discussão, sobretudo quando a campanha promete enfrentar o crime organizado.

Setor produtivo apresenta a Lula e Flávio uma agenda de compromissos com o Amazonas

Cartas de oito entidades cobram preservação da Zona Franca, segurança para investir, infraestrutura e oportunidades no interior, com manifestação expressa dos candidatos e plano de encaminhamento nos primeiros cem dias de governo.

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O Amazonas apresenta aos candidatos à Presidência uma pauta construída em torno de interesses que atravessam a indústria, o comércio, os serviços, a agropecuária e a vida dos municípios. Nas duas cartas, datadas de 15 de outubro e dirigidas a Luiz Inácio Lula da Silva e Flávio Nantes Bolsonaro, as entidades pedem compromissos com a continuidade da Zona Franca de Manaus, a segurança dos investimentos e a ampliação das oportunidades de trabalho e renda.

O conteúdo é idêntico para os dois destinatários. Essa igualdade de tratamento, expressamente registrada nos documentos, preserva as diferentes preferências políticas dos participantes e estabelece uma referência comum para o diálogo com quem assumir a Presidência.

A iniciativa reúne FIEAM, CIEAM, Fecomércio AM, FAEA, FCDL Amazonas, CDL Manaus, Associação Comercial do Amazonas e OAB Amazonas. A abrangência dessa composição dá à agenda uma dimensão que acompanha o próprio alcance da economia regional. As decisões sobre a Zona Franca repercutem nas fábricas, nas lojas, nos serviços, nas propriedades rurais, nos escritórios e nas famílias que dependem dessas atividades.

As cartas solicitam manifestação expressa sobre sete compromissos, com indicação de eventuais ressalvas e propostas alternativas. Há, portanto, uma pauta objetiva sobre a qual os candidatos são chamados a se posicionar.

Cartas de oito entidades cobram preservação da Zona Franca, segurança para investir, infraestrutura e oportunidades no interior, com manifestação expressa dos candidatos e plano de encaminhamento nos primeiros cem dias de governo.

1. Preservar a Zona Franca e seu diferencial competitivo

A primeira prioridade é assegurar a continuidade do programa até 2073, dentro do horizonte constitucional, e a eficácia dos instrumentos que sustentam sua competitividade.

As entidades também reivindicam avaliação prévia dos efeitos econômicos e sociais de propostas que possam alterar as condições de funcionamento da Zona Franca. Transparência e diálogo com as instituições regionais e os setores envolvidos devem integrar esse processo.

Para quem investe, produz ou trabalha no Amazonas, a previsibilidade dessas decisões tem consequências concretas sobre expansão de fábricas, contratação de pessoal e manutenção das cadeias de fornecedores.

2. Fazer valer as garantias da reforma tributária

A segunda cobrança trata da aplicação dos tratamentos previstos para a Zona Franca no IBS, na CBS e no IPI, incluindo créditos e demais mecanismos pertinentes a cada operação.

O documento chama atenção para a condução da transição. Lacunas de regulamentação, exigências contraditórias e dificuldades administrativas podem comprometer o capital de giro, as relações com fornecedores e a comercialização da produção.

As garantias precisam funcionar nas operações das empresas, com coordenação suficiente para que a mudança do sistema tributário preserve as condições de competitividade asseguradas à região.

3. Dar segurança aos investimentos e fortalecer a Suframa

As cartas defendem previsibilidade nos regimes tributário e aduaneiro, fortalecimento técnico e operacional da Suframa e análise tempestiva dos projetos industriais e dos processos produtivos básicos.

Essa capacidade institucional está ligada à modernização das fábricas, à atração de empreendimentos, à qualificação profissional e à ampliação dos fornecedores nacionais e regionais. Prazos administrativos e condições regulatórias influenciam decisões de investimento cujos efeitos se estendem por muitos anos.

4. Assegurar continuidade às obras e aos compromissos com os municípios

Contratos, convênios, transferências e obras regularmente constituídos devem ter continuidade, observadas suas condições legais e orçamentárias.

A passagem ao próximo período de governo exige organização para reduzir interrupções administrativas e preservar a memória técnica dos projetos. As entidades pedem publicidade para cronogramas, responsabilidades e condições de financiamento, além de fundamentação para eventuais revisões.

Nos municípios, a descontinuidade pode prolongar a espera por serviços e infraestrutura, elevar custos e desperdiçar o trabalho já realizado.

5. Enfrentar os gargalos de infraestrutura e integração

BR-319, portos, hidrovias, segurança energética e conectividade compõem a quinta prioridade. A agenda considera tanto as necessidades da produção quanto as condições de atendimento da população.

As cartas vinculam planejamento, execução e manutenção às exigências ambientais e às condições climáticas e hidrológicas da Amazônia. Esse cuidado importa para reduzir a perda de períodos adequados de trabalho, o encarecimento das intervenções e o prolongamento do isolamento das comunidades.

A infraestrutura aparece, assim, como condição para produzir, abastecer, circular e acessar oportunidades.

6. Diversificar a economia e levar oportunidades ao interior

As entidades defendem a implementação dos instrumentos de financiamento previstos para a sustentabilidade e a diversificação econômica do Amazonas, com participação regional, transparência e avaliação dos resultados.

A proposta aproxima a base industrial das universidades, dos institutos de pesquisa, das pequenas empresas e das cadeias agrícolas e florestais. O objetivo é ampliar a aplicação do conhecimento às necessidades amazônicas e apoiar atividades que associem renda, valorização da biodiversidade e conservação da floresta.

Essa articulação interessa especialmente ao interior, onde a expansão das oportunidades depende de financiamento, assistência, infraestrutura e acesso a mercados.

7. Estabelecer responsáveis, prazos e acompanhamento público

O sétimo compromisso dá consequência aos anteriores. As cartas solicitam interlocutores para o diálogo com as instituições regionais e um plano de encaminhamento das prioridades nos primeiros cem dias de governo, com responsáveis, prazos e acompanhamento público.

A manutenção de canais permanentes de avaliação deve permitir identificar dificuldades, corrigir procedimentos e verificar resultados econômicos, sociais e ambientais. Essa previsão oferece às entidades e à sociedade uma referência para acompanhar a execução da agenda durante o mandato.

Cartas de oito entidades cobram preservação da Zona Franca, segurança para investir, infraestrutura e oportunidades no interior, com manifestação expressa dos candidatos e plano de encaminhamento nos primeiros cem dias de governo.

Responsabilidade compartilhada e respeito às urnas

As próprias entidades reafirmam responsabilidades com a legalidade, o trabalho digno, a inovação, a transparência e a proteção ambiental. Comprometem-se a contribuir com informações, propostas e acompanhamento, buscando ampliar os benefícios do desenvolvimento para trabalhadores, comunidades e municípios do interior.

As cartas incluem, como anexo referencial, a publicação “Zona Franca de Manaus 2050 — Uma Agenda Estratégica para o Desenvolvimento Sustentável da Amazônia”, do CIEAM e da FIEAM. O documento oferece subsídios para aprofundar as prioridades; a manifestação solicitada aos candidatos se concentra nos sete compromissos apresentados.

Ao final, as entidades afirmam o respeito ao resultado das urnas e a continuidade do diálogo institucional. A agenda estabelece uma base pública para esse relacionamento, sobre a qual o próximo governo poderá ser ouvido, acompanhado e cobrado.


Leia as cartas na íntegra

Com conteúdo idêntico, os documentos apresentam aos dois candidatos os sete compromissos propostos pelas entidades e incluem o anexo referencial sobre o desenvolvimento sustentável da Amazônia.

Carta dirigida a Luiz Inácio Lula da Silva

Carta dirigida a Flávio Bolsonaro

Bemol lança desafio de inovação com R$ 11 mil em prêmios para universitários da Amazônia

“Promovida pela Bemol em parceria com a Baré Júnior, iniciativa vai premiar projetos inovadores que utilizem a inteligência artificial para enfrentar desafios sociais, econômicos e ambientais da região. Inscrições seguem até 10 de novembro“

A inteligência artificial pode abrir novos caminhos para enfrentar alguns dos desafios históricos da Amazônia, aproximando conhecimento científico, inovação tecnológica e desenvolvimento sustentável. É com essa perspectiva que o Desafio Saul Benchimol — Edição IA 2026 está com inscrições abertas para estudantes universitários interessados em transformar ideias em soluções concretas para a região.

Promovida pela Bemol, em parceria com a Baré Júnior, Federação de Empresas Juniores do Estado do Amazonas, a iniciativa distribuirá R$ 11 mil em premiações aos cinco melhores projetos, incentivando o protagonismo de jovens talentos e a aplicação de tecnologias emergentes às necessidades amazônicas.

Podem participar estudantes de instituições de ensino superior com cursos autorizados pelo Ministério da Educação (MEC) nos estados do Amazonas, Acre, Rondônia e Roraima. As equipes deverão reunir de três a quatro integrantes e poderão inscrever até três projetos por grupo.

As inscrições são gratuitas e seguem até as 23h59 do dia 10 de novembro de 2026, por meio do formulário disponível em bit.ly/DesafioSaulBenchimol2026.

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O desafio presta homenagem a Saul Benchimol, cofundador da Bemol e uma das referências do pensamento econômico amazônico, cuja trajetória foi marcada pela valorização da educação, do empreendedorismo e da construção de alternativas de desenvolvimento para a região.

Ao associar seu nome à inteligência artificial, a iniciativa aproxima esse legado de uma nova geração de pesquisadores, estudantes e empreendedores, estimulando a criação de soluções capazes de responder às particularidades sociais, econômicas e ambientais da Amazônia.

A proposta também reforça a importância de desenvolver competências tecnológicas dentro da própria região, ampliando as oportunidades para que jovens amazônidas participem da transformação digital e da construção de novos modelos de negócios.

O processo seletivo será realizado em etapas. Os dez projetos semifinalistas serão anunciados em 11 de novembro, nas redes sociais da Baré Júnior. Dois dias depois, em 13 de novembro, as equipes selecionadas apresentarão suas propostas a uma banca avaliadora, em formato on-line.

O anúncio dos cinco finalistas está previsto para 14 de novembro. As equipes classificadas participarão da apresentação decisiva, durante evento presencial em Manaus.

A avaliação considerará cinco aspectos fundamentais: relevância para a realidade amazônica, aplicação da inteligência artificial, originalidade e inovação, viabilidade técnica e potencial de impacto social, econômico ou ambiental.

Esses critérios procuram valorizar propostas que combinem criatividade e capacidade de execução, considerando as condições e necessidades concretas da região.

bemol lança
Imagem divulgação

Os cinco projetos vencedores receberão certificados de reconhecimento e prêmios em dinheiro, distribuídos por equipe:

Os projetos finalistas também terão divulgação institucional nos canais da Baré Júnior, ampliando a visibilidade das propostas e de seus desenvolvedores.

Para incentivar a participação regional, a organização custeará passagem e hospedagem de um representante das equipes finalistas provenientes do Acre, de Rondônia ou de Roraima, conforme as condições estabelecidas no edital.

A realização do Desafio Saul Benchimol ocorre em um momento em que a inteligência artificial amplia suas aplicações na economia, na educação, na pesquisa e nos processos produtivos. Para a Amazônia, esse avanço representa uma oportunidade de aproximar a formação universitária das demandas regionais e estimular soluções concebidas por quem conhece suas particularidades.

Ao reunir estudantes de quatro estados da Amazônia Ocidental, a iniciativa contribui para fortalecer redes de colaboração, incentivar o empreendedorismo tecnológico e valorizar o conhecimento produzido nas instituições de ensino superior da região.

O desafio também aponta para uma agenda estratégica do desenvolvimento amazônico: transformar a capacidade criativa e científica de seus jovens em oportunidades de inovação, geração de renda e uso sustentável dos recursos regionais.

Inscrições: até 10 de novembro de 2026, às 23h59
Público-alvo: universitários do Amazonas, Acre, Rondônia e Roraima
Equipes: de três a quatro estudantes
Premiação total: R$ 11 mil
Inscrições: https://bit.ly/DesafioSaulBenchimol2026
Realização: Bemol e Baré Júnior

Desafio Saul Benchimol — Edição IA 2026

Inscrições: até as 23h59 de 10 de novembro de 2026

Público: estudantes de ensino superior do Amazonas, Acre, Rondônia e Roraima

Equipes: de três a quatro integrantes

Projetos: até três por equipe

Premiação total: R$ 11 mil

Inscrições: bit.ly/DesafioSaulBenchimol2026

Informações: [email protected]

Flávio Bolsonaro apoiou ao menos 17 iniciativas contra proteção ambiental, aponta levantamento

Propostas sobre reserva legal, licenciamento e terras indígenas integram balanço do Observatório do Clima sobre a atuação do senador desde 2019.

O senador Flávio Bolsonaro (PL-RJ), candidato à Presidência da República, apresentou ou apoiou ao menos 17 iniciativas contrárias à proteção ambiental desde 2019, segundo levantamento do Observatório do Clima. O balanço reúne propostas e posicionamentos sobre conservação da vegetação nativa, licenciamento ambiental e direitos territoriais indígenas.

Entre os projetos está uma proposta apresentada em abril de 2019 para eliminar a obrigatoriedade de reserva legal em imóveis rurais. Uma análise realizada naquele período estimou que a medida poderia abrir caminho para o desmatamento de 167 milhões de hectares. O texto foi arquivado quatro meses depois, por solicitação do próprio parlamentar. A reserva legal corresponde à parcela da propriedade rural que deve manter vegetação nativa, sua extensão varia conforme a localização e o tipo de vegetação.

Propostas atingem unidade de conservação

A Estação Ecológica dos Tamoios, situada entre Angra dos Reis e Paraty, no litoral fluminense, também foi alvo de iniciativas de Flávio Bolsonaro. Em 2019, o senador apresentou um projeto para extinguir a unidade e permitir a ampliação da exploração turística na região.

Em 2021, outra proposta buscou criar a Região Administrativa Integrada de Desenvolvimento Sustentável da Costa Verde, com mudanças que afetariam a área protegida. Ao analisar o texto em 2025, a relatora, senadora Eliziane Gama, apontou problemas jurídicos e riscos ao sistema brasileiro de unidades de conservação, recomendando sua rejeição.

A região também foi cenário de uma autuação de Jair Bolsonaro por pesca ilegal, em 2012. A multa de R$ 10 mil aplicada pelo Ibama foi anulada em 2018 e restabelecida em setembro de 2023.

No Senado, o candidato apoiou mudanças para flexibilizar o licenciamento ambiental e votou pela inclusão do gás fóssil entre as atividades financiáveis pelo Fundo Clima. O levantamento também registra apoio ao marco temporal para demarcação de terras indígenas e a restrições à fiscalização ambiental. O parlamentar é ainda coautor de uma proposta que condiciona a demarcação desses territórios à aprovação do Congresso Nacional.

Meio ambiente tem pouco espaço nas redes

A presença da pauta ambiental na campanha foi analisada pelo Observatório de Integridade da Informação (OII). Entre o início da campanha e 9 de outubro, o monitoramento identificou duas publicações de Flávio Bolsonaro sobre o tema. No mesmo intervalo, foram registrados 41 conteúdos ambientais e climáticos nas redes de Luiz Inácio Lula da Silva (PT), candidato à reeleição.

As duas publicações do senador trataram da redução de exigências ambientais e burocráticas para o turismo e da exploração econômica de terras indígenas. Segundo a análise, mudanças climáticas, florestas e energia não receberam menções nas redes do candidato durante o período observado.

Entre a sakura e o pau-d’arco, uma história de acolhimento

Os certificados já haviam sido entregues quando veio a confirmação de que as 30 integrantes da primeira turma do Projeto Mulheres Sakura seriam contratadas pela Moto Honda da Amazônia. Diante das famílias, depois de oito meses de formação, a notícia foi recebida com lágrimas, abraços e agradecimentos a Deus.

João Batista Mezari contou esse momento ao Brasil Amazônia Agora com a emoção de quem acompanhou o caminho até ali. Ao recordar seu discurso na formatura, confessou: “Eu tive que me segurar”.

Há acontecimentos que também comovem quem está acostumado a conduzir equipes, enfrentar dificuldades e responder por resultados. Naquela cerimônia, o trabalho de meses ganhava o rosto das jovens e de seus familiares. Era possível reconhecer o que havia sido construído em conjunto e perceber quanto aquela oportunidade significava para cada casa.

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A gratidão encontra razões concretas nessa história. Está no esforço das participantes, na confiança das famílias e no cuidado dos profissionais que organizaram uma formação capaz de chegar ao emprego. A Honda receberá as 30 mulheres como operadoras de produção em diferentes áreas da fábrica de Manaus.

O cuidado começou antes da primeira aula

O Mulheres Sakura foi concebido para jovens de 18 a 26 anos em situação de vulnerabilidade social. Mais de duas mil candidatas se inscreveram na primeira edição. A equipe de recursos humanos e serviço social foi conhecer de perto a realidade das participantes em potencial, procurando identificar aquelas que enfrentavam maiores dificuldades.

A expressão japonesa ganha uma dimensão humana nesse contexto. Ir ao lugar onde a vida acontece permitiu aproximar a seleção das condições que as candidatas efetivamente enfrentavam. Esse cuidado prosseguiu durante a formação, com bolsa, uniformes específicos do projeto e cestas básicas.

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Mezari faz questão de lembrar que houve dificuldades. Sustentar oito meses de preparação exige tempo, organização e condições materiais, sobretudo quando as necessidades de casa não podem esperar. O apoio à permanência foi parte essencial da oportunidade oferecida.

Esse é um dos méritos institucionais do projeto. A empresa reconheceu que precisava acompanhar o percurso entre a inscrição e a formatura, criando condições para que as participantes pudessem concluí-lo.

Quem ensina também participa da conquista

Foram mais de 480 horas de formação, reunindo preparação técnico-operacional, conhecimentos digitais, comunicação, inteligência emocional, trabalho em equipe, cidadania e empoderamento feminino.Cinquenta e um instrutores voluntários, entre colaboradores e gestores das áreas produtivas e administrativas, compartilharam conhecimentos e experiências. Mezari recorda a participação de profissionais de engenharia, administração, psicologia e finanças.

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É justo dedicar a eles uma parte do reconhecimento. Quem ensina oferece tempo, atenção e a disposição de acompanhar o aprendizado de outra pessoa. Dentro de uma fábrica, isso inclui transmitir cuidados, explicar procedimentos e ajudar alguém a encontrar segurança para perguntar e executar uma tarefa.

Ao final, esses profissionais puderam assistir à chegada de futuras colegas. A experiência acumulada na Honda passou a contribuir para o começo de novas trajetórias, aproximando a responsabilidade social da vida cotidiana da empresa.

Há inteligência institucional nessa organização. A formação respondeu às necessidades do trabalho industrial; o apoio ajudou a sustentar a participação; a contratação deu continuidade ao aprendizado. O resultado também deve ser creditado às jovens, que atravessaram as exigências do programa e chegam à fábrica com sua própria contribuição a oferecer.

A sakura encontra o pau-d’arco

Mezari explicou que a escolha do nome Sakura carrega o sentido de renovação e transformação da vida. A floração das cerejeiras ocupa um lugar especial na cultura japonesa, reunindo pessoas em torno de uma beleza que retorna a cada primavera e permanece por pouco tempo. (japan.travel⁠, japan.travel⁠)

Na Amazônia, o pau-d’arco, também conhecido como ipê, oferece uma imagem com a qual podemos aproximar afetivamente essa tradição. Suas flores tomam a copa e mudam a paisagem; em diferentes espécies, a floração aparece quando a árvore está despida de folhas, tornando sua presença ainda mais visível. (gov.br⁠, infoteca.cnptia.embrapa.br⁠)

Podemos imaginar, nesse encontro entre a sakura e o pau-d’arco, uma expressão da convivência nipo-amazônica. Cada árvore pertence à sua história natural e cultural. Aproximá-las, aqui, é uma maneira de reconhecer a beleza dos vínculos construídos entre povos que aprenderam a compartilhar o trabalho e a vida na região.

O pau-d’arco traz também a memória dos conhecimentos indígenas, presente no uso de sua madeira para a confecção de arcos. Essa herança lembra que a Amazônia participa de todo encontro com saberes, experiências e culturas próprios. (sescsp.org.br⁠)

As mulheres do Sakura fazem parte dessa continuidade. Recebem uma formação e levam para a fábrica sua inteligência, sua experiência de vida e sua capacidade de aprender. A parceria se renova também por meio delas.

Cinquenta anos de Honda, quase um século de convivência

A formatura acontece no ano em que a Honda celebra cinco décadas de produção em Manaus. Desde 1976, sua trajetória está ligada à formação de trabalhadores e ao desenvolvimento de competências industriais na região. Há famílias que acompanharam essa presença ao longo de gerações; agora, outras passam a escrever seus primeiros capítulos dentro da empresa. (honda.com.br⁠)

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Trajetória da Honda

Essa história integra uma relação mais longa. A chegada dos imigrantes japoneses a Tomé-Açu, em 1929, marca uma presença amazônica que completará cem anos em 2029. Entre dificuldades, aprendizagens e trabalho cooperativo, foram sendo construídos vínculos que hoje pertencem à memória regional. (belem.br.emb-japan.go.jp⁠)

O Mulheres Sakura oferece um motivo contemporâneo para reconhecer essa contribuição. A gratidão alcança quem concebeu o projeto, quem o sustentou dentro da empresa, os instrutores, as equipes de apoio e as famílias. Alcança especialmente as participantes, cujo empenho deu sentido a toda a preparação.

A continuidade anunciada pela Honda poderá levar essa experiência a outras jovens. A procura pela primeira turma mostra quanto interesse existe e quanto uma oportunidade acompanhada de cuidado pode mobilizar.

Ao encerrar seu depoimento, Mezari disse que tudo havia sido “tratado com muito carinho”. É uma observação que ajuda a compreender a emoção da formatura. O carinho estava nas providências tomadas durante os oito meses, na presença das famílias e na satisfação de quem pôde anunciar as contratações.

Entre a sakura e o pau-d’arco, cabe guardar a lembrança desses abraços. Neles se encontraram o reconhecimento pelo caminho percorrido, a gratidão de quem o compartilhou e a alegria das 30 mulheres que começam uma nova etapa da vida em Manaus.

O Brasil precisa enxergar o que está em jogo

“É preciso estar atento forte”, diz o poeta. Quem trabalha muito e continua fazendo contas para chegar ao fim do mês tem motivos para querer mudanças. Quem teme a violência, espera atendimento médico ou vê os filhos sem perspectiva precisa ser ouvido. E é neste momento surgem as soluções mágicas, sedutoras  como respostas fáceis para problemas complexos. Muita calma e atenção nessa hora. 

Em entrevista à Folha, o economista Guy Standing chama atenção para quem vive sob insegurança permanente. São pessoas que trabalham sem estabilidade, acumulam dívidas e já não conseguem planejar o futuro. Ele também cobra das esquerdas a dificuldade de compreender essa realidade. Mostrar conquistas de governo tem alcance limitado quando o cidadão continua sem saber como pagará suas contas.

Brasil precisa enxergar
Imagem – JOAN SÁNCHEZ

Essa cobrança precisa ser enfrentada por quem defende a democracia. O medo de perder a casa, a renda ou a própria vida pesa nas escolhas políticas. Quando faltam respostas convincentes, cresce o espaço para quem oferece um culpado e promete colocar tudo em ordem.

Os comentários sobre o debate presidencial publicados pelos jornalistas locais e internacionais mostram divergências sobre quem se saiu melhor. Também registram críticas à falta de propostas e às perguntas que ficaram sem resposta. Para o eleitor, importa saber como cada candidato pretende governar e o que suas decisões significarão na vida de uma família.

Falar com firmeza exige assumir compromissos. Como melhorar a segurança? Como enfrentar o endividamento? De onde virão os empregos? Quem financiará a saúde e a educação? Um candidato que pede poder precisa responder a essas perguntas, mesmo quando prefere provocar o adversário.

O mesmo vale para as relações com os Estados Unidos. A chamada Doutrina Donroe – “América (do Norte) em primeiro lugar”  – retoma a pretensão de Washington de exercer predominância sobre nosso continente. Os brasileiros precisam conhecer os compromissos que acompanham as ofertas de proteção e parceria. Subordinação e entrega de nossa riquezas naturais em troca de uma proteção bélica.

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Combater facções exige investigação, inteligência, controle de armas e do dinheiro do crime, além de cooperação internacional. Qualquer acordo nessa área deve explicar quem decide, quem comanda e quais limites serão respeitados. A gravidade da violência exige esse cuidado. 

Quando estão em discussão nossos minerais, nossa energia, nossas águas e nossa biodiversidade, precisamos saber quanto dessa riqueza se transformará em conhecimento, trabalho e renda aqui. A população amazônica conhece a experiência de viver cercada de recursos e continuar esperando oportunidades e serviços básicos.

É disso que tratamos ao defender uma diplomacia das águas, das árvores e dos despossuídos. Queremos relações internacionais que ajudem a conservar a floresta e melhorar a vida de quem depende dela, com capacidade brasileira de negociar e decidir.

As miragens da nova caverna – hoje as aparências sempre enganam – aparecem quando a propaganda faz uma promessa parecer solução antes que alguém explique como ela funcionará. Precisamos expor essa distância e cobrar respostas.

O desejo de mudança é legítimo. Merece um projeto que enfrente o sofrimento das pessoas e preserve a liberdade do país para construir seu futuro. “É preciso estar atento e forte.”

Vacina brasileira contra a malária é autorizada pela Anvisa para testes em humanos

Com foco no P. vivax, a vacina brasileira contra a malária pode reforçar o combate à doença na Amazônia, que concentra mais de 95% das infecções contraídas no país.

A vacina brasileira contra a malária causada pelo parasita Plasmodium vivax recebeu autorização da Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa) para iniciar testes em humanos. Batizada de Vivaxin, a formulação busca prevenir a variedade predominante no país, para a qual ainda não existe imunizante disponível no mundo.

A primeira etapa clínica reunirá 48 adultos saudáveis, entre 18 e 59 anos, que nunca tiveram malária. Com seleção prevista para novembro, o estudo avaliará a segurança da vacina, possíveis reações e a produção de anticorpos.

Os participantes serão divididos entre grupos que receberão o imunizante ou placebo. O protocolo estabelece três aplicações, com intervalos de 28 dias, e acompanhamento durante um ano. A autorização foi publicada no Diário Oficial da União em 7 de outubro.

A vacina brasileira contra a malária resulta de uma parceria entre a Universidade de São Paulo (USP), o Centro de Tecnologia de Vacinas (CTVacinas) da Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG) e a farmacêutica Cristália, responsável pelos lotes destinados aos testes.

Perspectiva para a Amazônia

O avanço tem relevância para a região amazônica, que concentra mais de 95% dos casos de malária contraídos no Brasil. Segundo o Ministério da Saúde, o país registrou 118.037 infecções locais em 2025, queda de 15% em relação ao ano anterior. A meta nacional é interromper a transmissão local até 2035.

Transmitida pela picada de fêmeas do mosquito Anopheles infectadas, a doença provoca febre, suor excessivo, cansaço e dores no corpo. Na Amazônia, dificuldades de acesso ao diagnóstico, ao tratamento e à prevenção ampliam os desafios de controle.

Caso a segurança seja demonstrada na fase inicial, a vacina brasileira contra a malária poderá avançar para estudos com mais participantes. A previsão dos pesquisadores é envolver cerca de 300 pessoas no Brasil, principalmente na Amazônia, e, posteriormente, outros países.

Ainda não há prazo para concluir o desenvolvimento. O pedido de registro à Anvisa dependerá dos resultados de todas as etapas clínicas, incluindo a avaliação de eficácia.

Como a vacina atua

A formulação utiliza uma proteína produzida em laboratório que reúne componentes de três variantes da PvCSP, presente na superfície do parasita. Associada a um adjuvante, substância que intensifica a resposta imunológica, ela pretende estimular anticorpos capazes de bloquear a entrada do P. vivax nas células do fígado.

Essa etapa antecede a chegada do parasita aos glóbulos vermelhos e o aparecimento dos sintomas. Nos testes pré-clínicos com camundongos e primatas, a combinação apresentou segurança e proteção. Esses resultados ainda precisam ser avaliados em humanos.

O desenvolvimento da vacina brasileira contra a malária começou no início dos anos 2010 e recebeu apoio da FAPESP, da Finep e dos ministérios da Saúde e da Ciência, Tecnologia e Inovação. Em outra frente, pesquisadores também estudam uma candidata contra a malária vivax baseada em RNA mensageiro, ainda em testes com animais.